Заместитель директора

Организация деятельности в Московском регионе с «0».
Осуществление комплекса мер по развитию дилерского направления.
Развитие розничного направления – открытие офиса продаж.
Активный поиск и привлечение клиентов.
Организация и проведение переговоров с дилерами и клиентами компании.
Разработка и введение нормативных документов.
Выработка стратегии взаимодействия со смежными подразделениями.
Поиск и обучение персонала
Реализация промо и рекламных акций.
Налаживание логистической структуры на основе имеющейся базы.
Предоставление финансовой отчётности в головной офис компании.
Командировки.

Выстраивание структуры производства на основе имеющихся ресурсов.
Оперативное регулирование хода процессов производства.
Планирование загрузки производства и распределение сменных заданий, согласно графиков.
Анализ результатов производственной деятельности, причин вызывающих снижения качества продукции.
Контроль за соблюдением правил и норм охраны труда, техники безопасности, промышленной санитарии и пожарной безопасности
Контроль за соблюдением внутреннего распорядка, ведение табеля учёта рабочего времени.
Организация работы структуры отдела продаж с внесением аргументированных изменений в штатную расстановку.
Проведение переговоров с ключевыми клиентами.
Постановка целей и задач подчинённым.
Координация и сопровождение работ по качественному прохождению заказов через все отделы (конструкторский отдел, бухгалтерия, снабжение, производство, логистика, монтажные службы)
Составление и своевременное предоставление отчётности в управляющую компанию.
Периодическое посещение строительных объектов, координация и сопровождение организационных вопросов на них.
Активное участие в поиске и адаптации на испытательном сроке новых сотрудников.
Осуществление системного контроля и анализа выполняемых работ всего персонала.
Разработка, применение и адаптация новой системы мотивации всех сотрудников подразделения.

Активный поиск и привлечение клиентов.
Работа с существующей клиентской базой.
Организация и проведение переговоров с дилерами и клиентами компании.
Взаимодействие с конструкторско-технологическим отделом.
Составление и анализ плана развития .
Ведение нормативной документации компании.
Реализация рекламной стратегии компании.
Командировки.

Организация работы отдела и координирование работы диспетчерской службы.
Постановка целей и задач подчиненным. Осуществление системного контроля выполняемых работ персонала.
Анализ процесса продаж
Контроль за своевременной отчетностью
Организация документооборота и архивное хранение документов подразделения
Квалифицированный подбор персонала, его расстановка и обучение.
Участие в рабочих группах по обсуждению плановых меропритий.

Осуществление комплекса мер по организации работы сбытовой сети и повышение ее эффективности в рамках Промышленной Группы.
Организация работы отдела менеджеров и координирование работы диспетчерской службы.
Обеспечение взаимодействия служб и отделов, занятых в процессе продаж с производством.
Построение и оптимизация бизнес-процессов и их формализация (разработка внутренних нормативных документов, должностных инструкций, регламентов, мотивационных схем).
Постановка целей и задач подчиненным. Осуществление системного контроля и анализа выполняемых работ персонала.
Организация документооборота и архивное хранение документов подразделения. Соблюдение правил передачи и защиты информации.
Обеспечение бесперебойной работы офиса административными и хозяйственными материалами.
Квалифицированный подбор персонала, его расстановка и обучение.
Проведение переговоров с ключевыми клиентами.
Участие в разработке и создании рекламных акций. Размещение познавательных статей в специализированных изданиях.
Организация мероприятий по корпоративному отдыху.

Планирование и организация работ бригад на разных объектах.
Составление и согласование дефектных ведомостей, актов скрытых работ.
Обеспечение бесперебойных поставок необходимого оборудования и материала для выполнения работ.
Сдача объектов в эксплуатацию.