Директор магазина

1. Организация работы ТЦ:
оформление разрешительной документации, ремонт, закупка оборудования, переговоры, заключение, контроль исполнения договоров с поставщиками, арендаторами, охранным предприятием, коммунальными службами, сервисными организациями.
2. Учет и контроль ТМЦ. Отчетность.
3. Персонал:
подбор, постановка задачи, контроль исполнения, обучение.
4. Взаимодействие с контролирующими организациями.
5. Решение административно-хозяйственных вопросов, конфликтных ситуаций.
Результат деятельности - успешно работающий ТЦ.

Оперативное управление работой ТЦ Калужский:
контроль работы клининговой компании, охранного предприятия, арендаторов, многоярусной парковки, технических служб, подрядчиков.
Оперативное решение возникающих проблем.

Руководство торговыми точками. Выполнение плана продаж. Контроль выполнения стандартов работы. Обучение персонала. Поддержание позитивного настроя в работе персонала. Достижения - первое место по выполнению плана продаж среди магазинов компании.