Исполнительный директор в IT компания (Horeca)

Описание

Контактная информация
Бурмистров Вениамин
Телефон: +7 (993) 458 -69 -51
Email: ya6101764@yandex.ru
Город: Ростов -на -Дону

Краткое резюме
Опытный менеджер с 15 + стажем управления компаниями в сферах торговли,
производства и IT. Специализация: организационное проектирование, управление
полным циклом производства.
Руководил (в должности генерального директора / исполнительного директора)
холдингом из более 10 юридических лиц с совокупным оборотом 1 млрд
рублей .
Направления деятельности:
• производство компьютерной техники;
• широкопрофильная дистрибуция компьютерной техники;
• розничная торговля (собственные фирменные магазины и франчайзинговая сеть);
• продажи корпоративным заказчикам;
• оптовая продажа.


Ключевые компетенции
• Организационное проектирование: экспертиза (разработка) и
оптимизация организационной структуры, бизнес -процессов для
повышения эффективности компании.
• Системы оплаты труда и KPI: разработка и внедрение мотивационных
механизмов для повышения продуктивности сотрудников.
• Управление продуктом: планирование, разработка, продвижение.
• Управление полным циклом производства: от стратегического
планирования и закупок до реализации продукции и анализа результатов.
• Оптимизация бизнес -процессов: снижение затрат и повышение
эффективности через реинжиниринг.
• Управление крупными коллективами: опыт руководства командами
свыше 500 человек и налаживание межфункционального взаимодействия.
• Цифровая трансформация: автоматизация процессов, внедрение
современных технологий.

Образование
Южный федеральный университет (ЮФУ), Институт радиотехнических
систем и управления (ТРТИ)
Факультет: «Микроэлектроника».
Специальность: «Конструирование и технология электронно -вычислительных
средств» (1993 г.).

Навыки
• Организационное проектирование: аудит и разработка структур, бизнес -
процессов, штатного расписания, KPI.
• Управление процессами: маркетинг, производство, продажи, закупки,
логистика, IT.
• Финансовое управление: бюджетирование, ценообразование, анализ
рентабельности, юнит -экономика.
• Управление продуктом: методологии Agile, Waterfall, Lean Startup (MVP).
• Управление производством: внедрение Lean -инструментов (5S, Kanban,
Just -In -Time), автоматизация (ERP, MES).
• Лидерство: управление кросс -функциональными командами (от 10 человек)
и организациями (500+ сотрудников).
• Цифровая трансформация: постановка задач, разработка ТЗ, применение
BPMN 2.0, IDEF0, гибкие подходы ( Scrum, Kanban).


Личные качества
• Стратегическое мышление: видение полного цикла от идеи до реализации.
• Лидерство: организация и мотивация команды на достижение целей.
• Адаптивность: опыт работы в кризисных условиях.
• Гибкость: внедрение новых технологий и адаптация процессов под
изменения рынка.