Начальник производства

1) Управление производственной структурой предприятия, координация работы цехов и смежных служб (снабжение, склад, ремонтный участок, ОТК).
2) Разработка стратегических планов развития производства, включающих в себя финансовое обоснование, поиск и закупку оборудования, его монтаж и запуск, выпуск продукции.
3) Организация бесперебойной работы производства (коррекция работы по обеспечению ритмичности выполнения планов производства (квартал, месяц, неделя), предупреждение и устранение нарушений хода производственных процессов).
4) Внедрение и обеспечение надлежащего функционирования передовых технологий и их последующего усовершенствования.
5) Контроль качества выпускаемой продукции в соответствии с конструкторской документацией, военными ГОСТами и ОСТами, со стандартами менеджмента качества ISO 9001.
6) Производство опытного образца и запуск в серию новой аппаратуры.
7) Организация рациональной работы с военной приемкой, согласование экономических нормативов с военными представительствами, проведение переговоров с заказчиками.
8) Построение системы целесообразного использования материальных и человеческих ресурсов в целях минимизации производственных затрат, в соответствии с бюджетом.
9) Управление производственным коллективом (от 150 человек): планирование, подбор, организация, развитие, контроль.
10) Обеспечение безопасных условий труда, выполнения правил пожарной и электробезопасности, поддержание порядка.

Оперативное управление на производстве. 1) Руководство производственно-хозяйственной деятельностью 5-ти участков по изготовлению радиоэлектронной аппаратуры военного, космического, а так же гражданского назначения. Участки: №1. Механообработки (изготовление деталей- фрезерные, токарные, шлифовальные операции); №2. Радио-монтажный (изготовление печатных плат, жгутов и корпусов); №3. Слесарно сборочный (доводка и сборка компонентов); №4. Лакокрасочный (лакирование печатных плат и покраска деталей); №5. Пусконаладочный (настройка и отработка работы приборов и систем согласно ТУ, сдача продукции отделу технического контроля и представителю заказчика). Общая численность персонала 90 человек. 2) Организация подготовки производства. Организация производства изделий в соответствии: с договорами, с конструкторской и технологической документацией, Обеспечение выполнения рабочими норм выработки, правильного использования производственных площадей, оборудования, оснастки и инструмента. 3) Организация обеспечения участков необходимым сырьем и материалами. Составление графиков и заявок на: дефицит комплектующих. Контроль: введения корректировок в конструкторскую документацию и технические условия, отладку технологической документации, производство комплектующих из заложенного в КД сырья. Организация своевременного получения документации на изделия. 4) Оформление технической и исполнительной документации в срок (паспорта, этикетки, формуляры на приборы и системы). 5) Проведение производственных совещаний и установление мастерам заданий по объемам работ, контроль их выполнения. 6) Инструктирование и аттестация персонала по безопасным методам выполнения работ, по повышению качества изготавливаемой продукции (осуществление производственного инструктажа рабочих, проведение мероприятий по выполнению правил охраны труда, техники безопасности, а также контроль за их соблюдением, участие в расследовании производственного травматизма, в разработке и внедрении мероприятий по их предупреждению), организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих, обучению их вторым и смежным профессиям. 7) Контроль технологического и испытательного оборудования, организация деятельности по метрологическому обеспечению производственных процессов. (7.1. Контроль за работой служб, связанных с оснащением, эксплуатацией, ремонтом и техническим обслуживанием оборудования, 7.2. Подготовка проектов календарных графиков планово-предупредительного ремонта, капитального ремонта, ревизий, испытаний оборудования, 7.3. Участие в расследовании причин повышенного износа и отказов оборудования, поиск и внедрение решений по их своевременному выявлению и устранению). 8) Осуществление мероприятий по предупреждению брака и повышению качества изделий, контроль сдачи и отгрузки готовой продукции заказчику. 9) Расчёт заработной платы сотрудников участков совместно с отделом труда и заработной платы. 10) Подбор и обучение производственного персонала.

Мастер производственного участка
1) Организация и контроль производственного процесса; 2) Обеспечение бесперебойной работы подразделения; 3) Обеспечение своевременного выполнения производственных планов; 4) Отработка технологических операций с персоналом; 5) Составление ежедневных производственных заданий рабочим на основании плана производства; 6) Контроль исполнения производственных заданий, ведение учета выполненных работ; 7) Контроль за расходными материалами; 8) Инструктирование рабочих непосредственно на рабочем месте по безопасным методам выполнения работ; 9) Предъявление продукции отделу технического контроля и представителю заказчика.

1) Сборка приборов и систем согласно конструкторской документации. 2) Настройка радио-электронной аппаратуры согласно технических условий. 3) Предъявление продукции отделу технического контроля.

Установка противопожарных систем на объектах, согласно проектной документации с последующей сдачей объекта в эксплуатацию.