Директор по финансам / Начальник ФЭУ

Технико-экономическое и оперативно-еплендарное планирование.
Стратегическое планирование.
Ценообразование. Управление затратами.
Калькулирование себестоимости.
Бюджетирование операционное и инвестиционное.
Финансово-экономический анализ.
Экономическая оценка инвестиционных проектов.
Статистическая и корпоративная отчетность.
Управленческий учет.

Бизнес-аналитика финансово-экономической деятельности.
Согласование плановых параметров деятельности Актива с Акционерами.
Формирование и контроль исполнения Бизнес-плана, планов по оптимизации затрат при добыче нефти и газа и реализации инвестиционных проектов.
Внедрение методологии ОАО «Газпром нефть» по стратегическому планированию и бюджетированию (операционного, финансового, инвестиционного), управленческого учета и экономической оценки ИП в ОАО «Томскнефть» ВНК.
Руководство работой комитета по инвестициям и финансам при Совете директоров ОАО «Томскнефть» ВНК.
Организация работ по внедрению системы календарного планирования инвестпроектов в Microsoft Prodgekt.

Технико-экономическое и оперативно-календарное планирование.
Стратегическое планирование.
Ценообразование. Управление затратами.
Калькулирование себестоимости, Бюджетирование операционное, финансовое и инвестиционное.
Казначейство, финансово-экономический анализ.
Экономическая оценка инвестиционных проектов.
Статистическая и корпоративная отчетность.
Управленческий учет. Формирование плана закупок. Организация тендерных торгов.
Организация бухгалтерского и налогового учета.
Оптимизация налогообложения.

Разработка программ внедрения ИСУ на международных активах.
Организация предпроектного обследования.
Формирование ресурсного плана, устава проектов бюджета и договорной схемы.
Разработка стратегии развития глобальных финансовых сервисов на основе решений ИСУ.
Организация методологической работы проектных групп в части финансовых сервисов и HR.
Оценка экономической эффективности внедрения ИСУ SAP R3.
Подготовка презентаций и проведение переговоров с потенциальными заказчиками.

Дополнительно приобретенные навыки:
Практика работы в вертикально-интегрированной международной компании.
Участие в реализации проектов ИСУ SAP R3, СУНА на базе Microsoft Progect.

Технико-экономическое и оперативно-календарное планирование.
Стратегическое планирование. Ценообразование.
Управление затратами. Калькулирование себестоимости.
Бюджетирование операционное, финансовое и инвестиционное.
Казначейство.
Формирование плана закупок. Организация тендерных торгов.
Экономическая оценка инвестиционных проектов.
Статистическая и корпоративная отчетность.
Управленческий учет. Управление активами, рисками.
Организация труда и заработной платы, бухгалтерского и налогового учета.
Организация работы аттестационной комиссии.
Организация разработки и внедрение автоматизированных систем управления SAP R3, СУНА.

Технико-экономическое планирование предприятий Холдинга.
Стратегическое планирование. Ценообразование.
Управление затратами.
Бюджетирование операционное, финансовое и инвестиционное.
Экономическая оценка инвестиционных, организационных и коммерческих проектов.
Статистическая и корпоративная отчетность. Управленческий учет.
Организация бухгалтерского и налогового учета. Оптимизация налогобложения.
Управление активами.
Внедрение ИСУ «Бухгалтерия 1С-8».

Дополнительно приобретенные навыки:
Реструктуризация дочерних обществ (слияния, поглощения, выделение функций на аутсорсинг и аутстафинг).
Разработка технико-экономических обоснований организационных и инвестиционных проектов.
Внедрение ИСУ «Предприятие 1С-8».

Технико-экономическое планирование и стратегическое планирование.
Управление затратами: Бюджетирование операционное, финансовое и инвестиционное.
Ценообразование. Управленческий учет. Казначейство. Финансово-экономический анализ.
Экономическая оценка инвестиционных, организационных и коммерческих проектов.
Статистическая и корпоративная отчетность. Управление рисками. Страхование.
Организация труда и заработной платы, бухгалтерского и налогового учета в РААП и ГААП.
Оптимизация налогообложения. Управление активами
Организация разработки и внедрение автоматизированных систем управления Платинум, RB, Хайперион Пилар.

Дополнительно приобретенные навыки:
Внедрение комплексных систем управления планированием и бюджетированием, финансовой отчетности в Российских и ГААП стандартах с применением программных продуктов Хайпиреон Пилар, Платина, Робертсон Блюмс.
Учреждение и поглощение обществ. Присоединение к более крупному обществу.
Участие в реализации проекта по предоставлению международного синдицированного кредита (ММБ, два банка Германии).
Организация страхования имущества, рисков, ответственности.
Создание международной нефтяной компании при участии в работе с Прайс Ватерхауз.