Руководитель направления закупок

Описание

1 Виктория Стеблюк Дата рождения: 17.09.1977 +7 (917) 531 22 12 WhatsApp, Telegram Обо мне : 20 лет работы в закупках, начало карьеры на участке бюджетирования и финансового контроля . Имею уверенные знания зак онодательства , опыт построения процесса с нуля и формировани я команды . Отвечала за участки бюджетирования закупок, планировани я и проведение закупок как на стороне заказчика, как в регулируемом сегменте (44 -ФЗ, 223 -ФЗ) , так и в коммерческом секторах , ведение договорн ой деятельност и, расчеты с контрагентами, контроль дебиторской задолженности, ведение претензионн ой работ ы. Выстраива ла и совершенствова ла процесс ы, обеспеч ивая соблюдение регуляторных требований, сокращение сроков проведения процедур , оптимизацию цен и коммерческих условий приобретаемой продукции . Опыт работы: Октябрь 201 6 – настоящее время – АО «Почта Банк» , головной офис – Москва Должность: Руководитель Службы закупок (СРО , Board minus one ) Ключевые задачи: • Внедрение функции централизованно го снабжения всей сети банка , создание центра обслуживания договоров , методологического блока ; • Организация и проведение закупок , ведение п ереговоров на уровне первых лиц с целью получения выгодных условий, взаимодействие с контрагентами, управление договорн ым портфелем , базой поставщиков , расчеты с контрагентами, претензионн ая работа ; • Повышение эффективности функции, в ыстраивание взаимодействия business unit - service unit (сроки, ТСО) , реинжи ниринг смежных бизнес -процессов (оплаты, логистика документов, пр инятие расходов к учету) ; • Цифровизация закупочного и договорных процесс ов на базе решений Е1 -закупки и 1С ; • Представление интересов банка в ФАС при обжаловании результатов закупо к. Результаты:  В 20 16 г . Обеспечила исполнение годовых регуляторных нормативов 223 -ФЗ ;  В 2017 г . Организовала закупочн ую деятельност ь банка «с нуля» с централиз ованной функций за купок и сопровождения договоров ;  В 2018, 2021 и 2022 гг. трансформ ировала закупочн ую функцию в связи с изменением состава акционеров ;  В 2019 году запус тила ЭДО с контрагентами , бумажный документооборот сокращен на 87 %;  В 2022 -2023 гг. реализован проект по цифровизации процесса https://www.pochtabank.ru/news/709221 ;  2023 исполнение плана закупок с годовым бюджет ом 30 млрд. руб. , по итогам года достигнута экономия в размере 1,9 млр д.руб . Май 201 6 – октябрь 201 6 – Министерство государственного управления и связи Московской области Должность: Руководитель Департамента приоритетных проектов ( PM ) Ключевые достижения : • Организация и проведение закупок, проведение переговоров на уровне первых лиц, заключение и сопровождение контрактов , приемка работ, ведение претензионной работ ы по проекту «Электронные услуги населению» («Эффективная власть, 44 -ФЗ) Август 2 015 – май 2016 1С, ЗАО (Институт разработок) Должность: Методолог подсистемы по управлению закупками – продукт 1С:Управление холдингом Ключевые достижения : • Подготовка бизнес -требований , разработка отдельной подсистемы «Управление закупками» за 3 месяца. Презентация продукта состоялась в декабре 2015 года. Август 2013 - август 2015 Гознак, Дирекция Должность: Начальник отдела методологии Ключевые достижения : • Методологическое обеспечение и автоматизация закупочной деятельности • Заключение и с опровождение международных контрактов (сырье - Узбекистан, специальное оборудование, специальные материалы - Швейцария) , комплекс про цедур по легализации ввозимой продукции . 2 • Разработка плана проверок филиалов , его реализация, разработка корректирующих мероприятий по выявленным нарушениям, контроль их выполнения, подготовка отчета по итогам проверок для ЦБ РФ . Май 2010 - август 2015 ОАО «Концер н Росэнергоатом» (ГК РОСАТОМ) Должность: Начальник отдела ценообразования Управления закупок Ключевые достижения : • Участие в проекте по автоматизации (ERP -система от SAP ). • Анализ рынка, расчет начальной (максимальной) цены . • Проведение переговоров , экспертиза коммерческих предложений. • Методологическое обеспечение закупочной деятельности складского хозяйства (расчет нормативов, текущий анализ запасов в разрезе групп, перемещение между складами - «авизо» ) • Реализация неликвидных ТМЦ Образование : высшее  20 01: Национальный Исследовательский Технологический Университет Московский институт стали и сплавов (МИСиС), Факультет « Энерго -экологический », инженер -теплофизик  2010: Московский энергетический институт (Национальный исследовательский университет) , Факультет «Финансовый менеджмент », менеджер Тесты, экзамены:  Область сертификации: закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд (Закон № 44 - ФЗ) Институт госзакупок http://xn --80anehaukdkx.xn --p1ai/level/, Эксперт в сфере закупок товаров, работ, услуг, уровень квалификации: 8  Область сертификации: закупки товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц (Закон № 223 -ФЗ) Институт госзакупок http://xn --80anehaukdkx.xn --p1ai/level/, Эксперт в сфере закупок товаров, работ, услуг, уровень квалификации: 8 Рекомендации предоставлю по запросу .