Руководитель проектов

Функции в роли РП от ИТ Заказчика:
- Планирование, анализ, мониторинг, контроль;
- Организация разработки и согласования бизнес-требований по внедрению систем;
- Оценка реализации проектов;
- Организация и сопровождение закупочных процедур;
- Разработка и согласование технических экспертиз предложений потенциальных исполнителей;
- Привлечение ресурсов по схемам аутсорсинга и аутстаффинга;
- Управление внутренними и внешними проектными командами;
- Организация выделения инфраструктуры проекта;
- Обеспечение согласования требований к интеграции и включения доработок в релиз;
- Организация испытаний и приемки системы;
- Формирование еженедельных отчетов о ходе реализации проекта и проектных инициатив, в т.ч. фиксация проблем/рисков и действий по реагированию;
- Коммуникации с участниками проекта и проектных инициатив.
Проект:
1. Внедрение информационной системы управления проектами дирекции управления недвижимостью больших форматов (далее ДУН БФ).
Проектные инициативы:
1. Создание системы проектного документооборота ДУН БФ;
2. Автоматизация процесса мониторинга объектов недвижимости ДУН БФ;
3. Диспетчеризация заявок департамента эксплуатации ДУН БФ;
4. Создание единого информационного портала данных об объектах недвижимости ДУН БФ.

Функции в роли РП от Заказчика:
- Запуск проектов и осуществление управления проектами согласно Процедуре проектного управления и Уставу управления ИТ проектами Фортум, УТСК и ЧЭР;
- Разработка и согласование внутри Фортум ТЗ на внедрение систем;
- Защита проектов на ИК;
- Организация закупочных процедур;
- Организация согласования и подписания договоров с подрядчиками;
- Управление проектными командами;
- Контроль и приемка выполнения этапов работ;
- Обеспечение соответствия внедряемых технических решений проектной документации;
- Обеспечение успешного согласования проектной документации;
- Обеспечение взаимодействия с Департаментом ИТ Фортум для совместной организации тестирования и передачи внедряемых в проектах систем в опытную и промышленную эксплуатацию;
- Формирование регулярных статусов проектов;
- Формирование реестров рисков проектов и осуществление управления рисками.
Проекты:
1. «Реализация Автоматизированной системы корпоративной отчетности (АСКО) на базе программного обеспечения SAP BI в ОАО «Фортум»;
2. «Внедрение системы автоматизированного внесения данных при помощи мобильных решений в систему SAP PM (ТОРО) на Тюменской ТЭЦ-2 ОАО «Фортум» (пилотный проект «Мобильное ТОРО»).
Проектные инициативы:
1. «Внедрение автоматизированной системы претензионно-исковой работы (АСПИР) на базе программного обеспечения SAP в ОАО «Фортум» (инициация);
2. «Создание системы-тренажера на базе программного обеспечения SAP WPB» (инициация);
3. «Реализация ТехАрхива на технологиях SAP и OpenText» (инициация).

Функции в роли РП от генподрядчика:
- Запуск проектов и осуществление управления проектами согласно процедурам проектного управления Газпром нефть и ИТСК;
- Формирование бюджетов и укрупненных планов реализации проектов;
- Организация участия в тендерах Заказчиков;
- Организация закупочных процедур по выбору субподрядных организаций;
- Организация согласования и подписания договоров с Заказчиками и подрядчиками;
- Разработка и согласование планов управления проектами;
- Разработка детальных КСГ реализации проектов (ПИП);
- Формирование команд проектов;
- Управление проектными командами;
- Контроль и приемка/сдача этапов работ;
- Обеспечение успешного согласования проектной документации;
- Организация тестирований внедряемых систем;
- Обеспечение взаимодействия с ДИТАТ Газпром нефть для передачи внедряемых в Проектах систем в опытную и промышленную эксплуатацию;
- Формирование регулярных отчетов о статусах Проектов;
- Формирование журналов рисков Проектов и осуществление управления рисками.
Проекты в роли РП:
1. «Создание Системы интеграции автоматизированных систем на базе SAP ERP 6.0 (САПФИР, Управление МТО, АИС УКС), на базе Oracle Primavera 8.2 (АСКС), на базе 1С (КСУ НСИ)» (от инициации до ПЭ, завершен в марте 2014г.);
2. «Разработка Концепции, целевых бизнес-процессов, технических требований и архитектуры по созданию интегрированной системы БЛПС по управлению среднебюджетными проектами и программами в нефтепереработке и нефтехимии» (от инициации до разработки модели to be);
3. «Расширение автоматизированной интегрированной системы «Управление капитальным строительством» на процессы календарно-сетевого планирования и управление проектами и внедрение в ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» и ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ» (от инициации до ПЭ, завершен в марте 2014г.);
4. «Внедрение автоматизированной интегрированной системы «Управление капитальным строительством» в ЗАО «Газпром нефть Оренбург» (от инициации до подготовки к вводу в ОПЭ);
5. «Внедрение автоматизированной интегрированной системы «Управление капитальным строительством» в ООО «Газпромнефть-Развитие» (от инициации до контрактования).
Проекты в роли Зам. РП (3 месяца в 2012 году до НГ):
1. «Организация общего информационного пространства ГИС-SAP по управлению имуществом» (от проектирования до подготовки к вводу в ОПЭ);
2. «Расширение Шаблонного решения «САБИ» в ОАО «Газпром нефть» с учетом интеграции с ЭХД»;
3. «Гибкая отчетность в Шаблоне «САБИ».

В роли РП:
- Организация прохождения сертификации SAP PCoE, пресейловые активности;
- Поддержка эксплуатации (сопровождение и развитие) КИСУ ООО "Стройгазконсалтинг" на базе SAP ERP;
- Внедрение SAP Solution Manager (в рамках проекта поддержки эксплуатации КИСУ ООО "Стройгазконсалтинг");
- Оказание услуг по сопровождению SAP Basis и серверов Oracle ОАО «Мосэнерго»;
- Сопровождение системы SAP HCM группы компаний ЛАНИТ;
- Оказание консультационных услуг по SAP BI ООО "Газпром трасгаз Ставрополь".

В роли консультант PS:
- Внедрение информационной системы управления жизненным циклом ИТ-проектов для ОАО "Газпром нефть".

Реализация проектирования и строительства объекта «Вахтовый поселок перевалочной базы для временного размещения персонала МЛСП «Приразломная» на Варандее» (Объект в условиях Крайнего Севера, общая площадь ~ 8000м2, территория застройки ~ 2га):
- Организация и проведение тендеров для подрядных организаций;
- Контрактование;
- Подготовка ИРД, получение ТУ;
- Планирование работ, составление КСГ;
- Организация работы по отведению земельных участков под строительство (акты выбора постановление, ГПЗУ);
- Организация закупки материалов и оборудования;
- Согласование технических решений с Заказчиком;
- Прохождение Главгосэкспертизы ПД;
- Организация работы по снятию замечаний к ПСД;
- Осуществление приемки-сдачи выполненных работ;
- Контроль ведения исполнительной документации;
- Деловая переписка с контрагентами;
- Отчетность руководству Общества и Заказчику;
- Проведение совещаний, постановка задач подрядным организациям, контроль исполнения.

- Организация и контроль работ по выпуску ПСД;
- Организация работ по снятию замечаний Заказчика к ПСД;
- Организация экспертизы промышленной безопасности технических решений по изменениям выполненным на стадии РД от принятых на стадии ТЭО;
- Контроль отчетности в ПДО;
- Формирование отчетности для руководства ОАО «Гипротрубопровод» и ОАО АК «Транснефть»;
- Ведение селекторных совещаний с региональными филиалами;
- Организация работ по согласованиям пересечений магистрального нефтепровода с владельцами коммуникаций;
- Взаимодействие с заказчиком и подрядными организациями;
- Контроль контрактования.

Объект:
Трубопроводная система «Восточная Сибирь – Тихий Океан» Участок НПС «Сковородино» - СМНП «Козьмино» (ВСТО-2).

- Планирование деятельности подразделения;
- Поиск и привлечение подрядных организаций;
- Проведение переговоров с подрядными организациями;
- Согласование условий договора;
- Организация заключения договоров (ППО, ПИР, СМР) и контроль выполнения договорных обязательств контрагентами, претензионная работа;
- Разработка графиков строительства и контроль их исполнения подрядчиками;
- Участие в формировании и контроль исполнения бюджетов строительства;
- Организация и управление коммуникациями участников проекта во время строительства;
- Проведение и участие в тендерах;
- Контроль исполнения работ;
- Общее руководство отделом.

Объекты:
Измерительные Комплексы Узлов Учета Газа в регионах РФ;
Измерительные Комплексы Показателей Качества Газа в регионах РФ.

- Планирование производства работ;
- Комплектация объекта рабочей силой, материалами, машинами и механизмами;
- Организация работ на объекте;
- Контроль выполнения работ;
- Взаимодействие со службой технического надзора заказчика и эксплуатации (согласование изменений в проекте, сдача выполненных работ, акты скрытых работ, КС-2, КС-3);
- Работа с субподрядчиками, координация работ на объекте;
- Составление материальных и авансовых отчетов;
- Подготовка тендерной документации.

Объект:
Тепломагистраль №4. РК «Свердловская» - «Правый берег» в г. Иркутск (D 1220мм, L~8000м).