Руководитель корпоративного университета( AB InBev Efes )

Описание

Брыкина Юлия Вячеславовна

Контактный телефон : +7 9162179973
E – mail : b4julia@gmail.com ;

Опыт работы :

Окт 2023 – Май 2025 ITMS International Tobacco Marketing Services (ex BAT)
Руководитель направления Привлечения и Развития персонала
Рекрутинг , Развитие талантов, Обучение, Бизнес Коммуникации:
- Посторенние стратегии, структуры Развития Талантов в компании на
базе приоритетов, HR управлени я в условиях трансформации
- Построени е внутренней корп системы обучения (Корпоративный
Университет )
- Локализация процессу управления талантами (вкл автоматизацию)
- Выстраивание новой корпоративной культуры
- Адаптация системы привлечения талантов (рекруинг, стажировки,
работа с молодежью)
- Выстраивание новой системы Корпоративных коммуникаций
Внутренних и внешних (стратеги, структура , EVP , мотивация,
вовлеченность, well -being )
- Внедрение системы развития Лидеров и ТОП менеджмента в
компании

Дек 2021 – Окт 2023 YUM ! Brands group (ЮНИРЕСТ )
Руководитель Корпоративного Университета – Россия , CEE , CIS
Обучение и развитие сотрудников корпорации и Фз партнеров :
• Разработка и внедрение стратегии обучения и развития
внутренних и внешних сотрудников на основе актуальных
потребностей в обучении, бизнес приорит етов, культуры
компании и современных подходов к профессиональному и
личному развитию
• Управление бюджетом, разработка и внедрение долгосрочных и
краткосрочных программ обучения функциональным и
управленческим навыкам всех уровней сотрудников в компании
• Посторенние культуры компании и интеграции корпоративных
стандартов на локальном рынке (Corporate Affairs , Employer
Branding , etc )
• Трансформация бизнес -процессов и системы Обучения с
глобальной на локальную ( Self -sufficiency : Лидерс тво, WIGs ,
Наставничество, система мотивации и оценки персонала и пр)
• Построение автономной локальной системы ДО для 38 000
сотрудников корпорации и Фз

Сентябрь 2019 - АПХ МИРАТОРГ
Апрель 2021 Руководитель Направления обучения и развития холдин га
Управление централизованно функцией Обучения и развития во всех
дивизионах холдинга:
• Построение системы корпоративного внутреннего обучения и развития
сотрудников всех уровне й менеджмента, включая Hard &Soft skills ,
Leadership , HPT

• Talent Management : оценка, включая построение внутреннего центра
оценки, Кадровый резерв, проект Молодой специалист, систему карьерного
развития IDP и IDT
• Мотивация: разработка и развитие проектов на мотивацию сотрудников,
развитие бренда работодателя, проект стажерских программ Поколение
Мираторг,
• Разработка и внедрение blended learning и on -line обучения
• Разработка и проведение внутр тренингов, рабочих и страт сессий,
внутренних корп мероприятий, а также программ развития Топ -
менеджмента компаний
• Развитие корпоратив ной культуры в компании, внутренних коммуникаций,
кросс -дивизионального взаимодействия, Адаптация
• Развитие Академии Мираторг

Декабрь 2015 – ДАНОН (DANONE )
Февраль 2018 Руководитель проекта культуры Лидерства
Глобальный проект построения организационно й культуры Лидерства :
▪ Разработка концепции Организационной культуры Лидерства,
основанной на модели лидерских компетенций, с целью построения
устойчивой системы вовлеченности сотрудников Данон в мире
▪ Разработка модели Лидерства – 3х уровневой программы развития в
соответствии с Организационной миссией, ценностями, HR и бизнес
стратегией, корпоративной культурой и планом на 2020.
▪ Разработка карты проекта долгосрочного развития Лидерства в организации
на основе плана долгосрочного развития и мотивации сотрудников ДАНОН
глобально и локально
▪ Запуск проекта и план развития проекта в долгосрочной перспективе на
локальных рынках (в том числе, управление бюджетом, построение системы
кросс - функционального взаимодействия и высоко - эффективных команд)

Август 2008 – ПФАЙЗЕР (Pfizer International )
Декабрь 201 5 Менеджер по развитию персонала Animal Health REEC
(Russia, Eastern Europe and Caucasus):
▪ Построение структуры отдела обучения; разработка стратегии обучения;
анализ потребностей, внедрение стандартов, критериев оценки персонала;
▪ Разработка и внедрение долго - и краткосрочн ых программ обучения
(Интеграция сотрудников, Навыки продаж, Переговоры, Управление
командой, Эффективные коммуникации и т.д.);
▪ Развитие полевого обучения, индивидуальных программ обучения,
аудиторные тренинги, коучинг, пост -тренинговое сопровождение;
▪ Пл анирование и реализация тренинг бюджета, внедрения системы
отчетности и оценки эффективности обучения.

Октябрь 2006 – ФЕРРЕРО Россия (Ferrero Russia )
Август 2008 Корпоративный тренинг - менеджер:
▪ Разработка концепции развития команды продаж (выявление потребностей в
обучении, внедрение стандартов обучения, мотивация через обучение);
▪ Разработка и внедрение программы обучения для команды продаж
(самостоятельные модули по продукту, о компании , навыкам продаж,
мерчандайзингу, управлению командой, эффективным коммуникациям);
▪ Анализ эффективности обучения, аттестация персонала;
▪ Планирование, разработка, организация, проведение, анализ результатов
региональных тренингов для супервайзоров

Август 2005 – НЕСТЛЕ Фуд (Nestle Food Russia)
Октябрь 2006 Национальный Тренинг – менеджер:
▪ Развитие торгового персонала (внедрение стандартов обучения
персонала: полевое сопровождение, аудиторные тренинги);
▪ Разработка и презентация тренингов (по продукту, о компании,
навыкам продаж, мерчандайзингу);
▪ Разработка стандартов и внедре ние ESR проектов (модель
универсальной структуры ТП, структуры ЗП, мотивационных
программ для ТП, контроль и оценка эффективности ТП, развития
продаж ТП параллельных структур, дистрибуционный срез);
▪ Планирование, разработка, проведение, анализ результатов локальных
и национальных Промо мероприятий, распределение Промо бюджета

Декабрь 2004 - ХЕНКЕЛЬ Россия (Henkel Russia )
Август 2005 Менеджер поддержки продаж
Планирование и организация мероприятий по продвижению продукта
в опте и рознице, развитию брендов; реклама, PR :
▪ Аналитика продаж, планирование продаж по брендам
▪ Развитие отношений с КА; стимулированию вторичных продаж;
▪ Мерчандайзинг: управление командой мерчандайзеров: контроль за
выкладкой, формирование стандартов мерчандайзинга и продвижение
их в рознице
▪ Разработка и проведение тренингов по продук ту для ТП, компании и
внешних клиентов
Образование:

Январь 2004 - Зарубежная стажировка в рамках программы TASIC MTP
Апрель2004 в Швеции, Финляндии в области маркетинга, продаж.
Куратор: Директора по продажам «Restel Hotel Group ».
2002 -2003 Консорциум «Университеты Алтая».
Президентская программа подготовки управленческих кадров.
Специальность: Маркетинг.
1997 -1999 Стокгольм Экономик Институт
Специальность: Практический маркетинг.
Квалификация: Ведущий специалист – маркетолог.
1991 -1997 Барнаульский Государственный Педагогический Университет.
Специальность: Филология: английский и немецкий языки.
Квалификация: Преподаватель английского и немецкого языков.

Международный опыт:

2011 -2013 управление функцией L&D в регионах России, CIS и стран восточной Европы
2013 -2014 участие в составе рабочей группы HQ в разработке и внедрении глобальной корпоративной
Лидерской программы для Топ менеджмента компании (Corporate Leadership program )
2016 -2017 управление глобальным проектом по построению и развитию Лидерской культуры в
организации (Global corporate Leadersh ip culture project )

Дополнительное образование :

2016 – HPT by Guttman (USA)
2015 – Emotional Intelligence by SEI (Italy)
2014 – Leadership transition program by Vlerick BS (Belgium)

2013 – TIPS Coaching by CMOE (Spain)
2012 – WIGs by Franklin Covey (USA)
2011 – Insight Discovery (UK)
2009 – Situational Management by K.Blanchard (USA)
2008 – Cross -cultural relationship development (France)

Дополнительные сведения:
1. Водительское удостоверение (категория В, стаж 19 лет)
2. Знание иностранных языков: английский (свободно), немецкий (основы), итальянский (основы)