Финансовый менеджер( Общественная палата РФ )

Описание

 Москва тел. 8 985 421 9304 

ИМЯ Трянина Марина Александровна 

ГОД РОЖДЕНИЯ 1957 

НАЦИОНАЛЬНОСТЬ русская 

ПРОФЕССИЯ менеджер, инженер эл-механик ЛА 

ДОЛЖНОСТЬ НА ФИРМЕ руководитель направления 

КВАЛИФИКАЦИЯ Информационные системы: постановка задач, описание и оптимизация бизнес-процессов, сопровождение внедрения ИТ Финансовый менеджмент: финансовый анализ, бюджетирование и управленческий учет, планирование и себестоимость исследование и обучение в области финансового и общего менеджмента 

ОБРАЗОВАНИЕ

10.2009г семинар SAP «Business object» 

02.1997г  МГУ GAAP 

07. 1996 Шотландский институт дипломированных бухгалтеров, международный аудит 

 международные стандарты – семинар 

05/1994г.  Специальная 9-ти месячная программа EUROCIS, EFMD, CEC (TASIC), включая 5-ти месячный курс обучения: Экономикс, финансы, развитие бизнеса, маркетинг, управление издержками, эккаунтинг, международные финансы и бизнес, управление проектами, стратегия,  консалтинг управление кадрами, вопросы коммуникации и мотивации, информационные системы, бизнес законодательство, преподавательские навыки в I.A.E. Франция 4-х месячная специализация в области финансов, консалтинга, стратегии, управления проектами в Датском центре менеджмента в Копенгагене. 

1993-1994 АНХ при правительстве РФ, программа МВА, магистр управления 

1992 Центр подготовки менеджеров при АНХ им. Плеханова, бухгалтерия малого бизнеса 

1975-1981 Московский авиационный институт, АСУ, инженер-механик электрооборудования летательных аппаратов 

ИНОСТРАННЫЙ ЯЗЫК Английский, читаю, средний разговорный уровень     

СВЕДЕНИЯ О РАБОТЕ 

11.20-нв ИТ-Партнер, начальник аналитического отдела 

12.19-11.20 Росавиация, начальник отдела отчетности и формирования фцп Участие в НИР на разработку методики обоснования количества инспекторов для проверки авиационной безопасности Ространснадзор, зам. начальника отдела программ развития УПРЦИА 

04.19-12.19 ФКУ «ИВЦ Ространснадзор», гл. специалист

 01.19-04.19 09.2014-04.19 Автоматизация деятельности, управленческого и бухгалтерского учета ГСК 4, гл. бухгалтер 

26.01.10-01.09. Проектная работа «Результаты опросов получателей государственных услуг в режиме 14 «одного окна» о функционировании Центров, о замечаниях и предложениях по их работе, корректировке существующих требований и регламентов», заказчик Правительство Москвы Минтранс РФ: «Совершенствование и модернизация информационной системы «Система мониторинга государственных закупок товаров, работ и услуг Минтранса России» Федеральная служба по надзору в сфере транспорта: “Разработка специального программного обеспечения по учету транспортных происшествий в сфере транспорта и передаче информации для принятия управленческих решений (автоматизация деятельности отдела дежурно-диспетчерского обеспечения Управления транспортной безопасности Ространснадзора)” 

Выполнение ряда проектов в сфере реорганизации аэропортовой деятельности. 

4.11.2008 - 26.01.2010

ЗАО «Рамек – ВС», руководитель направления Департамента Консалтинга 

Участие в проектах Минобороны РФ Выполнение ряда проектов в сфере реорганизации аэропортовой деятельности, формирования новых направлений развития рынка грузовых перевозок, 

4.12.2007- 2.11.2008

Зам.руководителя департамента бизнес- консультирования  ЗАО МКД Партнер Управление проектами 

Минтранс РФ: «Разработка бизнес-модели аэропортовой сети»  

Росавиация: «Информационный анализ состояния и перспективных программ по  модернизации наземной инфраструктуры аэропортов, в том числе аэродромов совместного базирования, разработка критериев отнесения имущества гражданских аэропортов (аэродромов) к категории имущества, необходимого Российской Федерации  для реализации публичных функций и полномочий»  

ЗАО «Томскнефтехим»: «Разработка методики планирования и калькулирования себестоимости» 

ФГУП «РЖДС»: экспертиза и доработка функциональной стратегии развития Росавиация: экспертиза Концепции развития аэропортовой (аэродромной) сети Домодедово Аэропорт Девелопмент: управление проектом по разработке бизнес-плана на создание линии скоростного трамвая 

ФГУП МВК: управление проектом по постановке СМК на ПУ «Мосочиствод», диагностика УП «Мосводоподгтовка» 

1.08.2006 –4.12.2007

Руководитель департамента бизнес- консультирования ЗАО ISG 

ГЦЖДС: «Разработка обоснования под модернизацию автоматизированной системы учета субсидий» Разработка федеральных и ведомственных программ, тендерных предложений и обоснований под целевые программы 

06.2005 –06.2006 Руководитель департамента финансового консультирования БКТ-консалтинг, управление и исполнение проектов 

на ОАО КУМЗ «Анализ себестоимости с элементами технологического аудита», 

на ОАО «ЧМЗ» «Подготовка существующей системы бухгалтерского учета а системе SAP R/3 в постановке бухгалтерского учета по МСФО» 

01.2004 06.2005 РОЭЛ, начальник отдела, участие в проектах по постановке управленческого учета и  АФХД: ОАО «АРТИ», ООО «Красногвардейский мясоперерабатывающий комбинат» 

1998-2004 ТОП-АУДИТ, Организация консалтингового направления деятельности в компании, начальник отдела, управление, исполнение, участие в проектах 

по анализу финансового состояния ОАО “Южуралмаш”, “Дмитриевского химического завода”, “Чепецкий механический завод”, “Байкальский целлюлозобумажный комбинат”, “Удмуртторф”, ОАО “Удмуртнефтепродукт”, структурные подразделения ОАО “Транснефтепродукт” и ОАО “Мостранснефтепродукт”, предприятий связи, предприятий АНО (Минтранс), «Башкирские авиалинии» по разработке схем и условий реструктуризации в целях финансового оздоровления  ТД”Рамзай”, ЗАО “Яуза”, Московское управление инкассации по анализу себестоимости ОАО “Дмитриевского химического завода”, “Чепецкий механический завод”(Минатом), “Байкальский целлюлозобумажный комбинат” по подтверждению обоснованности тарифов ОАО «Северозападная ТЭЦ», ОАО Росэнергоатом, ФГУП Мосавтотранс, ФГУП Мособлгаз описание бизнес-процессов ОАО «Тюменьэнерго»  по оценке эффективности управления федеральным имуществом ОАО УЭМЗ (Минатом),  ФГУП Мособлгаз по анализу исполнения бюджета Минфин МО  Экспертиза бизнес-планов и планов финансового оздоровления, а также подготовка информационных меморандумов для собраний акционеров ряда предприятий Участие в аудиторских проверках ФГУП Организация консалтингового направления деятельности в компании. 

Преподавание курсов «Финансовый менеджмент», «Основы бюджетирования», «Управление себестоимостью», «Управленческий учет», «Бюджетный кодекс и его практическое применение», «Анализ ФХД» в Институте Повышения Квалификации ГС и МЦФР 

1996-1998  ЮНИКОН, ведущий консультант, участие и руководство проектами по анализу финансового состояния ММК, МНПЗ, НКАЗ, ОНПЗ, БРАЗ, ХНПЗ, СИБНЕФТЬ, Совкомфлот, АНХК, ИРКАЗ, УАЗ, ИРКУТСКЭНЕРГО и.т.д. подготовка информационного меморандума для ММК, АНХК, СУАЛ, МНПЗ, ГУМ оценка возможности восстановления платежеспособности и поддержания рентабельности АГК перекладка финансовой отчетности на международные стандарты: БРАЗ, Кондопожский ЦБК, разработка обоснования на полученные результаты участие в разработке аудиторских стандартов участие в аудиторских проверках Образовательный центр “Гувернер-класс, директор 

1992-1995  АОЗТ “Электра”, вице-президент, консалтинг, информационные системы, финансовый анализ, управление проектами 

1991-1992  Филиал СП “Ларк-ПРИОН” “Витязь”, вице-президент, компьютерная диагностика, управление персоналом 

1985-1991 НИИ “ФОНОН”, старший инженер, компьютерные и информационные системы, автоматизация экономических расчетов и учета затрат 

1984-1985 ПТУ-85, преподаватель математики, электротехники, электроники 

1975-1984 МАИ, инженер ВЦ 

СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ Замужем, имею дочь 45 год, сына 41 лет