Директор по персоналу (HRD)( Диплей )

Описание

Куратова Юлия Должность: Директор по персоналу/ HRD Желаемая зарплата: Не указана Электронная почта: yuliya_kuratova@bk.ru Телефон: +7(916)575-74-51 Готовность к командировкам: Да Занятость: Полная График работы: Полный день Личная информация Город проживания: Москва Переезд: Невозможен Гражданство: Россия Дата рождения: 27.07.1990 (34 года) Пол: Женский Семейное положение: Замужем Есть дети: Да Образование Учебное заведение: Омский государственный университет им.Ф.М.Достоевского Год окончания: 2012 Факультет: Экономический Специальность: Управление персоналом Форма обучения: Очная Учебное заведение: Омский государственный университет им.Ф.М.Достоевского Год окончания: 2014 Факультет: Экономический Специальность: Маркетинг Форма обучения: Очная Опыт работы Организация: ООО "Алкогольная Сибирская группа"(Москва) Должность: Директор по персоналу и организационному развитию Период работы: c 10.2019 по 09.2024 (4 года и 11 месяцев) Должностные обязанности и достижения: Зона ответственности: 1. Управление затратами на персонал: ФОТ и прочие расходы на персонал (подбор, обучение, корпоративные мероприятия, соц.пакет, оценка, адаптация и пр.) 2. Управление корпоративной культурой 3. Развитие организационной структурой компании: - анализ эффективности орг.структуры - разработка и внедрение изменений орг.структуры в соответствии с целями компании и лучшими практиками рынка - бенчмаркинг 4. Подбор на ключевые позиции в компанию (вакансии ТОП-менеджмента, уровня N-2) 5. Управление вовлеченностью персонала: -Изменила подход к измерению вовлеченности персонала -внедрила практику проведения фокус-групп для разбора результатов и определения корректирующих действий - рост вовлеченности персонала с 72% до 85%, при росте количества респондентов с 60% до 90% сотрудников компании. 6. Оценка и развитие персонала: - Внедрение практики проведения Центров оценки персонала по методологии SHL - Развитие регулярного цикла оценки по компетенциям - Внедрение читательского клуба - Развитие института внутренних тренеров в корпоративном университете - Внешнее обучение 7. Мотивация персонала: - управление системой KPI - внедрение OKR и интегрирование системы OKR &KPI - Проектные мотивации - Анализ и внедрение изменений в системе мотивации в соответствии с целями компании и бенчмаркингом. 8. Развитие внутренних коммуникаций (анализ эффективности каналов внутр.коммуникаций, разработка и внедрение предложений по развитию, утверждение контент плана) 9.Управление штатным расписанием компании 10. Управление командой кадрового администрирования (КДП) и расчетами с персоналом 11. Отчетность перед собственником и Совет директоров компании (независимые директора). Входила в состав Комитета по назначениям и вознаграждениям. Ключевые результаты: 1. Организовала и провела Центр развития персонала для руководителей N-1, N-2, N-3 2. Разработала и внедрила HR-стратегию на 2020-2022 гг. 3.Подготовила и обеспечила трансформацию организационной структуры в соответствии со стратегией развития компании (разработка предложения изменения орг.структуры, расчеты ФОТ, разработка мотивации, распределение обязанности и пр.) 4. Внедрение новой формы управления в компании – Управляющий Совет 5.Внедрение OKR 6.Разработала систему мотивации для топ-команды: Profit Sharing (формирование предложение, расчет сценариев, коммуникации) Моя команда: Центр подбора персонала, Департамент организационного развития( в т.ч. Отдел управления эффективностью персонала), HR BP , Отдел обучения и развития персонала . 7 сотрудников в прямом подчинении. Организация: ООО "Алкогольная Сибирская группа"(Москва) Должность: Начальник департамента по управлению персоналом Период работы: c 04.2019 по 10.2019 (6 месяцев) Должностные обязанности и достижения: Зона ответственности: Все функциональные подразделения Ключевые обязанности: - Обеспечение бизнес-подразделений компании сотрудниками с необходимыми ЗУН, компетенциями и ценностями -Оценка и развитие персонала (проведение центров оценки, регулярная оценка персонала и пр.) - Планирование и развитие внутреннего кадрового резерва - Развитие и поддержание системы адаптации персонала для всех категорий персонала - Управление вовлеченностью персонала (проведение исследований, анализ результатов, разработка и реализация мероприятий по повышению вовлеченности персонала) -Развитие корпоративной культуры -Мотивация персонала -Участие и сопровождение в поддержке бизнес-инициатив и изменений, оптимизаций ФОТ -Решение любых кейсов с персоналом -Управление штатным расписанием всей компании Организация: ООО "Алкогольная Сибирская группа" (Москва) Должность: Менеджер по управлению изменениями Период работы: c 03.2018 по 04.2019 (1 год и 1 месяц) Должностные обязанности и достижения: Проект "Буран" по внедрению SAP S4 Hana (внедрение с "нуля" за 9 месяцев) Зона ответственности: Управление изменениями всей компании, HR BP команды проекта Прямое подчинение Руководителю проекта В прямом подчинении 1 специалист. Ключевой функционал: - Подбор команды проекта: внешний и внутренний рекрутмент (ИТ, проектная команда) - Адаптация для всех членов команды ( АСГ, SAP и других партнеров) -Мотивация команды проекта и сотрудников бизнеса, вовлеченных в проект (материальная и не материальная) - Проведение Change impact assessment и составление на его основании Change management plan -Обучение команды проекта и бизнеса навыкам управления изменениями , - Управления исполнением Change management plan - Формирование, организация и контроль исполнения Плана обучения - Внедрение инструмента создания обучающих материалов SAP Enable Now ( выбор инструмента, проведение переговоров, внедрение в компании) -Синхронизация SAP Enable Now с LMS Webtutor -Внедрение культуры поддержки знаний и навыков в компании Level zero organisation -Формирование, контроль исполнения Коммуникационного плана в проекте -Формирование и контроль исполнения ресурсного плана проекта -Организация мероприятий (все корпоративные мероприятия вокруг проекта) Достижения: 1. Внедрила культуру Управления изменениями в компании ( провела обучения, разработала формы и научила ими пользоваться) 2. В срок качественно закрыла все вакансии в команду проекта. 3. Внедрила инструмент для создания обучающего контента SAP Enable Now и обеспечила обученность пользователей системой SAP к запуску. Организация: ООО "Алкогольная Сибирская группа"(Москва) Должность: Senior HR BP (Commercial) Период работы: c 02.2016 по 02.2018 (2 года) Должностные обязанности и достижения: Зона ответственности: Коммерческая дирекция В подчинении: 6 человек -Подбор и адаптация персонала -Работа с кадровым резервом - Управление штатным расписание коммерческой дирекции - Мотивация персонала - Оценка персонала ( регулярная оценка по компетенциям, центры оценки по потребности, сессии обратной связи, формирование индивидуальных планов развития) - Проведение Welcome-тренингов для новичков - Поддержка изменений орг.структуры в соответствии с потребностями бизнеса - Мониторинг рынка заработных плат и компенсаций - Решение кейсов с персоналом (в т.ч. увольнения) Организация: ООО "Алкогольная Сибирская группа" (Омск) Должность: Специалист по мотивации и труду Период работы: c 09.2011 по 04.2015 (3 года и 7 месяцев) Должностные обязанности и достижения: -Ведение бюджета ФОТ -Расчет и анализ показателей эффективности использования персонала -Бюджетирование постоянных затрат Дирекции по персоналу -Расчет и анализ показателей эффективности использования персонала -Подготовка ежемесячной аналитической записки по Дирекции по персоналу -Расчет и начисление ежемесячных, квартальных, годовых премий, доплат за совмещение, оформление приказов -Координация процесса оценки деятельности сотрудников компании в соответствии с положением о мотивации -Актуализация штатного расписания, Положения о мотивации Языки: Английский, уровень Upper-Intermediate Водительские права: B Дополнительная информация: Сертифицированный OKR Coach Карьерный консультант