Менеджер. Начальник отдела.

• Исполнение проектов нефтепродуктообеспечения дочерних обществ ПАО «НК «Роснефть» на территории РФ с целью бесперебойного обеспечения дальнейшей розничной и оптовой реализации в регионах. Ключевые направления: ДФО, СФО, ЦФО.
Непосредственное курирование от 7 до 12 регионов.
• Разработка, оптимизация и сопровождение моделей поставки нефтепродуктов, в т.ч. мультимодальных перевозок (жд-море-жд), с целью повышения эффективности сбытовой деятельности ПАО «НК «Роснефть».
• Управление закупочной деятельностью нефтепродуктов дочерних обществ, контроль за исполнением нормативных документов в части соблюдения закупочных процедур;
• Всестороннее сопровождение договоров поставки в дочерние общества ПАО «НК «Роснефть». Контроль выполнения договорных обязательств, работа с претензиями.
• Лидирование процессов по формированию ежемесячного баланса распределения нефтепродуктов ПАО «НК «Роснефть» со стороны Управления нефтепродуктообеспечения. Участие в формировании моделей планирования поставки и реализации нефтепродуктов ПАО «НК «Роснефть» на долгосрочную, среднесрочную и краткосрочную перспективы;
• Оптимизация логистики поставки нефтепродуктов в адрес дочерних обществ как на этапе формирования ежемесячного баланса распределения нефтепродуктов, так и в процессе исполнения;
• Стандартизация бизнес-процессов, связанных с логистикой, для оптимизации сроков поставки, сокращения затрат и повышения эффективности загрузки транспорта при мультимодальных перевозках;
• Оптимизация стратегии взыскания дебиторской задолженности, минимизация возможных финансовых рисков;
• Развитие кросс-функционального взаимодействия между различными структурными подразделениями компании по вопросам реализации нефтепродуктов, продвижения товарных потоков и своевременной доставки моторного топлива до грузополучателя. Определение путей повышения качества работы, чистоты корпоративных бизнес-процессов;
• Анализ уровня предоставляемого партнерами сервиса, разработка и внедрение предложений, направленных на оптимизацию бизнес-процессов и улучшение качества предоставляемого сервиса;
• Анализ и подготовка отчетности, аналитика показателей деятельности, оперативные отчеты по текущим и реализованным проектам.

• Создание «с нуля» экспертной высокомотивированной команды. Внедрение инструментов, направленных на повышение вовлеченности и эффективности команды (прямые подчиненные: 7 человек);
• Лидирование проектов по нефтепродуктообеспечению региона и реализации моторного топлива мелкооптовым потребителям с нефтебаз;
• Управление адаптацией сотрудников с целью повышения продуктивности команды. Оптимизация системы мотивации сотрудников;
• Планирование поставки и реализации моторного топлива и сжиженных углеводородных газов в регионе (разработка ежегодных, ежеквартальных и ежемесячных планов оптовой реализации в разрезе нефтебаз по видам топлива);
• Заключение, согласование и сопровождение договоров закупки/реализации нефтепродуктов в корпоративных системах;
• Анализ рынка в части изменения закупочных и оптовых цен на нефтепродукты у конкурентов, мониторинг изменения его конъюнктуры с целью построения эффективной структуры реализации топлива в регионе;
• Оперативный контроль мелкооптовых отгрузок нефтепродуктов с нефтебаз, решение спорных, конфликтных ситуаций с контрагентами;
• Проведение маркетинговых исследований по изучению спроса и перспектив развития рынков сбыта в регионе, участие в формировании текущих цен реализации нефтепродуктов;
• Подготовка ответов на запросы гос. органов по вопросам нефтепродуктообеспечения;
• Регулярные презентации решений и инициатив руководству Общества, защита целей и промежуточных результатов на Управляющих комитетах.

- договорная работа,
- оптовая реализация нп с нефтебаз,
- расширение клиентской базы,
- мониторинг конкурентной среды.