Директор магазина

1. Организация работы персонала магазина.
2. Организация, контроль работы магазина.
3. Товародвижение.
4. Анализ и работа со структурой убытков магазина.
5. Анализ и контроль документооборота магазина.
6. Организация работы с потребителями (разработка мероприятий по сохранению прежних и привлечению новых потребителей).
7. Взаимодействие с государственными и муниципальными органами и сторонними организациями по вопросу работы магазина.
8. Выполнения установленного плана по товарообороту и и увеличения прибыли.
9. Доведения нормативной и организационно-распорядительной документации руководства до персонала магазина.
10. Проведение локальных ревизий.
11. Проведение переоценок, контроль правильности цен.
12. Инкассация.

1. Организация и обеспечение работы мелкооптового склада и магазинов.
2. Организация и обеспечение работы пекарни, минипекарни, кафетерия, павильонов, выездной торговли.
3. Организация закупок, взаимодействие с поставщиками, заключение договоров.
4. Подбор, обучение и мотивация персонала.
5. Анализ деятельности торговых подразделений.
6. Открытие новых магазинов и павильонов.
7. Проведение инвентаризации.
8. Анализ и контроль товародвижения.
9. Анализ и контроль документооборота.
10. Управление работой магазинов, мониторинг и контроль продаж, ассортимента, качества товара

1. Организация работы с персоналом магазинов.
2. Запуск новых магазинов.
3. Товародвижение.
4. Анализ и работа со структурой убытков магазинов.
5. Анализ и контроль документооборота магазинов.
6. Организация работы с потребителями (разработка мероприятий по сохранению прежних и привлечению новых потребителей).
7. Взаимодействие с государственными и муниципальными органами и сторонними организациями по вопросу работы магазинов.
8. Контроль выполнения установленного плана по товарообороту и и увеличения прибыли.
9. Контроль доведения нормативной и организационно-распорядительной документации руководства до персонала магазинов.
10. Координация взаимодействия подразделений компании "Радеж"при проведении ремонта, запуска и дальнейшей эксплуатации магазинов.

1. Организация работы персонала магазина.
2. Организация, контроль работы магазина площадью 500 кв.м.
3. Товародвижение.
4. Анализ и работа со структурой убытков магазина.
5. Анализ и контроль документооборота магазина.
6. Организация работы с потребителями (разработка мероприятий по сохранению прежних и привлечению новых потребителей).
7. Взаимодействие с государственными и муниципальными органами и сторонними организациями по вопросу работы магазина.
8. Выполнения установленного плана по товарообороту и и увеличения прибыли.
9. Доведения нормативной и организационно-распорядительной документации руководства до персонала магазина.