Начальник отдела материально-технического снабжения

Выполнение всех строительных работ в качестве: заказчик- ген. подрядчик, ген. подрядчик.
Основное направление: строительство жилого фонда, коттеджное строительство.
Работа с объектами в Москве и МО:
Жилой комплекс пос. Коммунарка, жилой дом пос. Нахабино, жилой дом г. Балашиха, жилой комплекс и ТЦ пос. Дубки (Одинцовский р-он), коттеджный пос. г. Светлый,
ТРЦ г. Дубна, коттеджный пос. г. Истра.
Выполнение указаний Генерального Директора.
Руководство отделом (4 чел.)
Ведение объекта с нуля до сдачи.
Мониторинг Московского и регионального рынка строительных материалов (поиск альтернативных поставщиков).
Работа с заводами производителями, поставщиками (дилерами) – работа над оптимальным для компании ценообразованием.
Проведение тендеров на поставку.
Организация и проведение переговоров от имени компании на оптимальных для неё условиях (цена, сроки поставки, лизинг, предоплата, скидки).
Заключение договоров от имени компании и контроль их выполнения.
Совместно с ПТО составление Плана-графика поставок.
Организация своевременных поставок на объекты строительных материалов, ЖБИ и металлоконструкций, работа с транспортными организациями.
Контроль количества и качества поставляемых ТМЦ.
Претензионная работа.
Участие в составлении смет на каждый существующий объект.
Совместно с коммерческим отделом обсчет предполагаемых объектов по материально-техническому снабжению.
Составление бюджета на следующий месяц (период), по всем объектам компании (по службе МТО).
Работа с субподрядными организациями (по службе МТО).
Аренда техники.
Ведение первичной документации, своевременная отчетность перед бухгалтерией.
Проведение инвентаризации ТМЦ на объектах.
Ведение ежедневной сводки поставки строительных материалов.
Ведение лимитно-заборных карт.
Ведение накопительной ведомости по каждому объекту.
Ведение мероприятий по оптимизации работы отдела МТО.
Работа с поставщиками по схеме "отсрочка платежа" (до 30 календарных дней).
Ведение клиентской базы.

Выполнение всех строительных работ в качестве: заказчик- ген. подрядчик, ген. подрядчик-субподрядчик.
Основное направление - строительство нежилого фонда (ТРЦ, ТЦ, СК, производственные помещения).
Работа с объектами в МО:
Каширское ш. - ТСК, г. Подольск - высотная лаборатория,
г. Подольск - реконструкция завода (два производственных цеха, административные здания),
г. Железнодорожный – цех по производству металлоконструкций.
Работа с региональными объектами:
г. Цхинвал - ДЮСШ, г. Ульяновск - ТРЦ, г. Архангельск - ТРЦ, г. Рязань - ТЦ.
Выполнение указаний Генерального Директора.
Руководство отделом (3 чел.).
Ведение объекта с нуля до сдачи.
Мониторинг Московского и регионального рынка строительных материалов (поиск альтернативных поставщиков).
Работа с заводами производителями, поставщиками (дилерами) – работа над оптимальным для компании ценообразованием.
Проведение тендеров на поставку.
Организация и проведение переговоров от имени компании на оптимальных для неё условиях (цена, сроки поставки, лизинг, предоплата, скидки).
Заключение договоров от имени компании и контроль их выполнения.
Совместно с ПТО составление Плана-графика поставок.
Организация своевременных поставок на объекты строительных материалов, ЖБИ и металлоконструкций, работа с транспортными организациями.
Организация и контроль работы снабжения в регионах.
Контроль количества и качества поставляемых ТМЦ.
Претензионная работа.
Участие в составлении смет на каждый существующий объект.
Совместно с ПТО обсчет предполагаемых объектов по материально-техническому снабжению.
Составление бюджета на следующий месяц (период), по всем объектам компании (по службе снабжения ).
Аренда техники.
Ведение первичной документации, своевременная отчетность перед бухгалтерией.
Проведение инвентаризации ТМЦ на объектах.
Ведение ежедневной сводки поставки строительных материалов.
Ведение лимитно-заборных карт.
Ведение накопительной ведомости по каждому объекту.
Ведение клиентской базы.
Ведение мероприятий по оптимизации работы отдела снабжения.

Выполнение всех строительных работ в качестве: заказчик- ген. подрядчик, ген. подрядчик.
Основное направление: промышленное строительство, жилой фонд.
Работа с объектами в МО:
Новая Рига завод АКВА ВИЖИОН (производство безалкогольных напитков).
Работа с региональными объектами :
г. Выкса (Нижегородская обл.) - цех по производству труб большого диаметра,
г. Калуга – завод Фольксваген, г. Калуга - 17-эт. жилой дом,
пос. Котельниково (Волгоградская обл.) – цементный завод,
г. Тверь – бетонный завод.
Работа с филиалами (отделами МТО), в т.ч. за рубежом (Белоруссия, Монголия, Прибалтика, Армения).
Выполнение указаний руководителя (Ген. Директор, Директор дирекции МТО).
Дирекция МТО – 9 чел.(Москва), филиалы – 38 чел.
Мониторинг Московского и регионального рынка строительных материалов
(поиск альтернативных поставщиков).
Работа с заводами производителями, поставщиками (дилерами) – работа над оптимальным для компании ценообразованием.
Проведение тендеров на поставку.
Организация и проведение переговоров от имени компании на оптимальных для неё условиях(цена, сроки поставки, лизинг, предоплата, скидки).
Заключение договоров от имени компании и контроль их выполнения.
Совместно с ПТО составление Плана-графика поставок.
Организация своевременных поставок на объекты строительных материалов и сборных конструкций (ЖБИ, металл). Работа с транспортными организациями (Авто, ж/д транспорт, водный транспорт), в том числе и в регионах.
Контроль количества и качества поставляемых ТМЦ.
Претензионная работа.
Составление бюджета на следующий месяц (период), по всем объектам компании (по службе снабжения ).
Совместные с руководителями проектов предварительные расчеты будущих объектов.
Работа с субподрядными организациями.
Аренда техники.
Ведение первичной документации, своевременная отчетность перед бухгалтерией.
Ведение ежедневной сводки поставки строительных материалов.
Ведение лимитно-заборных карт.
Ведение накопительной ведомости по каждому объекту.
Ведение клиентской базы.
Ведение мероприятий по оптимизации работы отдела МТО.

Выполнение всех строительных работ в качестве: ген. подрядчик-субподрядчик.
Основное направление: строительство и реконструкция ТП и РТП, прокладка кабеля, механизация объектов, внутренние электротехнические работы.
Выполнение указаний начальника. (Ген. Директор, Фин. Директор).
Руководство отделом (22 чел.).
Мониторинг Московского и регионального рынка строительных материалов и оборудования.
(поиск альтернативных поставщиков).
Проведение тендеров на поставку строительных материалов, оборудования, кабеля.
Организация и проведение переговоров от имени компании на оптимальных для неё условиях (цена, сроки поставки, лизинг, предоплата, скидки).
Заключение договоров от имени компании и контроль их выполнения.
Совместно с ПТО составление Плана-графика поставок.
Организация своевременных поставок на объекты оборудования, кабеля, комплектующих, строительных материалов.
Контроль количества и качества поставляемых ТМЦ.
Претензионная работа.
Участие в составлении смет на каждый существующий объект.
Совместно с ПТО обсчет предполагаемых объектов по материально-техническому обеспечению.
Составление бюджета на следующий месяц (период), по всем объектам компании (по службе МТО).
Ведение ежедневной сводки поставки строительных материалов.
Ведение накопительной ведомости по каждому объекту.
Ведение первичной документации, своевременная отчетность перед бухгалтерией.
Проведение инвентаризации (склад, объекты).
Планирование(логистика) работы транспорта организации по своевременной и полной доставке ТМЦ на склад и объекты.
Руководство отделом главного механика.
Аренда техники.
Организация склада и складского учета.
Руководство отделом АХО:
закупка канцелярии, руководство 2-мя курьерами, клининговые услуги, мелкий ремонт, обеспечение питьевой водой, поиск и организация услуг по поддержанию работоспособности телефонных и компьютерных сетей, решение текущих проблем с арендодателем.
Ведение мероприятий по оптимизации работы отдела МТО.
Ведение клиентской базы.

Выполнение всех строительных работ в качестве: ген. подрядчик-субподрядчик.
Основное направление: строительство и реконструкция ТП и РТП, прокладка кабеля, механизация объектов, внутренние электротехнические работы.
Выполнение указаний начальника. (Генеральный Директор, Коммерческий Директор).
Руководство отделом (8 чел.).
Мониторинг Московского и регионального рынка строительных материалов и оборудования.
(поиск альтернативных поставщиков).
Проведение тендеров на поставку строительных материалов, оборудования, кабеля.
Организация и проведение переговоров от имени компании на оптимальных для неё условиях (цена, сроки поставки, лизинг, предоплата, скидки).
Заключение договоров от имени компании и контроль их выполнения.
Совместно с ПТО составление Плана-графика поставок.
Организация своевременных поставок на объекты оборудования, кабеля, комплектующих, строительных материалов.
Контроль количества и качества поставляемых ТМЦ.
Претензионная работа.
Участие в составлении смет на каждый существующий объект.
Совместно с ПТО обсчет предполагаемых объектов по материально-техническому обеспечению.
Составление бюджета на следующий месяц (период), по всем объектам компании (по службе снабжения).
Ведение ежедневной сводки поставки строительных материалов.
Ведение накопительной ведомости по каждому объекту.
Ведение первичной документации, своевременная отчетность перед бухгалтерией.
Проведение инвентаризации (склад, объекты).
Планирование(логистика) работы транспорта организации по своевременной и полной доставке ТМЦ на склад и объекты.
Аренда техники.
Организация склада и складского учета.
Ведение мероприятий по оптимизации работы отдела снабжения.
Ведение клиентской базы.
Руководство отделом АХО.