Руководитель проектов обучения / Разработчик электронных курсов

Ключевые обязанности:
— Управление полным циклом корпоративного обучения: от анализа потребностей подразделений до реализации и поддержки.
— Координация и управление проектами: организация работы отдела, контроль сроков, качества и эффективности обучающих программ.
— Разработка образовательных решений: создание электронных курсов, тренингов и программ обучения (включая MOOC), адаптированных под бизнес-задачи компании.
— Администрирование и развитие СДО (iSpring): настройка, поддержка и оптимизация работы системы дистанционного обучения.
— Аналитика и оценка эффективности обучения: сбор и анализ метрик (CSI, NPS, COR, Transformation Rate, посещаемость) для повышения качества образовательных продуктов.
— Оптимизация процессов: внедрение шаблонов и стандартов разработки, сокращение сроков производства курсов при сохранении качества.
— Управление командой: руководство командой разработчиков онлайн-курсов, распределение задач и контроль исполнения.

Достижения:
— Запуск СДО iSpring с нуля – полный цикл внедрения системы дистанционного обучения, включая интеграцию, настройку и обучение пользователе.
— Создание индивидуальных треков обучения – повышение вовлеченности сотрудников и результатов обучения.
— Оптимизация процессов разработки курсов – сокращение временных затрат за счет стандартизации и шаблонов.

Ключевые обязанности:
— Полный цикл разработки цифрового обучения: создание электронных курсов (CourseLab), тренажеров, тестов, симуляторов и видео-курсов для сотрудников.
— Администрирование и оптимизация WebTutor: настройка, поддержка и развитие корпоративной платформы дистанционного обучения.
— Организация онлайн-обучения: проведение вебинаров, управление расписанием, техническая поддержка участников.
— Продакшн и постпродакшн: работа с мультимедийным контентом (аудио, видео, графика), монтаж и финальная подготовка материалов.
— Проведение презентаций и отчетов – участие в промежуточных приемках, демонстрация результатов руководству.

Достижения:
— Запустил новые формы обучения – внедрение интерактивных симуляторов и тренажеров для отработки практических навыков;
— Реализовал новые программы обучения – масштабирование образовательных инициатив на разные подразделения компании.

Ключевые обязанности
— Разработка электронных курсов (CourseLab, iSpring) для обучения сотрудников розничной сети продаж.
— Администрирование и развитие СДО WebTutor – настройка, обновление контента, техническая поддержка пользователей.
— Управление корпоративным порталом – публикация статей, инструкций, новостей для повышения информированности сотрудников.
— Взаимодействие с заказчиками – сбор потребностей, анализ эффективности обучения, доработка программ под бизнес-задачи.
— Актуализация баз данных – управление учетными записями, интеграция с HR-системами.

Достижения:
— Увеличил охват обучения на 40% за счет оптимизации курсов и упрощения доступа к материалам.
— Запустил интерактивные форматы обучения (тесты, симуляторы продаж), что повысило вовлеченность сотрудников.

Управление digital-проектами и веб-разработкой:
— Анализ потребностей и проектирование сайтов для дилерской сети – от сбора требований до реализации.
— Формализация ТЗ для разработчиков – создание четких технических заданий, контроль сроков исполнения.
— Тестирование и приемка IT-решений – проверка функционала, выявление ошибок, подготовка к запуску.
— Повышение конверсии сайтов – A/B-тестирование, доработка UX/UI, оптимизация пользовательского пути.
— Управление digital-бюджетом – планирование расходов, контроль оплат подрядчикам, сокращение издержек.
— Работа с веб-аналитикой (Google Analytics, Яндекс.Метрика) – сбор данных, формирование отчетов, рекомендации по доработкам.
— Управление рекламными бюджетами (Яндекс.Директ, Begun) – снижение CPA на 30% при сохранении объема лидов
— SEO-продвижение: аудит сайтов, составление семантического ядра, повышение органического трафика на 40%

Корпоративное обучение (eLearning):
— Администрирование СДО WebTutor – настройка, обновление контента, техническая поддержка.
— Разработка электронных курсов (CourseLab) – создание программ для onboarding и обучения сотрудников.

Достижения:
— Увеличил конверсию сайтов дилеров на 20% за счет оптимизации UX и внедрения маркетинговых инструментов.
— Сократил сроки разработки проектов на 30% благодаря стандартизации ТЗ.
— Автоматизировал 50% процессов отчетности по веб-аналитике – снизил временные затраты на анализ данных.

Управление проектами и аналитика:
— Полный цикл сопровождения IT-проектов: от presale до сдачи в эксплуатацию.
— Анализ и формализация требований заказчиков – перевод бизнес-задач в технические спецификации.
— Разработка проектной документации: ТЗ, договоры, календарные планы, коммерческие предложения.
— Управление командой разработки: постановка задач, контроль сроков, решение конфликтных ситуаций.

Достижения:
— Оптимизация системы управления проектами – сократил сроки сдачи на 25%.
— Запустил 15+ успешных веб-проектов со средним NPS клиентов 8.5/10.