Директор по стратегическому развитию/Опердиректор/Гендиректор

Описание

Закаидзе Тенгиз Семенович
Мужчина

+7 (915) 1778177 -- предпочитаемый способ связи
zts1769@inbox.ru

Проживает: Москва
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Готов к переезду: готов к командировкам
--------------------------------------------------------------------------------
Желаемая должность и зарплата
Директор по стратегическому развитию/Операционный директор/Генеральный директор/ Финансовый директор
Специализации: 
-- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
-- Менеджер/консультант по стратегии
-- Операционный директор (COO)
-- Финансовый директор (CFO)

Занятость: полная занятость
График работы: полный день, гибкий график, удаленная работа

Желательное время в пути до работы: не имеет значения
--------------------------------------------------------------------------------
Опыт работы -- 30 лет 4 месяца
Сентябрь 2024 -- январь 2025 г

ООО "Шелковый путь"
Москва
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
:: ВЭД, таможенное оформление
:: Автомобильные перевозки
:: Складские услуги
:: Железнодорожные перевозки
Операционный директор
кол-во персонала 60 человек 
оборот за год более 1 млрд. руб.

Обязанности:
- Реализация стратегии развития Компании. Участие в её разработке и корректировке. Антикризисное управление
- Повышение экономической эффективности, достижение целевых показателей по прибыли и выручке. Работа над показателями loses. Управление бюджетированием, оптимизация расходов
- Принятие оперативных решений относительно повышения эффективности текущей деятельности компании
- Повышение конкурентоспособности, создание дополнительных инновационных направлений бизнеса
- Расширение зоны присутствия Компании в пределах и за пределами РФ
- Координация и управление деятельностью всех структурных подразделений компании
- Увеличение клиентского потока, работа с дебиторами, формирование портфеля долгосрочных контрактов
- Анализ систем управления. Разработка эффективной технологии управления. Интеграция в бизнес-процесс технологии управления. Автоматизация, оцифровка показателей управления 
- Анализ, регламентация и оптимизация бизнес-процессов вверенных подразделений
- Автоматизация текущие бизнес-процессов
- Оперативное управление персоналом: выстраивание командного взаимодействия между подчиненными, согласование плановых показателей с руководителями отделов, развитие и мотивация персонала
- Регулярный отчет совету директоров (учредителям) об финансовой и операционной деятельности компании
Основные достижения:
- Провел поиск и переговоры с китайскими контрагентами, в результате чего были подписаны два договора, что увеличило объем импорта на 30%
- Разработал и составил техническое задание на создание операционного блока на базе 1С, частично внедрил его, что обеспечило видение оперативной ситуации в компании и ускорило принятие решений
Сентябрь 2023 -- Август 2024
1 год

ООО "Активный капитал"
Владивосток
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование
:: Управление и эксплуатация недвижимости
Генеральный директор
кол-во персонала 100 человек
оборот за год более 2 млрд. руб. 
Строительство жилых и коммерческий зданий, управление и эксплуатация торговых и офисных центров.

Обязанности:
- Формирование стратегии развития компаний, повышение капитализации бизнеса 
- Эффективная эксплуатация всех ресурсов и активов в зоне ответственности
- Повышение операционной эффективности бизнеса: снижение издержек, повышение производительности труда, оптимизация бизнес-процессов, повышение качества услуг
- Регулярный анализ результатов деятельности компании, корректировка операционных планов с целью достижения установленных годовых целей. Формирование и принятие годовых бюджетов
- Прирост доли рынка и управление объемом валовой выручки компании. Управление показателям EBITDA
- Расширение зоны присутствия компании в пределах и за пределами РФ
- Работа с бизнес-процессами компании, их оптимизация и регламентация. Автоматизация
- Организация эффективного взаимодействия с ключевыми партнерами компании
- Взаимодействие с подрядчиками, проверяющими органами, органами государственной власти

- Координация деятельности всех структурных подразделений компании, решение спорных вопросов во взаимодействии между службами
- Подготовка отчетности и презентаций для учредителей и руководителей
Основные достижения:
- Оперативно перевел основной состав строителей и обслуживающего персонала торговых и бизнес-центров на патентную форму трудоустройства в условиях ужесточения миграционной политики, что позволило избежать простоев в строительстве и обслуживании коммерческой недвижимости
- Пересмотрел бюджет на следующий год, что позволило увеличить прибыль на 15% за счет снижения издержек и оптимизации ценовой политики 
- Обеспечил полную сдачу в аренду всех площадей, подписав годовые договоры, что обеспечило стабильный доход компании
Апрель 2003 -- Сентябрь 2023
20 лет 6 месяцев

ООО "ВЭД-сервис", Филиалы в Москве, Санкт-Петербурге, Находке.
www.ved-services.ru/
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
:: ВЭД, таможенное оформление
:: Складские услуги
:: Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный)
Финансовый директор
кол-во персонала более 60 человек
оборот за год более 2 млрд. руб.

Обязанности:
- Стратегическое и операционное планирование, анализ и подведение итогов прошлого периода, формулирование выводов и принятие решений. Антикризисный менеджмент
- Прирост доли рынка и управление объемом валовой выручки компании. Управление показателям EBITDA
- Выполнение годового плана компании по выручке и прибыльности
- Обеспечение организации и планирования работы структурных подразделений, филиалов и представительств, осуществление контроля за их деятельностью
- Анализ и предложение по показателям продаж, оборачиваемости, маржинальности, рентабельности
- Контроль и постановка задач для автоматизаций и IT
- Ведение переговоров с заказчиками, поставщиками, подрядчиками, банками и пр.
- Взаимодействие с GV (госорганами)
- Заключение и контроль соблюдения условий договоров с контрагентами
- Контроль финансовых показателей, сдача подотчетов, корректность управленческой отчетности
- Формирование команды, обучение, мотивация, оценка, ротация сотрудников
Основные достижения:
- Провел переговоры с Банком Приморье и Примсоцбанком, благодаря чему снизил комиссию по валютным операциям на 40%, что позволило значительно сократить расходы компании 
- Провел успешные переговоры со Сбербанком, благодаря которым компания получила банковскую гарантию перед ДВТУ, что обеспечило надежность и повысило доверие партнеров 
- Провел переговоры с ВТБ, в результате которых компания получила банковскую гарантию перед ДВТУ по сниженной ставке -- с 4% до 3%, что сократило финансовые расходы
- Провел переговоры с Промсвязьбанком, благодаря которым компания получила банковскую гарантию перед ДВТУ по сниженной ставке -- с 3% до 1,9%, что позволило существенно снизить затраты на финансирование
- Оперативно открыл счета в иностранных банках (Гонконг, Китай, Корея) после введения санкций, что позволило быстро восстановить платежный поток по контрактам и сохранить клиентскую базу
Апрель 1995 -- Апрель 2003
8 лет 1 месяц

Кредитные учреждения Владивостока

Начальник департамента финансов и кредита
Банк " Находка", Банк "Приморье", ООО "ВостокОптСервис"

Обязанности:
- Организация управления движением финансовых потоков и регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов.
- Обеспечение разработки финансовой стратегии и финансовой устойчивости. 
- Руководство разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов.

Достижения:
Открытие валютно-обменного направление в филиальной сети, создана база оптовых покупателей.
--------------------------------------------------------------------------------
Образование
Высшее
1995
Дальневосточный Коммерческий Институт
Коммерческий, Коммерсант
--------------------------------------------------------------------------------
Повышение квалификации, курсы
2026
MBA, Управление предприятием
Eduson Academy, Управление предприятием
2025
Директор по экономике и финансам
Eduson Academy г. Москва, Директор по экономике и финансам
--------------------------------------------------------------------------------
Навыки
Знание языков
Русский -- Родной
Английский -- C1 -- Продвинутый
Грузинский -- A2 -- Элементарный
Навыки
Управленческие навыки Аналитическое мышление Контроль исполнения решений Управление отношениями с клиентами Работа с партнерами Умение принимать решения Оперативное планирование Управление процессами Управление командой Стратегия Развития Системный подход Лидерство Навыки переговоров Оптимизация бизнес-процессов Стратегическое мышление Бизнес-планирование Деловая коммуникация
--------------------------------------------------------------------------------
Опыт вождения
Права категории B
--------------------------------------------------------------------------------
Дополнительная информация
Обо мне
Имею опыт более 20 лет в управлении портфелем стратегических проектов в качестве Генерального, Операционного и Финансового директора.
Обладаю экспертизой в стратегическом и операционном планировании, а также в антикризисном управлении. Имею успешный опыт в формировании стратегии развития, разработке мер по увеличению эффективности бизнеса и автоматизации. Управлял операционной деятельностью компании, разрабатывал и обеспечивал внедрение программ оптимизации бизнес-процессов, обеспечивал достижение плановых бюджетных показателей по компании и показателей по проектам.
Буду рад присоединиться к средней или крупной компании в качестве Генерального или Исполнительного/Операционного директора.