Руководитель структурного подразделения/функционального направления/бизнес-аналитик

Руководство Организацией, персоналом.
Оперативное управление правление проектной деятельностью, сотрудниками, реализацией проектных задач (постановка, организация и контроль исполнения).
Взаимодействие с заказчиками на различных этапах проекта: от подготовки и юридического обеспечения договоров, иных проектных документов до выполнения задач.
Непосредственное участие в реализации проектных задач по функциональным направлениям.
Разработка проектной методологии и документов.
Управление эффективностью и результатом.
Разработка презентационных материалов.

Достижения, результаты.
Проект 2011-2012г. Разработана стратегия предприятия, структура целей.
Проект 2013г. Разработан комплекс стандартов организации и руководящих документов в области системы управления ИТ и управления исполнением государственных контрактов, согласно Федеральному Закону 94-ФЗ.
Проект 2013г. Разработан комплекс стандартов организации определяющих термины, предметную область, взаимодействие со средой организации, принципы и правила нормативно-справочной информации, технического документооборота. Разработаны руководящие документы для технического документооборота.
Проекты 2016г. Разработана научно-техническая документация к НИОКР в области разработки ПАК сканирования. Компания вошла в реестр добросовестных исполнителей у Заказчика.
Проект 2019г. Успешно выполнены работы в рамках участия в реализации поставок по ГОЗ.


ОПЫТ. НАВЫКИ, ЗНАНИЯ.
Управленческий: руководство людьми (мужским, женским и смешанным коллективом до 70 человек); управление деятельностью, информацией, состояниями, организационными структурами; постановщик задач, организатор их выполнения, консолидация ролей и усилий по достижению целей;
Аналитический: анализ и синтез информации (данных об организационной, функциональной, информационной целевой структуре Организаций (систем различных уровней иерархии), в разрезе ключевых предметно-функциональных подсистем, характере и структуре взаимодействия.

Методология и разработка:
- методологий (в том числе методологии управления эффективностью и результатом),
- бизнес-архитектуры, систем управления организацией и эффективностью,
- нормативных документов, проектов законодательных и нормативно-правовых актов, проектов стандартов организации, разработка научно-технической документации – отчетов о НИР и ОКР), в соответствии с ГОСТ,
- написание научных работ на соискание научных степеней (кандидат наук).

Реализации проектов в области бизнес-анализа, экономического анализа, систем и технологий управления, в .ч.:
• формирование и согласование бизнес и функциональных требований, составление и согласование задач на разработку ИС;
• аудит состояния бизнес-архитектуры (данных об организационной, функциональной, информационной целевой структуре Организаций (систем различных уровней иерархии), в разрезе ключевых предметно-функциональных подсистем, характере и структуре взаимодействия;
• экономический анализ, формирование аналитических отчетов;
• анализ, формализация, моделирование процессной структуры;
• аудит целевого характера, правомерности и эффективности использования бюджетных ДС в рамках государственной целевой программы;
• разработка системы стратегического управления;
• разработка методологии в рамках внедрения автоматизированной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью;
• формализация и моделирование процессов в рамках реализации госпрограмм;
• разработка методики диагностики состояния реализации, системы контроля и регулирования жизненного цикла проектного решения;
• Разработка системы целей в рамках проекта разработки ИТ-стратегии.

Анализ, формализация, моделирование, оптимизация деятельности, процессов, функций разработка проектов стандартов и иных РД., ТТ и ФТ для автоматизации процессов Банка

Организация и управление финансовой операционной деятельностью, разработка системы оценки деятельности, финансовых моделей и СТО.
Договорная и правовая работа.
Организация и управление деятельностью финансовой службы.
Исполнительный секретарь Общественного совета. Разработка и предоставление управленческой отчетности Президиуму.
Кредитование.

Создание и организация работы отдела, разработка нормативных документов. Развитие сети пунктов обмена валюты. Экспертиза, отчетность, управление персоналом (в т.ч. подбор и обучение персонала)