Менеджер отдела снабжения, закупок

Компания занимается поставкой оборудования железнодорожной автоматики и телемеханики (ЖАТ) на предприятия ОАО "РЖД".
Обязанности: Получение, подготовка и направление в обработку предварительных заказов (извещений), получаемых от заказчиков (в мои обязанности входило работа с 4-я группами заказчиков по всей России). Получение от заказчиков и проектных институтов необходимых для размещения заказа технических данных, а так же дополнительной информации по заказанному оборудованию. Аналитика текущих и планирование будущих заказов оборудования ЖАТ. Контроль за размещенными заказами по направлению отдела снабжения, предоставления информации заказчикам по текущему состоянию заказов. Формирование и предоставление в обозначенный заказчиком срок первичной документации (ТН, СФ, акты приема-передачи), а так же деловая переписка и формирование отчетов для групп заказчиков и своего руководства и планово-финансового отдела.

В связи с тем, что компания была небольшой по штату сотрудников, то мои обязанности включали в себя широкий список обязанностей, а именно:

Снабжение:
Поиск, переговоры, заключение договоров и поставка на
склад продукции как имеющейся в текущем ассортименте, так и под заказ. Отслеживание взаиморасчетов с поставщиками.

Логистика:
Руководство складом компании, а так же транспортной компанией (не входила в штат компании), которая осуществляла перевозки продукции.

Планово-финансовая деятельность:
Планирование и осуществление финансовой деятельности компании (выписки, осуществление платежей в банк-клиенте, формирование и учет первичной документации).

Руководство отделом сбыта:
Контролирование работы менеджеров по продажам, контроль поступающих заказов и процесса их выполнения, а так же взаиморасчетов с клиентами.

Реклама:
Создание каталога продукции с «нуля». Наполнение сайта компании актуальной информацией. Проведение акций и рекламных компаний по продукции фирмы.

Закупка и поддержание оптимальных складских запасов.
Планирование работы отдела снабжения (ассортимент, запасы, финансирование), как на короткий, так и на длительный срок.
Поиск, переговоры, заключение договоров и поставка на склад продукции как находящейся в постоянном ассортименте, так и под заказ.
Поиск и внедрение в ассортимент новой продукции и новых товарных направлений.
Проведение, обучения и аттестаций сотрудников отдела сбыта.
За время моей работы в компании ассортимент отдела снабжения СИЗ был расширен в более чем 3 раза, и, как следствие, оборот и прибыль отдела выросли на такую же величину.