Финансовый директор

В непосредственном подчинении 8 чел, в опосредованном – до 200 чел.
Разработка методологии управленческого учета и бюджетирования в соответствии со стратегическими задачами и потребностями бизнеса холдинга.
Формирование единой учетной политики, позволяющей формализовать бизнес-процессы в терминах единого плана счетов и аналитик финансового учета.
Формирование стандартов и форматов внутренней аналитической отчетности.
формирование консолидированной отчетности. Разработка методики бизнес-планирования.
Разработка спецификаций требований на разработку модулей и учетных схем в информационной системе, тестирование, внедрение.
Внедрение элементов корпоративной культуры.
Участие в разработке финансовой системы безопасности
Контроль исполнения бюджета, проверка управленческой отчетности, контроль целесообразности осуществления расходов, управление и контроль движения денежных средств, управление и контроль дебиторской и кредиторской задолженности, начисление бонусов коммерческим подразделениям, проведение внутренних аудитов, организация инвентаризаций товаров на складах и ОС.
Формирование платежного календаря, ежедневный контроль остатков на счетах, согласование платежей с УК.
Административно-хозяйственный блок.
Разработка, внедрение, автоматизация и стандартизация ключевых бизнес-процессов в компании.
Анализ структуры и специфики фарм. рынков субъектов РФ.
Эффективные переговоры с ключевыми клиентами (с производителями, аптечными сетями, дистрибьюторами. государственными аптечными складами/фармациями).
Трудные переговоры, разрешение конфликтных ситуаций с контрагентами.
Финансовый управленческий учет в холдинге в разрезе подразделений.
Долгосрочное и краткосрочное бюджетирование в разрезе каждого подразделения и холдинга в целом.
Участие в разработке программ по оптимизации налогообложения.
Анализ экономических показателей деятельности предприятия.
Анализ бухгалтерской отчетности.
Анализ продаж, расчеты доходности по фирме в целом, по отделам, по каждому контракту и каждому менеджеру.
Взаимодействие с банками и ИФНС.
Формирование отчетности для банков – кредиторов и пакетов документов для получения кредитов. (Овердрафт, банковские гарантии, кредитные линии...).
Разработка систем контроля и отчетности электронных площадок по 13 юр.лицам.

В непосредственном подчинении 4 человека, в опосредованном – до 100 чел.
Разработка методологии управленческого учета и бюджетирования в соответствии со стратегическими задачами и потребностями бизнеса холдинга.
Формирование единой учетной политики, позволяющей формализовать бизнес-процессы в терминах единого плана счетов и аналитик финансового учета.
Формирование стандартов и форматов внутренней аналитической отчетности.
формирование консолидированной отчетности. Разработка методики бизнес-планирования.
Разработка спецификаций требований на разработку модулей и учетных схем в информационной системе, тестирование, внедрение.
Внедрение элементов корпоративной культуры.
Участие в разработке финансовой системы безопасности
Контроль исполнения бюджета, проверка управленческой отчетности, контроль целесообразности осуществления расходов, контроль движения денежных средств, контроль дебиторской и кредиторской задолженности, начисление бонусов коммерческим подразделениям, проведение внутренних аудитов, организация инвентаризаций товаров на складах и ОС.
Формирование платежного календаря, ежедневный контроль остатков на счетах, согласование платежей с УК.
Административно-хозяйственный блок.
Разработка, внедрение, автоматизация и стандартизация ключевых бизнес-процессов в компании.
Анализ структуры и специфики фарм. рынков субъектов РФ.
Эффективные переговоры с ключевыми клиентами (с производителями, аптечными сетями, дистрибьюторами. государственными аптечными складами/фармациями).
Трудные переговоры, разрешение конфликтных ситуаций с контрагентами.
Финансовый управленческий учет в холдинге в разрезе подразделений.
Долгосрочное и краткосрочное бюджетирование в разрезе каждого подразделения и холдинга в целом.
Участие в разработке программ по оптимизации налогообложения.
Анализ экономических показателей деятельности предприятия.
Анализ бухгалтерской отчетности.
Анализ продаж, расчеты доходности по фирме в целом, по отделам, по каждому контракту и каждому менеджеру.
Взаимодействие с банками и ИФНС.
Формирование отчетности для банков – кредиторов и пакетов документов для получения кредитов.

Разработка учетной политики предприятий группы.
- Ведение бухгалтерского и налогового учета в 1:С "Бухгалтерия" в соответствии с действующими законодательными нормами, инструкциями и положениями.
- Управление бухгалтерией (в подчинении 2 человека)
- Опыт организации бухгалтерского учета с "0".
- Подготовка и сдача отчетности в ИФНС и фонды.
- Налоговой планирование.
- Взаимодействие с налоговыми органами и внешними аудиторами.
- Бухгалтерская экспертиза договоров
- Формирование технических заданий для IT-менеджера.
- Ведение управленческого учета и создание систем внутренней отчетности. Опыт организации управленческой отчетности с "0".
- Опыт разработки и внедрения системы бюджетирования на предприятиях группы с "0".
- Подготовка бюджетов годовых и прогнозных (месяц), контроль за исполнением бюджетов, анализ отклонений.
- Управление движением денежных средств, составление и анализ ОДДС, оптимизация финансовых потоков в группе компаний.
- Составление управленческой отчетности (Баланс, ОПиУ)
- Опыт работы с банками по привлечению финансирования, оформление заемного финансирования.
- Составление и анализ инвестиционных проектов, бизнес-планов. расчет ТЭО для кредитных организаций и тендеров.

- Разработка учетной политики предприятий группы.
- Ведение бухгалтерского и налогового учета в 1:С "Бухгалтерия" в соответствии с действующими законодательными нормами, инструкциями и положениями.
- Управление бухгалтерией (в подчинении 2 человека)
- Опыт организации бухгалтерского учета с "0".
- Подготовка и сдача отчетности в ИФНС и фонды.
- Налоговой планирование.
- Взаимодействие с налоговыми органами и внешними аудиторами.
- Бухгалтерская экспертиза договоров
- Составление и анализ инвестиционных проектов, бизнес-планов. расчет ТЭО для кредитных организаций и тендеров.