Руководитель транспортного предприятия, транспортного отдела

Руководство предприятием в полном объеме.

Организация работы АТП в полном объеме с нуля. Организация работы АРМ. Организация работы склада АИ.Оптимизация штатного расписания, подбор сотрудников. Организация взаимодействия с заказчиками и работы диспетчерской службы. Организация ТО и восстановительного ремонта. Организация работы склада. Организация документооборота. Работа по БДД и ТБ. Контроль выполнения плана перевозок. Закупка техники. Взаимодействие с поставщиками. Организация работы по учету работы водителей и слесарей АРМ. Организация учета и отчетности по ТМЦ. Работа с персоналом. Составление бюджета. Оптимизация затрат на эксплуатацию и ремонт АТ.Организация работы автопредприятия по обеспечению автотранспортом аварийных бригад по ремонту тепловых сетей, канализаций и т.п. в полном объеме с нуля.
Организация планирования использования техники, работы диспетчерской. Пересмотр штатного расписания под выполняемые задачи. Оптимизация штата. Взаимодействие с контролирующими органами (гостехнадзор, ГИ БДД, трудовая инспекция). Обучение ИТР по ТБ, БДД, надзором за грузоподъемными механизмами (ст.9.4.3). Организация восстановления техники.
Работа с навигацией и с ДУТ. Организация мотивации персонала. Подбор сотрудников. Мотивация сотрудников. Планирование расходов на АТ. Составление бюджета. Оперативные и эксплуатационные отчеты о работе АТ.

Организация работы автомобильного предприятия по выполнению СМР собственной техникой. Заключение договоров на выполнение работ. Создание отделов и служб. Подбор ИТР и водительского состава. Контроль работы всех подразделений. Организация работ по ТО и ремонту техники. Организация работы отдела БДД. Взаимодействие с контролирующими органами. Организация обучения ИТР по БДД и ТБ. Бюджетирование. Составление оперативного отчета о работе АТ. Организация работы диспетчерской по планированию работы техники. Взаимодействие с поставщиками и заказчиками. Руководство предприятием в полном объеме. Организация взаимодействия с генподрядчиком и субподрядчиками. Обеспечение строительства техникой. Организация взаимодействия подразделений. Организация учета шин, АКБ, ГСМ. Организация работы с системой навигации. Организация снабжения ГСМ, запчастями. Организация учета ТМЦ. Организация документооборота. Организация взаимодействия структурных подразделений.

Организация работы предприятия в полном объеме. Организация взаимодействия отделов и служб предприятия. Организация взаимодействия подразделений (автоколонны, АРМ, ПТО, диспетчерская и т.д.).Взаимодействие с контролирующими органами. Организация работы по проведению тендеров на закупку АТИ и техники, взаимодействие с заводами-изготовителями, взаимодействие с поставщиками. Оптимизация штатного расписания. Маршрутизация. Организация работы по контролю за расходованием ГСМ. Работа по обучению ИТР по ТБ И БДД, и водительского состава по правилам эксплуатации спец.автомобилей. Организация работы КТП и дежурной смены. Организация работы АРМ. Организация учета рабочего времени водителей и слесарей. Организация работы автопредприятия в полном объеме. Изменение штатной структуры предприятия, мотивация персонала. Организация учета работы водителей и ремонтников. Организация мониторинга маршрутов. Организация ТО и ремонта автомобилей. Взаимодействие с ГИБДД, Роспотребнадзором ФНС и т.п. Бюджетирование. Контроль работы филиалов (более 15).

Руководство автомобильными колонами. Взаимодействие с контролирующими органами и заказчиками. Организация взаимодействия автоколонн с отделами и службами предприятия. Учет рабочего времени. Внедрение положения о мотивации сотрудников службы. Контроль работы автотранспорта на линии. Контроль выполнения планового задания. Взаимодействие с контролирующими органами. Мотивация водительского состава, начальников и механиков автоколонн. Контроль проведения ТО и ремонта АТ.

Руководство автоколонной. Организация работы автоколонны с "0". Организация учета рабочего времени водителей. Подбор персонала. Организация ТО и ремонта техники. Взаимодействие с отделами и службами предприятия. Разработка системы оплаты труда водителей. Взаимодействие с ГИБДД. Проверка путевой документации. Взаимодействие с заказчиками. Проведение инструктажей.