Директор по IT

• Антикризисный менеджмент и вывод проекта из кризиса;
• Разработка Централизованной Системы Здравоохранения Республики Беларусь;
• Управление командами разработки;
• Коммуникации с высшими должностными лицами и ЛПР Республики;
• Презентации и доклады на публичных мероприятиях и конференциях
• Цифровая трансформация Компании и участие в разработке стратегии цифровизации медицинской отрасли Республики Беларусь;
• Коммуникации с GR
• Корректировка и изменение нормативно-правовых актов РБ, включая опыт корректировки Распоряжений Президента РБ;
• Решение проблем в кризисных ситуациях;
• Разработка регламентов и ведение технической
документации
РЕЗУЛЬТАТЫ работы:
• Вывод проекта из кризиса и возврат к плановым срокам;
• Успешное выполнение ежеквартальных Этапов при укомплектованности проектной команды < 70%;
• Оптимизация плана работ по Проекту, утвержденного СовМином РБ и досрочный запуск работ по 3м подсистемам Платформы ЦИСЗ;
• Корректировка нормативно-правовых актов РБ, включая Распоряжение Президента РБ;
• Участие в разработке Кодекса о здравоохранении РБ и Программе Цифрового Развития РБ;
• Внедрение системы мотивации;
• Разработка Регламента Проектной Деятельности в Компании;
• Запуск 1й очереди Централизованной Информационной Системы Здравоохранения

• Анализ Инфраструктуры и Бизнес-процессов
• Цифровая трансформация Корпорации
• Разработка и реализации ИТ-стратегии Корпорации
1/3/5 лет
• Построение ИТ инфраструктуры и ее сопровождение
• Внедрение технологий AI и ML, обучение сотрудников и поиск зон внедрения AI в деятельность Корпорации;
• Оптимизация транзакционных и платежных систем
• Рефакторинг ИТ-ландшафта, централизация
технологического стэка
• Разработка регламентов и ведение технической
документации
РЕЗУЛЬТАТЫ работы:
Ключевые достижения:
• Запустил филиал по разработке ИТ-продуктов в Иннополисе – выделение офиса, найм и релокация разработчиков. Формирование бюджетов, обеспечение заказами;
•Увеличил производительность в 2 раза за счет оптимизации и стабилизации работы legacy систем;
•Сократил нерезультативные проекты (эффект> 100M руб./год);
•Внедрил СЭД (система эл. документооборота) для 5 тыс. чел.;
•Создал Лабораторию Искусственного Интеллекта и запустил единый портал: ИИ, нейронные сети, ChatGPT> 1 тыс. пользователей;
•Реструктуризировал IT состав на 30%, при > эффективности на 20%;

•Разработка, поддержка и модернизация ИТ-инфраструктуры
•Контроль выполнения работ по проектам, управление ИТ-бюджетом
•Организация и контроль проведения опытной эксплуатации, управление изменениями, приемка от поставщика в промышленную эксплуатацию ИАС
Ключевые. результаты:
•Разработал и согласовал проектную, техническую и конкурсную документацию для
•реализации 12 проектов;
•Подготовил план работ проектов ИАС;
•Централизовал ЦФО;
•Доработал 3 архитектурных стандарта к банковским АС

•Разработка архитектурных стандартов и требований к банковским АС
•Централизация используемого технологического стэка
•Управление территориально- и организационно- распределённой командой сотрудников и вендоров (>150 человек)
Ключевые достижения:
•Провел ИТ-оценку стоимости и трудоёмкости реализации проектов Операционного блока
•(функция цифрового бизнес-партнера) - 22 проекта;
•Централизовал и перевел на единую ЦП 14 коннекторов к сайтам и платформам ФОИВ;
•Подключил новые и оптимизировал существующие каналы проведения транзакций и
•платежей (SWIFT, СБП, КБР-Н СПФС, НРД);
•Оптимизировал существующие и разработал новые системы обработки платежей (SWIFT,
АРМ КБРН-СПФС и т.д.);
•Разработанный комплекс АРМ КБР-Н СПФС (русский S WIFT) выдержал рост нагрузки на 800%
•Участие в пилотах ЦБ "Цифровой рубль", "Цифровое досье налогоплательщика" , "Русский SWIFT" и т.д

Ключевые задачи:
• Разработка, поддержка и модернизация IT- инфраструктуры с учетом банковской специфики
• Управление территориально- и организационно- распределённой командой
сотрудников
• Разработка и тестирование новых продуктов и обеспечение их
автоматизированной доработкой с использованием DevOps (Jenkins) и CI/CD (Git),задач в Jira, согласование и приоритезация бэклогов
Ключевые результаты:
• Разработал метрики для SonarQube для тестирования кода;
• Централизовал 16 АС из ТерБанков – эффект 370M руб./год;
• Реализовал проектные инициативы в части облачных офисных решений (выделение и
• настройка КТС для VM,
контейнеризация и оркестрация на платформе Kubernates,
• управлении конфигурациями Ansible,
установки и настройки БД PostgreSQ, Redis, ElasticSearch