Руководитель отдела маркетинга( ФД пласт )

Описание

Борисова Наталья Александровна

+7 (903) 6225877
natalia.veske@yandex.ru
Гражданство : Россия / Проживает : Москва , м. Курская

Желаемая должность и зарплата
Руководитель отдела маркетинга и рекламы 250 000 руб. на руки
Руководитель PR отдела / Руководитель коммуникационных проектов
Проектный менеджер / Ведущий менеджер специальных проектов

Открыта к рассмотрению рук оводящих позиций с различными названиями, где смогу максимально
реализовать управленческий опыт, профессиональные ко мпетенции и лидерский потенциал.
График работы: полный день. Формат - удаленная работа или гибрид ный график.


Опыт работы — 17 лет 4 месяца
15+ лет опыт в маркетинге (планирование и аналитика , продвижение онлайн и офлайн, полиграфия)
7+ лет управленческий опыт (от 2 до 12 человек + аутсорс специалисты и подрядчики) .

Коммуникационное бюро «Центр внимания »
Руководитель по маркетингу и специальным проектам / 05. 22 – 08.25
Управление проектами B2B и B2C с применением онлайн и офлайн маркетинговых каналов.
Организация мероприятий городского уровня с омниканальным охватом для увеличения посещаемости
и вовлечен ности. Развитие партнерской сети : с нуля привлечение 20 + ключевых партнеров, эффективное
управление командой и взаимодействие с подрядчиками.

 Стратегия - Обеспеч ила охват целевой аудитории более 30 млн человек через внедрение комплексных
коммуникационных стратегий (интеграци я digital, PR и наружной рекламы, включая рекламу и посевы в соц
сетях, банеры и медиафасады, ролики на экранах в метро , стикеры на БКЛ и федеральные СМИ ).
 Маркетинг - Реализовала омниканальн ые стратегии привлечения ( наружная реклама, диджитал, PR, SMM,
партнерка ) для 10 + фестивалей и мероприятий городского уровня , что привело к росту посещаемости
мероприятий (п осещаемость фестиваля в июле 2025 – 25 тыс. человек. ) и усилению вовлеченности
 Digital - Внедр ила систему сквозн ой аналитик и (сайт, сети, посевы, реклама) , позволивш ую
оптимизировать маркетинговый бюджет, сократить издержки и увеличить ROI рекламных активностей.
 PR - Реализована деловая программа на 10+ мероприятиях (с привлечением медиа персон, спикеров и
представителей власти)
 Партнеры - Создана с нуля партнёрская база, привлечено 20 + ключевых партнёров и обеспечено
эффективное взаимодействие с подрядчиками (партнеры: HH .ru, Dodo , Мельница, Небо, Четыре лапы,
КуулКлевер, Союзмультпарк и др.) .
 Ивент - Запу стила брендированный поезд в московском метро, а также более 10 фото выставок и иных
активностей городского уровня, что позволило усилить узнаваемость среди целевой аудитори и.

ГБУ Центр социокультурной реабилитации
Руководитель отдела по связям с общественностью и организации мероприятий / 08.21 – 03.22
 Управление - Повысила операционную эффективность отдела через ротацию кадров, внедрение системы
мотивации и оптимизацию управления офисной и удалённой командой (более 10 человек).
 Digital - Систематизировала digital -направление путём разработки контент -стратегии, что увеличило
вовлечённость аудитории в социальных сетях.
 Маркетинг - Обеспечила информационный охват проектов центра на аудиторию свыше 8 млн человек за
счёт интеграции офлайн, медиа - и digital -каналов.
 Полиграфия - Разработала концепцию фирменного стиля, реализованную в полиграфической продукции:
каталоги фестиваля и совместного проекта, мерч, рекламные и информационные материалы.
 PR - Организовала взаимодействие со СМИ на ключевом фестивале, результатом стало привле чение
15+ медиапартнёров и публикация 60+ материалов с охватом более 6 млн человек
 Контент - Провела 2 фотосессии и 2 видеосъемки, с привлечением медиаперсон, командой видеографов,
монтажеров, актеров и полным световым и звуковым сопровождением.

Культурный Центр ЗИЛ
Стратегический маркетолог (проектная занятость) / 09.20 – 09.21
 Стратегия - Внедрила систему стратегического управления: разработала и утвердила дорожную карту
развития с KPI, что обеспечило четкое планирование, контроль исполнения и системную реализацию
проектов.

 Продуктовый маркетинг
- Разработала и вывела на рынок уникальный продукт — программу преакселератора для креативных
индустрий, привлекла участников, профильных партнеров, усилив позиции компании как центра
компетенций в этой сфере.
- Усилила финансовую устойчивость учреждения за счет разработки и запуска коммерческих продуктов
(меро приятия, курсы) для разных целевых аудиторий, создав стабильный источник внебюджетного
финансирования.

Bonolit - Строительные решения
Менеджер по стратегическому маркетингу / 12.20 – 08.21
 Маркетинг - Усилила рыночное позиционирование компании через организацию выступлений ключевых
спикеров на 10+ отраслевых площадках, что расширило партнёрскую сеть и укрепило отраслевой авторитет.
 PR - Увеличил медиаприсутствие бренда через публикацию экспертных материалов в профильных С МИ,
что повысило узнаваемость компании на рынке.
 GR - Сформировала устойчивые каналы взаимодействия с государственными и общественными
структурами, создав основу для защи ты бизнес -интересов и реализации совместных проектов, в т.ч.
обеспечила вступление компании в НОПСМ, повысив лоббистский потенциал и влияние
на отраслевые решения.

Центры Московского долголетия
Специалист по стратегическому маркетингу / 03.19 – 08.20
 Стратегия - В составе стратегической группы разработала и запустила с нуля концепцию нового типа
общественных пространств, реализовала открытие 8 Центров с полной функциональностью, обеспечив
ежедневную посещаемость 700 человек .
 Маркетинг - Сформировала и внедрила коммуникационную стратегию , включая систему навигации и
бренд -бук проекта, что повысило его узнаваемость и оптимизировало клиентский путь. Организовала
медийное освещение через 20+ съемок для СМИ и фотосессии, достигнув плановых показателей
посещаемости.
 Ивент - Участвовала в орган изации визитов высокопоставленных гостей в центы (Мэр Москвы, Герман
Греф), проводила презентации проекта на 2 федеральных выставках (Гостиный двор и ВДНХ), укрепив
позиционирование проекта на рынке социальных услуг.
 Партнеры - Разработала 15 новых продуктов и привлекла 20+ партнеров , обеспечив устойчивое
развитие проекта.

Креативное агентство «Art Business »
Руководитель направления маркетинга / 04.17 – 03.19
 Стратегия
- Запустила более 15 брендов с полным циклом сопровождения — от анализа рынка до вывода на рынок,
что позволило закрепиться в новых сегментах, включая социальные и благотворительные проекты.
- Провела более 30 стратегических сессий для компаний, результатом которых стали дорожные карты по
развитию и конкретные точки роста. Внедрил а data -подход к стратегированию , повысив обоснованность
управленческих решений клиентов.
 Маркетинг - Разработала и внедрила 20+ маркетинговых и финансовых стратегий , что привело к
оптимизации рекламных бюджетов на 20 –30% при сохранени и целевых показателей конверсии.
 Партнеры - Выстроила систему работы с подрядчиками (аналитика, разработка, дизайн), что обеспечило
соблюдение сроков реализации проектов.

Проектная работа (MDA.Fashion, «Шалуны »)
Маркетолог (проектная занятость) / 03.16 – 04.17
 Стратегия - Оптимизировала рекламный бюджет на 15 –20% за счёт внедрения годовой маркетинговой
стратегии с фокусом на измеримые показател и эффективности.
 Партнеры - Сформировала партнёрскую сеть с ключевыми игроками рынка (Visa, Аэрофлот) через
стратегическ ое участие в отраслевых выставках, что усилило п озиции компании в B2B -сегменте.
 Маркетинг - Запустила канал онлайн -продаж с конверсией 25% , обеспечив дополнительный доход
и диверсификацию каналов сбыта.

Сеть супермаркетов "Дочки & Сыночки"
Менеджер по трейд -маркетингу / 11.14 – 03.16
 Стратегия - Разработала и внедрила маркетинговый план с системой KPI для оценки ROI , что позволило
повысить эффективнос ть рекламных кампаний на 15%.
 Контент - Оптимизировала процесс подготовки контента : организовала профессиональные фотосъёмки,
что сократило сроки производства материалов на 20% и повысило к ачество визуального контента.
 Маркетинг - Реализовала стратегию управления запасами , сократив складские остатки на 25% и
высвободив оборотные средст ва для инвестиций в ключевые проекты.

ГК "Хитэк"
Бренд -менеджер / 09.13 – 10.14
 Стратегия
- Разработала и внедрила стратегию развития для 3 брендов , что позволило оптимизировать продуктовую
матрицу и увеличить их совокупную рыночную долю.
- Запустила систему мониторинга эффективности брендов для принятия решений на основе метрик.
 Маркетинг - Реализовала более 30 маркетинговых кампаний с эффективностью от 25%, что обеспечило
значительный рост ROI и укрепило позиции брендов на рынке.

ГК "Ормат ек"
Бренд -менеджер / 12.11 – 07.13
 Стратегия - Обеспечила успешный запуск и устойчивое позиционирование 2 брендов на рынке за счет
разработки и внедрения маркетинговых стратегий, основанных на комплексном анализе рынка и продаж.
 Продуктовый маркетинг - Достигла роста продаж на 35% при сокращении ассортимента за счет
оптимизации продуктовой матрицы брендов, повысив эффективность управления товарным портфелем.
 Полиграфия - Усилила узнаваемость брендов и привлекательность для клиентов путем разработки бренд -
буков, концепций оформления торговых точек и 10+ каталогов, что повысило конверсию в покупку.
 Маркетинг - Обеспечила рост продаж и вовлеченности аудитории через реализацию 30 + маркетинговых
кампаний с эффективностью от 20% , подтвердив рентабельность марке тинговых инвестиций.

Образование / Высшее
2008 - 2012 Московский Институт Экономики, Менеджмента и Права / маркетинг
2000 - 2003 Московский Кино -Видео Институт / экономика / диплом с отличием

Повышение квалификации, курсы
2022 Проектно образователь ный интенсив "Архипелаг - 2022 "/ Трекер
2021 Школа Трекеров «Месторождение » / Бизнес -трекер
2019 НИУ ВШЭ / У правление проектами
2017 Нетология / Основы Digital и Основы Agile

Дополнительная информация
Я руковожу рекламными проектами уже 15+ лет . За это время разрабатывала и внедряла стратегии
продвижения, которые помогали брендам различного уровня становиться узнаваемее, увеличивать продажи и
прибыль.
Работала с В2С, В2В и В2G аудиториями в таки х сфер ах , как креативные индустрии, строительные
материалы, мода, современные технологии, социальные проекты и городские проекты .
Управляю всем циклом маркетинговых активностей: от планирования и распределения бюджета до контроля за
результатами и реализации и командами от 2 до 15 человек, координирую ка к штатных специалистов, так и
внешних подрядчиков — всё для того, чтобы достичь поставленных целей.

Среди моих ключевых результатов:
 Помогала оптимизировать ассортимент и усиливать узнаваемость брендов производственным
компаниям — создавала бренд -буки, концепц ии оформления точек продаж и каталог и, а также планы
мероприятий для покупателей, что повышало конверсию в покупку до 25 -40% .
 Провела 30 + успешных маркетинговых кампаний с эффективностью от 20%, что обеспечило стабильный
рост и снижение сезонности продаж, вовлечённость аудитории и подтвердило окупаемость вложений.
 Среди ярких проектов — запуск брендированного поезда в московском метро (от идеи до запуска и
упоминаний в СМИ), разработка медиастратегии для городских фестивалей (с посещаемостью до 25
тысяч человек), формирование пула спикеров и партнёров для деловых программ, а также создание и
размещение рекламных материалов (наружка, полиграфия, сувенирка) вместе с дизайнерами. Активно
работала со СМИ — организовывала пресс - конференции и публикации в федеральных и региональных
СМИ .

В своей работе я стараюсь решать амбициозные задачи через нестандартный подход, инициативность и
слаженную командную работу - это позволяет достигать высоких результатов даже в условиях быстрых
изменений на рынке.
Буду ра да применить свой опыт и лидерские качества для развития вашей компании. По запрос готова
предоставить портфолио и рекомендации.