Директор проектного офиса, Директор по инжинирингу, Руководитель проекта

Организация реализации стратегических проектов компании со стадии предварительной инжиниринговой проработки до ввода в эксплуатацию объекта:
- подбор/формирование (в том числе оформление необходимых распорядительных документов) проектных команд и рабочих групп по реализации проектов из числа текущего персонала корпоративного центра, бизнес-единиц и дочерних сообществ по требуемым направлениям на актуальной стадии реализации проектов. Регулярная актуализации состава и распорядительных документов по РГ на всех этапах жизни проектов.
- формирование стратегии реализации проекта, директивного графика с промежуточными ключевыми вехами.
- организация и контроль сроков проведение геологоразведочных работ, с оформлением необходимой исходно-разрешительной документации (ТЭО кондиций, техпроект и тд.) .
- организация/участие в формирование инвестиционных заявок, экономических расчетах эффективности проектов для принятия решения о начале реализации проектов.
- организация и контроль сроков проведение НИР по разработке технологических регламентам, технологических расчетов и тд.
- организация и контроль сроков проведение ТЭО/обосновании инвестиций проектов.
- организация/участие на всех стадиях и контроль сроков проведение ПИРов (стадии ОТР, ПД, РД), приемкой Заказчика, с необходимым проведением экспертиз (ЭПБ, НГЭ, ГГЭ, ГЭЭ и тд.)
-формирование контрактной стратегии, организация/участие на всех стадиях и контроль сроков проведение тендерных процедур/ контрактации проекта необходимым оборудованием (с выделением опережающего закупа оборудования длительного цикла изготовления), материалами и услугами (СМР) на основании принятой ПД/РД.
- отслеживание логистики доставки оборудования/ТМЦ на объекты с учетом сезонных ограничений по весенней/осенней распутицы и сезонности работы паромных переправ водных преград/рек.
- Отслеживание сроков выполнения СМР/ШМР/ПНР при реализации проектов. Формирование/отслеживание рабочих графиков реализации проекта с постоянной актуализацией на различных стадиях реализации. Отслеживание своевременного получения разрешения на строительство, ЗОСов и тд.
- Проведение совместно с эксплуатацией ввод объектов, с оформление/сдачей необходимой исходно-разрешительной документацией, в том числе отчетных документов бухгалтерию.
- выполнение регулярной отчетности по реализации проектов перед акционерами и руководством компании.

Реализованные проекты техперевооружения: 2021г. - Установка перечистной флотации на ГОКе "Тарын" (ТЗРК); 2021-2022гг. - Строительство корпуса доизмельчения (дополнительная мельница) и гравиоконцентраторов на ГОКе "Маракан»;
2021-2022гг. - Строительство стационарного дробильно-сортировочного комплекса на ГОКе "Угахан";
Гринфилд
2021-2025гг. - Проектирование, комплектация, строительство с «нуля» нового ГОКа «Светловский» (ЗИФ, карьеры, отвалы, хвостохранилища) со всей инфраструктурой (общежития, столовая, дороги, РММ, склады, внутренней энергетика, питьевой и технологические водозаборы, системы водоснабжение и канализации комбината и т.д.) производительностью 3,5 млн. тн. переработки в Иркутской области, Бодайбинском районе.
Бюджет 45 млрд. руб., начало реализации со стадии инжиниринга до запуска в работу.
Кроме того, строительство до указанного месторождения дороги, протяженности 54 км. и высоковольтной ЛЭП 110 кВ с переключающим пунктом от действующей ЛЭП и ПС 110/6/0,4 кВ на месторождении.

Обеспечение реализации более 40 базовых проектов объектов инфраструктуры (СAPEX ~2
млрд.руб.) начиная с технологических проектов (склад серной кислоты, участок очистки
технологической воды, заканчивая объектов социального и специального назначения (
общежития, культурно-спортивный комплекс, база сил экстренного реагирования) и т.д.,
начиная с этапа инициирования до ввода в эксплуатацию.
Руководство персоналом в 15 человек (руководители проектов, комплектовщики, специалисты
технического сопровождения (ПИР), руководители строительства групп объектов, специалисты
КСП).

Обеспечение полного комплекса проектных работ и прохождения инвестиционных проектов
предприятия. Происхождение всех необходимых экспертиз для получения разрешения на
строительство новых объектов.
За период работы организована качественная и своевременная разработка и приемка
проектно-сметной документации, а также успешное прохождение экспертиз более чем на 90
ключевых инвестиционных объектах развития АО «Полюс Красноярск», позволившая
Компании получить необходимую разрешительную документацию, а также снизить
штрафную нагрузку на объектах имеющих высокую ликвидность, по которым решениями
руководства Компании, в целях получения скорейшего инвестиционного дохода, был сразу
переход на этап реализации.
Кроме того, за указанный выше период обеспечено с первого раза прохождение проектной
документации Главной государственной экспертизой технически сложных объектов,
нацеленных на развитие Компании:
- 4-ая очередь сооружений хвостового хозяйства Олимпиадинского ГОКа;
- Комплекс переработки флотационных концентратов ЗИФ-1,2,3 Олимпиадинского ГОКа
(БИО-4);
- Хвостовое хозяйство Олимпиадинского ГОКа. Новые сооружения ЗИФ-1,2,3;
Ежегодное освоение инвестиций по ПИР на сумму не менее 500 млн. руб.,при плане
капитальных вложений на сумму не менее 4 млрд. руб.

Реализация стратегических проектов увеличения мощности переработки золотодобывающих
фабрик Олимпиадинского месторождения.

Выполнение комплексного проектирования объектов капитального строительства и
капитального ремонта оборудования и ЗиС Заполярного филиала ОАО "ГМК "Норильский
Никель".

Реконструкции плавильных мощностей Надеждинского металлургического завода им. Б.И.
Колесникова, Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский Никель».

«Реконструкция цеха производству элементарной сера на Надеждинском металлургическом
заводе им. Б.И. Колесникова» (экологический проект, ориентировочная стоимость Контракта - 2 млрд. евро)
Разработка и реализация технических и проектных решений, обеспечивающих получение
элементарной серы из отходящих газов печей взвешенной плавки Надеждинского
металлургического завода Заполярного филиала и снижение выбросов серы в атмосферу до
уровня, установленного регламентирующими документами.