Операционный директор

• Организация представлена на рынке с 2022 года, стартап.
• Мной выстроены направления работы организации:
- Проектная группа ОВиК
- Служба гарантийного, постгарантийного и сервисного обслуживания
- Предпродажная поддержка (расчеты климатических систем, защита решений)
- Постпродажная поддержка (заключение договоров, закупки, отгрузки, производство, шеф-монтаж, техподдержка)
- Автоматизирована система продаж, закупок (1С Предприятие, Битрикс24)
- Складской учет и автоматизированные отгрузки
- Операционное управление подразделениями, координация направлений
- Финансовое планирование работы направлений, в том числе, внедрение системы финансового планирования и мониторинга
- Отчетность перед инвесторами.
• За последний год оборот компании увеличился в 4 раза
• Участие в разработке маркетинговой стратегии вывода продукта на рынок.
• Участие в составлении технических заданий на разработку фирменного стиля продукта и компании
• Разработка каталогов продукции.
• Координация работы по привлечению партнеров в дилерскую сеть
• Маркетинговые исследования рынка, изучение конкурентов, их маркетинговой стратегии, продукта, ценообразования
• Ведение переговоров с поставщиками ОЕМ оборудования
• Брендирование продукции

Ключевые проекты
• Осуществлена поставка, монтаж, пусконаладка оборудования на ряд объектов реконструкции г. Москвы (Департамент Здравоохранения г. Москвы, Департамент Образования г. Москвы)
• Осуществлена поставка, монтаж, пусконаладка на объекты МО (Госпитали)

Достижения
• Разработана и внедрена система автоматизированного учета продаж, закупок
• Разработана функциональная схема предприятия
• Разработаны процессы взаимодействия и координации направлений между собой
• Налажена автоматизированная система складского учета
• Выстроен с нуля проектный отдел

• Руководство направлением управления проектами, ведение непосредственно наиболее ответственных проектов самостоятельно.
• Одновременная организация, курирование и управление до 20-25 проектами
• Управление несколькими командами проектов
• Участие в подготовке договоров аренды, переговоры по техническим условиям, увеличение мощностей, дополнительные технические условия
• Составление технических заданий на проектирование, утверждение ТЗ
• Kонтроль выполнения работ по разделам проекта, координирование разделов проектов, экспертиза проектов, составление тендерных пакетов.
• Подбор потенциальных Генподрядчиков и подрядчиков по разделам, специальным системам. Технический и финансовый DD
• Проведение тендеров, утверждение подрядчиков
• Технический и финансовый контроль ведения СМР
• Контроль ведения необходимой документации на объектах
• Координация проектировщиков и подрядчиков, внесение корректировок в проекты, запрос и выдача проектных решений
• Составление, ведение графика работ, координация работ подрядчиков в целях оптимизации сроков проекта.
• Ведение бюджета проекта, Cost-management.
• Получение разрешений в административных органах
• Организация и проведение индивидуальных и комплексных испытаний инженерных систем с предоставлением актов и протоколов.
• Приемка работ по всем разделам проекта, включая финишную отделку, встроенное оборудование и мебель.
• Сдача завершенного объекта заказчику и его службам эксплуатации, оформление актов
• Решение нестандартных ситуаций

Ключевые проекты
• Сеть магазинов Nike в Москве и регионах. 28 магазинов общей площадью 22,5 тыс. кв. м
• Сеть магазинов H&M в регионах общей площадью 30 тыс. кв. м
• VIP зона аэропорта г. Саратов 1500 кв. м.
• Флагманские магазины Chanel в Москве общей площадью 3 тыс. кв. м
• Флагманский магазин Nike Кузнецкий мост 3 тыс. кв. м
• а так же более ста магазинов других брендов: Hugo Boss, Dior, Zara, Omega, Moncler, Richmond, Nespresso, Adidas, Tommy Hilfiger, New Yorker, Puma и другие

Достижения
• С нуля была создана и успешно выполняла задачи команда, работающая в трех направлениях:
• архитектурное и инженерное проектирование
• управление проектами, разрешения и согласования
• строительное подразделение
• Выполнено более 200 проектов различной степени сложности
• Внедрена система управления проектированием на базе СРМ
• Внедрена автоматическая система материально-технического обеспечения строительных объектов

• Составление технических заданий на проектирование, утверждение ТЗ
• Kонтроль выполнения работ по разделам проекта, координирование разделов проектов, экспертиза проектов, составление тендерных пакетов.
• Проведение тендеров, утверждение подрядчиков
• Технический и финансовый контроль ведения СМР
• Контроль ведения необходимой документации на объектах
• Контроль соответствия выполненных работ утвержденному проекту
• Координация проектировщиков и подрядчиков, внесение корректировок в проекты, запрос и выдача проектных решений
• Проведение координационных совещаний на объекте
• Составление, и контроль графика работ, координация работ подрядчиков в целях оптимизации сроков проекта.
• Организация и проведение индивидуальных и комплексных испытаний инженерных систем с предоставлением актов и протоколов.
• Сдача завершенного объекта внутреннему заказчику и его службам эксплуатации, оформление актов
• Дальнейшая эксплуатация Конструкторского центра
• Текущий ремонт и дооснащение

Ключевые проекты
• Конструкторский центр Боинг на 1400 рабочих мест, общая площадь 12 тыс. кв. м
• Учебный центр Боинг на 80 рабочих мест, площадь 1 тыс кв. м




Достижения
• Достигнута оптимизация стоимости открытия Конструкторского центра более, чем на 60% от первоначальных бюджетов
• Переподписаны Договоры аренды на новый срок с существенными снижениями исходной стоимости аренды
• Выстроена с нуля служба эксплуатации объектов, введены регламеты проведения планово-предупредительных работ
• Автоматизировано информирование служб о внештатных ситуациях на объектах

• Управление проектами открытия региональных представительств компании
• Бюджетирование, составление графиков работ
• Kонтроль выполнения работ по разделам проекта, координирование разделов проектов, экспертиза проектов, составление тендерных пакетов.
• Проведение тендеров, утверждение подрядчиков
• Технический и финансовый контроль ведения СМР
• Контроль ведения необходимой документации на объектах
• Контроль соответствия выполненных работ утвержденному проекту
• Координация проектировщиков и подрядчиков, внесение корректировок в проекты, запрос и выдача проектных решений
• Составление, ведение графика работ, координация работ подрядчиков в целях оптимизации сроков проекта.
• Организация и проведение индивидуальных и комплексных испытаний инженерных систем с предоставлением актов и протоколов.
• Приемка работ по всем разделам проекта, включая финишную отделку, встроенное оборудование и мебель
• Дальнейшая эксплуатация введенных объектов

Ключевые проекты
• Открыты с нуля представительства компании в следующих регионах, общая площадь 12 тыс. кв. м:
o Санкт-Петербург,
o Краснодар,
o Ростов-на-Дону,
o Самара,
o Екатеринбург,
o Воронеж,

Достижения
• Открыт новый офис в Москве, площадь 4 тыс. кв. м
• Создана с нуля команда управления проектами
• Создана с нуля команда эксплуатации недвижимости