Директор филиала, директор по продажам

Руководство направлением. Управление товарными категориями: сейфы, металлическая мебель, офисное освещение, жалюзи (закупка, ценообразование, продвижение, логистика и т.д.)

Создание филиала "с нуля". Реструктуризация продаж с предприятий региона, оперативное управление продажами на вверенной территории, контроль выполнения плана продаж и дебиторской задолженности. Формирование штата, обучение сотрудников. Разработка и внедрение мероприятий по стимулированию продаж.Взаимодействие со службой логистики и другими службами в целях оптимизации бизнес-процессов.
По договору совместительства - менеджер по закупке мясного сырья в управляющей компании.

Управление работой филиала ( продажи, маркетинг, логистика). Развитие продаж на закрепленной территории. Контроль за выполнением бюджета, планирование и отчетность.
До 2009 года в должности менеджера по коммерческому развитию управляющей компании: реструктуризация продаж филиалов по территориальному закреплению, унификация стандартов работы с покупателями в холдинге, регламентация бизнес - процессов коммерческих служб, организация единой системы планирования и отчетности коммерческих служб холдинга.
До 2008 года в должности менеджера ( начальник отдела продаж) по Москве и Московской области: управление продажами на вверенной территории по каналам сбыта: дистрибьюторы, опт, локальные сети (через дистрибьюторов).

Управление продажами по каналам сбыта: сети, розница. В подчинении более 100 чел.

Управление продажами предприятий холдинга на территории региона по каналам сбыта: дистрибьюторы, сети, опт.
До 2003 года - заместитель начальника службы реализации ОАО "Красный Октябрь".

Управление продажами, закупкой, логистикой, маркетингом
До 2002 Главный менеджер
Управление продажами по всем каналам сбыта
До 2001 Начальник Московского отдела продаж
Управление продажами в регионе по всем каналам сбыта
До 2000 Менеджер по продажам ( торговый представитель)