Руководитель отдела информационных технологий

Управление и оптимизация информационной структуры Компании, 6 территориально распределенных объектов, включая строительство и открытие 2х новых объектов. Организация ИТ-отдела и структуры Help-desk, выделение разработчиков МИС Медиалог в отдельное подразделение. Внедрение VoIP-телефонии, на базе Asterisk, до создания Call-Center. Непосредственное участие в изменении бизнес-модели компании: методология, учетная политика.

Непосредственное участие во всех проектах компании крупнооптового дистрибьютора бытовой химии - от модернизации складов до переезда в новый складской комплекс, от реорганизации работы Техподдержки до вывода ИТ-отдела в доходное подразделение компании, от оптимизации складского учета до открытия сети розничных магазинов самообслуживания.
Внедрен комплекс мероприятий по обеспечению бесперебойного круглосуточного функционирования компании. Регламентированы должностными инструкциями действия участников бизнес-процесса, выполнена оптимизация механизмов формирования «Заказа поставщику», создание механизма оценки эффективности по каждой сделке. Создание бизнес-плана по переходу на новый складской комплекс, который был эффективно реализован.

Открытие с "нуля" компании 1с-франчайзи и ИТ-интегратора на партнерских условиях. Проекты автоматизации оптовых и розничных продавцов бытовой химии, а также производств, выполненные проекты по видеонаблюдению в 3х Азбуках Вкуса, по звуковому вещанию в гипермаркете Глобус Щелково, множество внедрений от СКС, до поставок серверного оборудования "под ключ" с работающими сервисами. в 2008 году компания продана.

В течение 1 года от строительства(п.Газопровод) до открытия Автосалона с автосервисом, заправкой. Участие в ИТ-обеспечении бизнеса от СКС до автоматизации учета Автосалона с сервисом и заправкой. Сейчас объект работает как автодиллер Митсубиши.