Исполнительный директор

Описание

Зава лишин Евгений Евгеньевич 
Адрес проживания (регистрация) : Россия, Липецкая область . 
Фактическое проживание : г. Москва . 
Контактный телефон: 8-925 -485 -72 -73, 8-910 -351 -54 -91, адрес электронной 
почты: ezavalishin @ yandex .ru 
Опыт работы : 
- с 18.10.23 по 03.12.2 02 5- за мес титель генерального директора по 
на правлению «сельск ое хозяйство » в группе компаний. Фактически 
функционал руководителя отдельного проекта по сельскому хозяйству в ГК. 
Обязанности: 
- разработка финансовой модели проекта организации 
сельскохозяйственного производства по принципам «Пермакультура» и 
органического производства в растениеводстве и животноводстве; 
- составление технических заданий на строительс тво мощностей по 
хранению зерна, кормов и содержания крупно - рогатого и малого - рогатого 
скота; 
- планирование помещений для организации доильных залов для 
скота; 
- оформление (изменение статуса) земельных участков для 
организации сельскохозяйственного п роизводства ; 
- организация взаимодействия с местными органами власти и 
управления при реализации проекта; 
- проработка вопросов по бюджетным компенсациям (в разрезе 
разных направлений организации сельскохозяйственной деятельности) при 
реализации проекта; 
- подготовка пакета документов для сертификации производимой 
продукции по стандарту «Органик» ; 
- разработка и реализация направления «Агротуризм» - гл емпинг и 
размещение гостей; 
- проработка финансовой модели проекта; 
- аналитика среды, поиск источников про ектного финансирования 
проекта . 
Зав время управлени ем проекта высажен пе рмакультурный лесосад, 
отработаны принципы пермакультурной организации земледелия и 
вы ращивания ово щей на огор оде, проведены мероп риятия по восстановлению 
естественного плодородия почв, сооружен каскад прудов н а территории для 
дальнейшего использования под аквакульту ру. 
- с 25.08.22 по 18.10.23 г.- работа по направлению консультация в 
АПК (оптимизация затрат при производстве продукции растениеводства и 
животноводства, повышение эффективности использования СЗР при 
выращивании сельскохозяйстве нных культур, снижению затрат при возведении 
дополнительных мощностей хранения продукции растениеводства (зерна, 
кормов, овощей). Консультирование по вопросам выстраивания 
производственных, управленческих, логистических процессов. План -факт

анализ произво дства и реализации продукции по группам (по выручке и 
затратам с оценкой маржинальности). Аналитика проектного финансирования 
развития по направлениям производства. 
- с 08.06.22 по 24.08.2022 - Руководитель контент -отдела интернет 
серви са ООО «Директ Фарм». Функциональные обязанности: анализ АПК РФ 
по направлениям растениеводство, животноводство, сельхозтехника , 
финансирование отрасли со стороны федерального бюджета . Подготовка и 
анализ матер иалов сотрудников по указанным направлениям, обеспечение 
наполняемости интерне т ресурса аналитич еским и практическим материалом 
по направлению работы отрасли АПК. Аналитика макр осреды АПК, выявление 
те нденций по развитию отрасли, пои ск точек возможного 
рост а.Взаимодействи е с директором по маркетингу с ц елью продвижения 
продукта ( SEO , CMM и др.) Ув олил ся ввиду перевода должности в г. 
Краснодар. 
- c 06.07.2021 г по 03.12.21 - ГК ГУТА (эксперт -аналитик 
администрации совета директоров компании по линии АПК ). В 
функциональные обязанности входи л анализ организации работы агрофирмы 
«Рыльская » (41 000 га пашни, из нах 8 000 га п осевов сахарной свеклы , 1000 
молочных коров ) и сахарного завода «П ромсахар » с мощностью переработки 
по сахарной свё кле до 3 500 тонн в сутки (отклонения от бюджета, сроков 
проведения работ, соблюдение технологии, план - факт анализ, причины 
отклонения , анализ текущих бизнес -процессов , предложения по их 
оптимизации и т.д.) . Участвовал в програм ме модернизации производства на 
сахарном заводе, в том числе по модернизации его тепловой схемы. 
Также проводился анализ инв естиционных проектов по развитию 
компании (возведение элеватора на 20 000 тонн хранения зерна) . По 
результатам анализа одного из проектов в сельском хозяйстве установлена 
возможност ь снижения его стоимости при реализации до 40% от первоначально 
заявленной путем оптимизации проекта для заявленных условий . 
- с 11.10.2019 года по 02.04.2020 - генеральный директор ООО 
«Согласие». В функциональные обязанности входила организация работы 
предпр иятия по отраслям животноводства и растениеводства, разработка 
направлений дальнейшего развития предприятия , выстраиван ие и оптимизация 
бизнес процессов внутри компании . Осуществление бюджет ирования и 
прогнозирования: раз работка БДДС, БДР, анализ и контроль по их исполнению , 
оптимизаци я бизнес – процессов на предприя тии. Работа с земельным банком. 
Осуществление взаимодействия с местными органами власти и управления. 
Разраб отка финансовых моделей для проектного финансирования. 
Среднесписочная чи сленность работников – порядка 6 00 человек. Поголовье 
кру пнорогатого молочного скота – 5000 голов . Сель скохозяйственные угодья – 
26 000 га. 
Основные достижения: рост про изводства молок а и выручки от его 
реализац ии более чем на 10% к уровню прошлого года , сокращение затрат на 
покупные корма для животноводства - до 12%. Существенно снизились затраты 
на ремонты оборудования . В результате внедрения светодиодного освещения 
на предприятии, получена значительная экономия при оплате за электричество

- до 1 0 00 000 руб . в месяц. Оптимизированы бизнес -процессы и р азработана 
новая система оплат ы труда, стабилизи рован ФОТ. Достигнута об щая экономия 
в рамках бюджета предпр иятия. 

- с 26 февраля 2018 года по 30 июля 2019 – финансовый директор , 
директор по финансово -производ ственной деятельности ООО «ЮниК руп» - 
предприятия по переработке зерна и выпуску крупы . Основным направлением 
работы являлось моделирование операционной деятельности предприятия с 
горизонтом планирования до 10 лет, анализ рынков, анализ рисков, 
прогнозирование затрат и методов их снижения, нормирование затрат при 
производстве, обеспечение л огистической составляющей, р азработка системы 
оплаты труда, организации производственных и экономических процессов в 
соответствии с принципами бережливого производства на основе системы 5С , 
бюджетирование (БДДС, БДР) , выстраивание всех бизнес -процессов 
пр едприятия «с нуля» (р азработка и внедрение бизнес -процессов в 
производс тве, закупках, логистике и их оптимизация ). Маркетинговое 
продвижение компании на рынке. Раз работка и внедрение принципов 5 S на 
предприятии (являлся членом группы по разработке и внедрению). 
Организация и выстраивание продаж продукции «с нуля» В2В. 
Основные достижения: минимальные отклонения между расчетной и 
фактической себестоимостью продукции, разработка моде ли расчета 
себестоимости, обеспечение производства сырьём, заключение договоров на 
реализацию крупных объёмов продукции с лидерами рынка круп в РФ: ООО 
«Литера -Юг» г. Москва, ООО «Сударушка» г. Воронеж и другими . 

- с 26.10 .2017 по 25 февраля 2 018 года работал финансовым 
консультантом (по договору) проекта по возведению завода переработки зерна 
ООО «ЮниКруп» . Основным направлением деятельности являлся анализ 
возможных затрат при выработке круп из зерновых культур, а также оценка 
рынков, конкурентной среды и влияния различных факторов на результаты 
операционной деятельности предприятия , работа над финансовой мо делью 
проекта . 
- с 25.07.2015 года по 22.03.2017 года работал директором по развитию 
производства в ГК ООО «Агробизнес» Добринского района Липецкой 
области. Агрофирма имела более 14 000 га. земельных угодий (3 отделения, 
более 150 работников) . Основные возделываемые культуры: сахарная свекла, 
подсолнечник, ячмень, озимая пшеница , соя , кукуруза на зерно и силос , рапс . 
Имелась отрасль молочного животноводства порядка 1000 голов дойного стада. 
В 2015 -2016 годах мной была успешно реализована программа по 
выращиванию высокоолеинового подсолнечника, проведены малозатратные 
мероприятия по повышению его урожайности . 
Работая в ООО «Агробизнес» ф актически исполнял функциональные 
обязанности директора по производству предприятия (отрасли растениеводства 
и животноводства) . В мои функциональные обязанности входило :

- органи зация и контроль процес сов по подготовке почвы и технологии 
производства продукции растениеводства от посева культур до их 
уборки и р еализации; 
- организация оптимального использования ТМЦ (в том числе семян, 
СХЗР, ГСМ) предприятия в процессе производства; 
- заключение и сопровождение договоров с контрагентами, для 
обеспечения нормального функционирования предприятия, ведение 
перегово ров , В2В продажи готовой продукции , закупка необходимых 
ТМЦ, оптимизация процесса ; 
- планирование и обеспечение логистики при уборке и транспортировке 
урожая; 
- обеспечение эф фективного функцион ирования отрасли 
животноводства; 
-бюджетирование (БДДС, БДР), финансовое планирование, контроль 
платежной дисциплины ; 
- разработка и внедрение бизнес – процессов по оптимизации 
производства ; 
- финансовый анализ предприятия и разработка моделей проектного 
финансирования. 
Основные достижени я: снижение затрат на ГСМ, стабилизация фонда 
оплаты труда, повышение урожайности пу тем строгого соблюдение технологии 
возделывания сельскохозяйственных культур и применения микроудобрений , 
экономия средств из -за оптимизация схем защиты растений. Сокращены 
затраты в отрасли животноводства более чем на 5%, повышено качество 
отгружаемого молока путем введения в эксплуатацию молокопроводов и 
тан ков -охладителей молока. 

- с 22.11.2013 года по 24.07.2015 года - региональный директор ООО 
«АДВАГ» (выращивание и переработка высокоолеинового подсолнечника и 
рапса, их переработка, экспорт готовой продук ции). 
Функциональные обязанности: 
- работа по ор ганизации и развитию сегмента выращивания и 
переработки высокоолеиновых гибридов подсолнечник а и р апса на территории 
ЦЧР и Поволжья (растениеводческая продукция с высоким содержанием 
олеиновой кислоты) . 
Кроме этого в мои функциональные обязанности входило: 
- представление интересов компании в переговорах при заключении 
договоров, контроль и сопро вождение исполнения договоров; 
- маркетинговое продвижение Компании на вверенной территории; 
- сопровождение процесса выращивания продукции, в случае 
необходимости организация продаж и доставки СХЗР (Евролайтинг, Но - 
Пассаран); 
- организация бизнес -процесс ов по отгрузке , перевозки семян и 
готовой продукции (организация перевозки автомобильным и 
железнодорожным транспортом) ;

- контроль и организация процессов переработки семян подсолнечника 
на масло, взаимодействие с сюрвейерными организациями; 
- представление интересов компании по другим направлениям ; 
- организация взаимодействия со структурам РЖД для обеспечения 
логистических поставок 
- организация продаж семян высокоолеинового рапса , подсолнечника 
и средств химической защиты растений В2В (хо лодные звонки, вс тречи с ЛПР 
и т.д) . 
Основные достижения: привлечение новых партнеров, достижение 
поставленных задач по количеству и качеству произведенной 
растениеводческой продукции и выработанного масла. 

- с 24.06.2012 года по 21.11.2 013 года - региональный руководитель 
службы безопасности ООО Управляющая компания «Национальная 
агропромышленная компания» (ООО УК «НАПКО» , ООО «Липецкмясо», 
группа «Черкизово» ) Липецкая область . 
Функциональные обязанности: 
- организация и контроль работы службы безопасности предприятия на 
территории Липецкой области; 
- проведение проверок контрагентов организации при заключении 
договоров по поставкам ТМЦ и реализации продукции; 
- сопровождение исполнения договоров , представление интересов 
предприятия у контрагентов, контроль качественных и количественных 
показателей производимых и реализуемых сельскохозяйственных культур 
(озимой пшеницы, ячменя, рапса , подсолнечника ); 
- мониторинг рынка по ценам на поставляемую номенклатуру ТМЦ и 
реализуему ю продукцию; 
- контроль за соблюдением технологии производства продукции 
растениеводства со стороны отраслевых специалистов; 
- определение биологической урожайности культур; 
- организация и проведение инвентаризаций активов предприятия, 
анализ полученных результатов; 
- анализ складывающейся дебиторской задолженности и принятие мер 
по её взысканию; 
- планирование годового бюджета подразделения; 
- учет рабочего вр емени сотрудников подразделения. 
- организация и контроль работы сторожевой службы и специалистов 
СБ в количестве 84 человек по сохранности товарно – материальных ценностей 
(ТМЦ). 
Основные достижения: оптимизация структуры СБ , исключение фактов 
хищения ТМЦ на предприятии . 
- с 01.07.2003 года по 31.10.201 1 года – Управление по налоговым 
преступлениям УВД по Липецкой области в должности старшего 
оперуполномоченного, начальника оперативного отделения , заместителя 
начальника межрайонного оперативно – розыскного отдела . Подполковник 
милиции в отставке.

Функциональные обязанности: 
- анализ финансового состояния и результатов финансово -хозяйственной 
деятельности наиболее крупных налогоплательщиков; 
- предупреждение, пресечение и выявление налоговых и связанных с ними 
экономических преступлений на территории Данковского , Чаплыгинского, Лев 
Толстовского, Лебедянского , Добровского и Краснинского районов Липецкой 
области; 
- взаимодействие с органами государственной власти и управления по 
взысканию задолженности по налоговым платежам; 
- взаимодействие с налоговыми органами по вопросам проведения налоговых 
проверок хозяйствующих субъектов ; 
- взаимодействие с налоговыми органами по вопросам обмена информацией; 
- организация работы и контроль оперативных сотрудников вверен ного 
подраздел ения на закрепленной территории. 
Награжден медалью «За добросовестную службу» III степени, 
нагрудным знаком «200 лет МВД». Неоднократно поощрялся благодарностями 
со стороны руководства УВД по Липецкой области. 
- с 01.10.1997 года по 30.06 2003 года Управление Федеральной 
службы налоговой полиции РФ по Липецкой области в должностях 
оперуполномоченного и старшего оперуполномоченного. 
Функциональные обязанности: 
предупреждение, пресечение и выявление налоговых и связа нных с ними 
экономических преступлений на территории Данковского , Чаплыгинского, Лев 
Толстовского, Лебедянского и Краснинского районов Липецкой области; 
- взаимодействие с государственными органами власти и управления по 
взысканию задолженности по налогов ым платежам; 
- взаимодействие с налоговыми органами по вопросам проведения налоговых 
проверок хозяйствующих субъектов; 
- взаимодействие с налоговыми органами по вопросам обмена информацией; 
- анализ финансового состояния и результатов финансово -хозяйственн ой 
деятельности наиболее крупных налогоплательщиков. 
Неоднократно поощрялся со стороны руководства Управления ФСНП 
России по Липецкой области. 

Образование: высшее , с 01.09.1992 года по 26.06.1997 года очное обучение на 
экономическом факультете Воронежского Государственного аграрного 
университета им. К.Д. Глинки по специальности «Бухгалтерский учет и аудит». 
Специаль ности : «Бухгалтерский учет и аудит в АПК», «Экономика и 
управление в АПК ». Специализация – опер ативный финансовый менеджмент в 
сельском хозяйстве. Итоговые государственные экзамены сданы с оценкой 
«отлично». Дипломный проект по результатам обучения защищен с оценкой 
«отлично» . 
В феврале 2009 года прошел курсы повышения ква лификации в 
Академии Экономичес кой Безопасности МВД России по программе

повышения квалификации заместителей начальник ов отделов, заместителей 
начальников управлений, начальников управлений. 
С 1 апреля 2018 года по 1 июля 2018 года прошел курсы 
профессиональной переподготовки по специальности «Финансовый 
директор 2.0». Учебный курс составля л 250 ча сов . 
В 2020 году - курс МВА Intensive по специальности 
«Стратегическое управление и финансы» . 
Опыт управления разными коллективами с 2004 года . 
Коммуникабелен, общителен, имею навыки экономического и финансового 
анализа , планирования и управления. Обладаю высокими организаторск ими 
способност ями, стрес соустойчив, исполнителен, могу работать в команде, в 
режиме острого лимита времени, всегда нацелен на получение необходимого 
результата. 
Специальные навыки : владение компьютером на уровне уверенного 
пользователя , (офисные пакеты, 1С). Знаю и использую навыки 
бюджетирования, финансового планирования и анализа. Хорошо знаю 
специфику производства в сельском хозяйстве и переработке. Имею 
компетенции и опыт в маркетинге. Опыт анти кризисного управления 
предприятием. Знания по агрономии, технологиям возделывания культур, 
технолог ий производства продукции животноводства, переработки 
сахарной свеклы , инженерии. Обладаю навыками организации, анализа, 
оптимизации производственных и иных процессов. Хорошо знаю суть 
финансового планирования и кредитных инструментов. Имеется 
водительск ое удостоверение на управление автотранспортом. Дата рождения: 
17 мая 1974 года, семейное положение: женат, воспитываю дочь.