Директор по закупкам, снабжению

- Аудит и повышение эффективности сложившейся системы снабжения; формирование и обучение команды, оптимизация организационной структуры функции; трансформация процессов и информационных систем в снабжении; совершенствование подходов к снабжению (в том числе: внедрение категорийного менеджмента, практики проведения коммерческих и ценовых переговоров, процесса планирования контрактации, участия снабжения на этапе формирования потребностей)
- Централизация выбора подрядчиков и исполнителей работ, услуг; внедрение механизмов контроля ценообразования при закупках работ и услуг;
- Выстраивание взаимоотношений и переговоры с ключевыми поставщиками и подрядчиками, улучшение условий заключенных ранее договоров;
- Оптимизация системы управления запасами и складами, выявление и реализация неликвидов;
- По итогам работы выявлена существенная экономия (около 10% от общего объема закупок)

- Управление закупками, материально-техническим обеспечением для нужд холдинга Евросибэнерго (централизованные закупки МТР и работ, управление контрактацией и поставками МТР, управление складскими и логистическими процессами).

- Централизация закупочной функции Группы и системы ценообразования работ, услуг
- Управление системой сметного ценообразования, контролем стоимости закупаемого оборудования, материалов, работ, услуг.
- Создание автоматизированной системы управления закупками по Группе, охватывающей все процессы закупок
- Непосредственное управление процессом централизованного проведения закупок для нужд предприятий Группы (включая планирование, анализ рынка, анализ стоимости, контроль технических заданий и технической экспертизы, контроль заключения и исполнения договоров). Достижение прозрачности и экономической эффективности закупок.
- Методологическое развитие системы закупок и системы сметного ценообразования в Группе (единая регламентация, совершенствование бизнес-процессов, применение лучших практик)
- Централизация по Группе и повышение эффективности функции управления и реализации неликвидов
- По итогам работы ежегодно достигалась существенная экономия за счет оптимизации стоимости закупаемой продукции и получения лучших рыночных условий контрактации.

- Создание «с нуля» и управление деятельностью дочерней компании, осуществляющей закупки для нужд всех предприятий Группы
- Обязанности по сути совпадают с описанием позиции, указанной выше (Директор Департамента ПАО «РусГидро») в связи с совмещением мною обеих должностей

- Реализация крупных трансформационных проектов по повышению эффективности функции снабжения (от диагностики до построения бизнес-процессов и их внедрения)
- Преподавательская деятельность по тематике снабжения, закупок крупных холдингов

Успешно реализованы несколько проектов по повышению эффективности систем снабжения, закупок.
Клиенты: одна из ведущих российских авиакомпаний; крупнейшая российская нефтяная компания; крупный металлургический холдинг; крупное химическое предприятие.

- Создание и развитие практики консультационных услуг в сфере оптимизации систем снабжения (подбор и выстраивание команды, обучение персонала, формирование стратегии развития подразделения, стратегии продаж)
- Организация процесса продаж по направлениям услуг группы;
- Управление проектами по оптимизации систем снабжения для крупнейших компаний (диагностика систем закупок/снабжения, разработка концепций трансформации, целевых операционных моделей, локальных нормативных документов, внедрение изменений, обучение персонала);
- Клиенты: крупнейший строительный холдинг; металлургический холдинг, химический холдинг, крупнейший нефтяной холдинг, электроэнергетический холдинг, компания - мобильный оператор.
- Преподавательская деятельность по тематике закупок

- Руководство проектами по оптимизации систем закупок на крупных предприятиях и холдингах: ОАО РАО «ЕЭС России», ПАО "РусГидро", ОАО «Интер РАО ЕЭС», ГК «Росатом», ХК «Композит», ОАО «АЛРОСА», ОАО «ОГК-1», ОАО «Лукойл», ОАО "Роснано", ФГУП «Атекс» и др.
- Разработка нормативных документов в сфере закупок, совершенствование бизнес-процессов в закупочной деятельности;
- Организация и проведение серии закупок для нужд предприятий холдинга;
- Преподавательская деятельность по тематике закупок