Руководитель транспортной компании, подразделения

Управление автотранспортным предприятием в полном объеме.
Подбор и покупка транспортных средств. Выбор лизинговых компаний и наиболее оптимальных для компании условий покупки транспорта.
Подбор и найм водительского состава.
Организация операционной деятельности предприятия.
Регламентация работы транспортного подразделения (правила, нормативы и т.д.).
Управление собственным автопарком, наемным грузовым транспортом.
Обеспечение технического состояния и работоспособности транспорта.
Поиск и привлечение организаций по ремонту и обслуживанию автотранспортных средств.
Разработка мероприятий по улучшению качества доставки.
Маршрутизация и диспетчеризация.
Анализ транспортных затрат, бюджетирование расходной и доходной части.
Планирование, контроль работы подчиненных (водительский состав, механики, диспетчера, бухгалтер по учету).
Укомплектованность водительского состава, управление водительским составом.
Разработка систем мотивации водительского состава. Планирование работы водителей, разработка маршрутов передвижения.
Работа с внешними организациями (ГИБДД; ОВК; страховые компании и т.п.)
Организация и ведение строгой отчетности.
Контроль своевременности прохождения ТО.
Постановка и снятие автопарка с учета.
Внедрение контроля за работой автомобилей в рейсе.

- Определение потребности и производство расчетов необходимых организации транспортных средств, погрузочно-разгрузочного оборудования, запасных частей;
- обеспечение и контроль за рациональным использованием транспортных средств в соответствии с установленными нормами их грузоподъемности и вместимости;
- взаимодействие с органами ГИБДД, военкомата, транспортной инспекции, страховой компании;
- руководство и контроль осуществления необходимых мероприятий по технике безопасности, охране труда и безопасности дорожного движения;
- организация технического надзора за правильной эксплуатацией автотранспорта предприятия в соответствии с действующими нормами и правилами;
- обеспечение ремонта, ТО-1, ТО-2 и сезонного обслуживания автотранспорта, контроль обеспечения автомобилей предприятия необходимыми запасными частями, маслами.

Управление автотранспортным предприятием в полном объеме.
Подбор и покупка транспортных средств. Выбор лизинговых компаний и наиболее оптимальных для компании условий покупки транспорта.
Подбор и найм водительского состава.
Организация операционной деятельности предприятия.
Регламентация работы транспортного подразделения (правила, нормативы и т.д.).
Управление собственным автопарком, наемным грузовым транспортом.
Обеспечение технического состояния и работоспособности транспорта.
Поиск и привлечение организаций по ремонту и обслуживанию автотранспортных средств.
Разработка мероприятий по улучшению качества доставки.
Разработка и внедрение стандартов компании по доставке грузов.
Маршрутизация и диспетчеризация.
Анализ транспортных затрат, бюджетирование расходной и доходной части.
Планирование, контроль работы подчиненных (водительский состав, механики, диспетчера, бухгалтер по учету).
Укомплектованность водительского состава, управление водительским составом.
Разработка систем мотивации водительского состава. Планирование работы водителей, разработка маршрутов передвижения.
Работа с внешними организациями (ГИБДД; ОВК; страховые компании и т.п.)
Организация и ведение строгой отчетности.
Контроль своевременности прохождения ТО.
Постановка и снятие автопарка с учета.
Внедрение контроля за работой автомобилей в рейсе.

- Определение перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций.
- Обеспечение перевозки грузов в оптимальные сроки с оптимальными затратами.
- Контроль качества и своевременности доставки грузов.
- Своевременная доставка грузов собственным и наемным автотранспортом.
- Организация контроля снабженческой, транспортной, складской, сбытовой и финансовой документации (обеспечение документооборота).
- Оперативное руководство транспортным отделом компании.
- Организация и ведение учета и отчетности.
- Управление диспетчерской службой, ремонтным подразделением.
- Планирование перевозок, организация эксплуатации, технического обслуживания, ремонта машин.
- Взаимодействие с ГИБДД, РВК, транспортной инспекцией.
- Организация контроля списания топлива, запасных частей, масел и специальных жидкостей.
- Разработка и внедрение системы мотивации водителей.
- Эксплуатация и тех. обслуживание транспортных средств, работа с водителями, порядок учета и списания материалов, ведение путевой документации, выпуск автомобиля на линию.

Управление автотранспортным предприятием в полном объеме.
Подбор и покупка транспортных средств. Выбор лизинговых компаний и наиболее оптимальных для компании условий покупки транспорта.
Подбор и найм водительского состава.
Организация операционной деятельности предприятия.
Регламентация работы транспортного подразделения (правила, нормативы и т.д.).
Управление собственным автопарком, наемным грузовым транспортом.
Обеспечение технического состояния и работоспособности транспорта.
Поиск и привлечение организаций по ремонту и обслуживанию автотранспортных средств.
Разработка мероприятий по улучшению качества доставки.
Разработка и внедрение стандартов компании по доставке грузов.
Маршрутизация и диспетчеризация.
Анализ транспортных затрат, бюджетирование расходной и доходной части.
Планирование, контроль работы подчиненных (водительский состав, механики, диспетчера, бухгалтер по учету).
Укомплектованность водительского состава, управление водительским составом.
Разработка систем мотивации водительского состава. Планирование работы водителей, разработка маршрутов передвижения.
Работа с внешними организациями (ГИБДД; ОВК; страховые компании и т.п.)
Организация и ведение строгой отчетности.
Контроль своевременности прохождения ТО.
Постановка и снятие автопарка с учета.
Внедрение контроля за работой автомобилей в рейсе.

Организация бесперебойной работы транспорта. Выпуск автомобилей на линию. Учет и контроль расходования ГСМ. Плановый и внеплановый ремонт транспортных средств. Ведение строгой отчетности по движению транспорта (путевые листы; маршруты; журналы). Выполнение снабженческих функций для нужд транспортного цеха. Подбор и обучение водительского состава. Работа с водительским составом (корпоративный регламент правил, БДД, охрана труда, техника безопасности). Контроль качества работы водительского состава на линии. Разработка мотивационных схем для водительского состава. Постановка и снятие автотранспорта с учета. Страхование автомобилей. Взаимодействие с гос структурами и контролирующими органами ГИБДД; РВК; Транспортной инспекцией и пр.
Оформление пропусков для проезда транспорта в период закрытия дорог.
Бюджетирование, отчетность, подготовка и составление аналитических отчётов для руководства компании.

Ежедневный анализ состояния ТС,
выпуск автомобилей на линию и прием их с линии,
проведение инструктажей водителям,
ведение технической документации (журналы и т.п.),
сверка показаний спидометра и остатка топлива,
оформление заявок на ремонтные работы автотранспорта
ответственность за техническую эксплуатацию парком (более чем 150 грузовиков, тягачей, автобусов и др. техники)
руководство командой инженеров

Руководство автоколонной (130 единиц техники), работа с водительским и ИТР персоналом (табели, графики, зарплата)
Решение административных, производственных вопросов, связанных с выпуском ТС на линию, работой на линии, ремонтом ТС, прохождением ГТО, ТО.
Контроль расхода и учет материалов, топлива, запчастей.
Планирование для выделения ТС компаниям - заказчикам, ведение отчетности.