Директор по информационным технологиям (CIO)

AI-first компания по внедрению AI-решений в корпоративные процессы. Полная P&L-ответственность. Разработка и реализация продуктовой стратегии, управление командой, развитие клиентской базы.

Ключевые результаты:
— 11 коммерческих контрактов за 3 месяца, 100% исполнение обязательств
— Основной объём выручки — AI-решения (LLM, автоматизация, аналитика) для корпоративных клиентов
— Доказанный ROI у клиентов, повторные внедрения и расширение сотрудничества
— Экспертная деятельность: РАНХиГС (эксперт ВКР по AI-аналитике), ООО РСМП (антикризисное консультирование)

Топ-27 банков РФ по активам, Топ-10 частных банков. 70+ офисов, 30 регионов, 2 500+ сотрудников. ИТ-команда: 100+ чел.

Ключевые результаты:
— 0% простоев ИТ-сервисов из-за санкций и инцидентов ИБ за весь период 2022–2024
— Импортозамещение: 5 проектов замены иностранных вендоров в условиях SDN-санкций 2022
— COVID-2020: 1 300+ сотрудников на удалёнку за 2 недели без потери доступности сервисов
— 300+ млн руб./год — снижение операционных расходов на аренду помещений
— Модернизация инфраструктуры Oracle Exadata: досрочно (−50 ТБ СХД)
— ИТ-стратегия принята правлением банка

Ответственность за ИТ-инфраструктуру банковской группы. Период: слияние ТКБ и Инвестторгбанка → COVID-2020.

Ключевые результаты:
— 1 300+ сотрудников на удалёнку за 2 недели (COVID-2020)
— 10 инфраструктурных проектов по слиянию ИТ-ландшафтов ТКБ и ИТБ за 3 года
— Штат −25% при объёме инфраструктуры +50% — без потери SLA
— Cisco Webex для 2 300+ сотрудников (+30% скорость коммуникаций)
— 50+ млн руб. — снижение капитальных затрат°
— 8+ млн руб./год — снижение расходов на телефонию

Руководство подразделением 20+ сотрудников. Период санации Инвестторгбанка.
— Аудиты ИТ-инфраструктур ТКБ и ИТБ
— За 3 недели организовал новое серверное помещение (5 стоек) при санации ИТБ
— Дорожная карта единого ИТ-ландшафта по 12 направлениям, защищена на правлении
— Внедрение АБС ЦФТ в ТКБ + объединение с АБС ЦФТ ИТБ за 12 мес.
— Среднее время обработки инцидентов — в 5 раз быстре
— -50% операционных расходов на сопровождение АБС

Управление службой эксплуатации на аутсорсинговом проекте Вымпелком (Билайн). Обеспечение эксплуатации инфраструктуры и сервисов оператора связи.

11 лет роста от специалиста технической поддержки до начальника ИТУ. Фундаментальная экспертиза в банковских ИТ, инфраструктуре, эксплуатации, системной интеграции.