Финансовый директор

Подчинение генеральному директору ГК (миноритарный акционер) и мажоритарному акционеру.
Взаимодействие с акционерами и инвесторами, стратегическое управление финансами ГК, корпоративные финансы, управленческий учет и МСФО, аудит, управление налоговыми рисками, трансфертное ценообразование, планирование и бизнес-моделирование.
• Привлечение финансирования под масштабирование прироста числа новых пользователей.
• Удаленное управление командами до 30 человек: бухгалтерия, МСФО, налоговый менеджмент, финансовый контроллинг, финансовый анализ, разработка 1С, HR, делопроизводство.
• Участие в открытии бизнеса в Узбекистане.
• Участие в M&A, прохождение финансового due diligence.
Достижения:
• Разработал систему КПЭ и управленческих отчетов, повысив эффективность проектного управления (игры и собственные платформы).
• Разработал и внедрил систему скользящего 3-летнего планирования, что позволило внедрить концепцию безбюджетного управления (Beyond Budgeting).
• Провел 2 налоговые оптимизации оперирования активами.
• Осуществил возврат $1 млн налогов (JCT), ошибочно удержанного в Японии в 2018-2019 гг.
• Успешно завершил 3 аудита МСФО (2020-2022гг), аудитор E&Y.
• Успешно прошел 2 финансовых due diligence.

Подчинение генеральному директору ГК и совету директоров.
В управлении 11 человек — бухгалтерия, МСФО, финансовый контроллинг, финансовый анализ.
Взаимодействие с акционерами и инвесторами, стратегическое и операционное управление финансами ГК, казначейство, управление налоговыми рисками, планирование, бюджетирование и бизнес-моделирование.
• Участие в открытии бизнеса в Казахстане.
• Участие в M&A, прохождение финансового due diligence.
• Управление проектами: финансовые сервисы (ЭЦП, гарантии, обеспечения участия и исполнения), маркетплейс «Каталог товаров и услуг».
Достижения:
• В новой компании в Казахстане (ETS-Tender) наладил финансовые бизнес-процессы, подотчетность, бюджетирование, управленческий учет и финансовый анализ.
• Успешно прошел 2 финансовых due diligence, которые привели к продаже бизнеса новым акционерам.
• Успешно завершил 6 аудитов МСФО в 2014-2019 гг. Аудитор E&Y.
• Совершил коммерческий запуск финансовых сервисов, увеличив выручку компании на 5%.
• Разработал и внедрил корпоративную ССП (BSC) и систему мотивации топ-менеджмента, ориентированную на внутренних и внешних клиентов.

Подчинение генеральному директору ГК, акционеру.
Достижения:
• Организовал финансовую бизнес-функцию с нуля (МСФО, управленческий учет, финансовый контроллинг и финансовый анализ, бюджетирование).
• Провел анализ налоговой оптимизации и обеспечил поддержку со стороны финансовой функции в создании международного холдинга, в результате чего были открыты компании на Кипре и в Люксембурге.

12.2010 — 06.2012 ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР ПО АФФИЛИРОВАННЫМ И ВЕНЧУРНЫМ КОМПАНИЯМ
01.2008 — 11.2010 ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР МОСКОВСКОГО РЕГИОНА
08.2006 — 01.2008 МЕНЕДЖЕР ПО ФИНАНСОВОМУ АНАЛИЗУ МОСКОВСКОГО РЕГИОНА
12.2004 — 07.2006 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИТИК МОСКОВСКОГО РЕГИОНА

Достижения:
• Организовал финансовую бизнес-функцию с нуля, внедрил управленческий учет, финансовый контроллинг и финансовый анализ, бюджетирование в дочерней компании.
• Разработал и внедрил управленческий учет по бизнес юнитам, оптимизировав ~5% затрат в 2009 г.