Генеральный директор/CEO
Описание
[pict001.jpg]
Фомин Тимофей Владимирович
Мужчина, 46 лет, родился 11 октября 1979
+7 (985) 2777333
tvfomin@gmail.com
telegram: @tvfomin79
ru.linkedin.com: https://ru.linkedin.com/pub/timofey-fomin/15/132/416
Проживает: Москва
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Готов к переезду, готов к командировкам
Желаемая должность и зарплата
Генеральный директор
Специализации:
— Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
— Операционный директор (COO)
Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная
работа/разовое задание
Формат работы: на месте работодателя, удалённо, гибрид
Желательное время в пути до работы: не имеет значения
Опыт работы —25 лет 3 месяца
Февраль 2025 — настоящее время
1 год
Проектная работа
Москва
Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг
• Ресторан, общественное питание, фаст-фуд
Управление многопрофильными активами
• Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
• Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц.сети,
информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение
сайтов и прочее)
Автомобильный бизнес
• Розничная торговля автомобилями (дилерский центр)
• Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы
(продвижение, оптовая торговля)
Interim CEO/представитель акционеров
февраль 2025 -настоящее время
Управляющая компания:
1. ONYX - один из крупнейших импортёров легкового автотранспорта на
российский рынок.
Сайт: https://onyx.lc/
2. «Невский маркет» - многофункциональное пространство с
гастрономической и развлекательной составляющей для взрослых и детей.
Первый полноценный проект формата food & fun в Санкт-Петербурге и в
России в целом.
Объём инвестиций: 1,2 млрд рублей
Сайт: https://nevskiy.market/
Роль: Специальный представитель акционера по вопросам управления и
контроля
Реализованные задачи:
ONYX: разработана и внедряется новая маркетинговая стратегия и
стратегия продаж.
«Невский маркет»: проект полностью подготовлен к реализации, включая:
- бизнес- и финансовую модель;
- площадку и договор аренды;
- архитектурные и строительные решения;
- маркетинг и брокеридж;
- привлечение партнёров для финансирования, включая банк из топ-3 в РФ.
май - август 2025
Проект TAU - музыкальное и культурное пространство в Москве,
расположенное на территории бывшего завода «Метмаш». Общая площадь -
около 7 000 м². Проект включает индустриальный дизайн, танцпол на 2,5
тыс. человек, лаундж-зоны, студию звукозаписи, магазин и дополнительные
функциональные зоны.
Сайт: https://tau.place/
Объём инвестиций: 3 млрд рублей
Роль: Interim CEO
Реализованные задачи:
- проведена полная реструктуризация бизнеса, включая:
- разработку новой бизнес-модели и стратегии развития с учётом
акционерного конфликта;
- разработку новой планировки площадки и выполнение предпроектных
работ;
- сокращение операционных расходов (OPEX) в 5 раз.
Результат: по итогам проведённой работы в октябре бизнес впервые за 11
месяцев вышел в операционную прибыль.
сентябрь 2025 - настоящее время
Стартап-проект UBEREMONT — технологическая платформа для управления
ремонтом квартир, загородных домов и офисов «под ключ».
Сайт: https://uberemont.ru/
Текущий статус: раунд A
Проинвестировано: 20 млн. рублей
Привлекается: 60 млн. рублей
Реализованные задачи:
-доработка, тестирование и запуск IT-платформы;
- запуск маркетинга и получение первых продаж;
-доукомплектация управленческой и операционной команды;
- разработка финансовой модели и инвестиционного пакета документов;
- поиск и проведение переговоров с венчурными фондами и частными
инвесторами в рамках раунда A.
Ноябрь 2022 — Февраль 2025
2 года 4 месяца
Gynto Club
Москва
Генеральный директор
Частный закрытый клуб (Startup | Private Members Club)
Модель: частный закрытый клуб по классической британской модели (по
аналогии с The Arts Club и The Core Club)
Период: 27 месяцев
Фокус: turnaround, масштабирование, операционное управление
Ключевые результаты (27 месяцев)
- Рост выручки: +400%
- Снижение долговой нагрузки: –95%
- Рост ежедневной посещаемости: +250%
- Рост членской базы: +300%
- Сформирована эффективная управленческая и ресторанная команда
Ключевые инициативы и вклад
- Стратегия и финансы
- Разработка и внедрение стратегии развития и продаж
- Запуск системы бюджетирования и управленческой отчетности (P&L, cash
flow)
- Проведение юридической реорганизации бизнеса
Operations & Hospitality
- Запуск полноценного fine dining ресторана
- Оптимизация операционных процессов при жестких бюджетных ограничениях
Digital & Product
- Создание и запуск мобильного приложения для членов клуба
(membership, коммуникации, сервисы)
Growth & Real Estate
Запуск проекта релокации в новое пространство:
- подбор и аренда особняка
- разработка архитектурной концепции и рабочей документации
- выбор подрядчиков
- старт строительно-монтажных работ
Апрель 2015 — Сентябрь 2022
7 лет 6 месяцев
Управляющая компания
Москва
Услуги для населения
• Фото- и видеоуслуги
• Центры развлечения
Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг
• Кейтеринг (выездное обслуживание)
• Ресторан, общественное питание, фаст-фуд
Управление многопрофильными активами
• Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира
Исполнительный директор
Зоны ответственности:
- P&L, стратегическое управление бизнесами
- Продажи, маркетинг, PR
- Репертуарное планирование, кинопрокат, event-менеджмент
- Клиентский сервис и программы лояльности
- IT и цифровые продукты (CRM, mobile, integrations)
- HR и управление командами
Ключевые проекты и результаты
Премиум кинотеатр «Москва»
Инвесторы: частные инвесторы и фонд прямых инвестиций Hi Capital |
CAPEX: $30 млн
Создание и масштабирование крупнейшего премиального кинотеатра Европы
«с нуля»
- Годовая выручка: 1+ млрд. руб.
- Event & advertising revenue: 100+ млн.руб/год
- Киноклуб: 25 000+ активных членов, +120 карт/месяц
- Посещаемость (2021): 18 000 гостей/месяц
- 750+ мероприятий: фестивали, международные премьеры, привозы
голливудских звезд, корпоративные и деловые события
- PR & Digital: 60 000+ упоминаний в СМИ, 40 000+ подписчиков в
соцсетях
- Запуск собственных флагманских фестивалей «Недели Оскара» и «Недели
Каннского кино» (привлечённые рекламные бюджеты: 5-6 млн руб. на каждый
фестиваль)
- Запуск сайта и мобильных приложений (iOS/Android)
- Интеграции: UCS Premiere, R-Keeper, CRM
- Единый личный кабинет клиента и киноклуба
Ресторанные проекты при кинотеатре «Москва»
Прекрасное общество
- Гран-при Московского гастрономического фестиваля
- Премия «Афиша. Лучшие рестораны Москвы»
- TOP-100 Spoon Guide
- Первый официальный представитель движения Slow Food в России
KODO
- Гран-при Московского гастрономического фестиваля
- Рекорд фестиваля: 3000+ сетов за 1 месяц
Кинотеатр «Времена Года»
- Антикризисный перезапуск после банкротства в период COVID-19
- Вывод бизнеса на операционную прибыль
- Разработка нового бизнес-плана и концепции кинотеатра с рестораном
- Построение продаж B2C и B2B, работа с рекламодателями и
event-агентствами
KODO Toshishito (сеть премиальных ресторанов японской кухни)
- Разработка концепции, брендинга и позиционирования
- Запуск ресторана на Новорижском шоссе
- Подготовка к масштабированию (Сколково, Рублёво-Успенское шоссе)
- Создание собственной delivery-системы и мобильных приложений
(iOS/Android)
- Фокус на premium UX и HNWI аудиторию
Rake
- Концепция ресторана в формате Nouvelle / New American Cuisine
- Полный брендинг (CI, упаковка, PR, digital)
- Запуск доставки (B2B и B2C)
- Внедрение CRM Битрикс24
Август 2014 — Апрель 2015
9 месяцев
Холдинг "Ресторанный трест"
Москва
Исполнительный директор, член Совета директоров
Годовая выручка холдинга: $345+ млн
Зоны ответственности:
- Sales, Marketing & PR - рост выручки, бренд-стратегия, трафик
- IT - цифровые системы, автоматизация, POS/CRM
- HR - управление персоналом, локальные операционные команды
Портфель проектов:
- Zю кафе — сеть паназиатских кафе, 8 ресторанов
- Pizza Express — сеть городских пиццерий, 5 ресторанов
- Gipsy — один из самых известных клубов Москвы
- Denis Simachev Shop & Bar — культовый lifestyle-проект
- FF Restaurant & Bar
- Spettacolo — ресторан премиального кинотеатра в ТЦ «Времена Года»
- Кафе «Сливки» — галерея ТЦ «Времена Года»
Аэропортовый бизнес (лидер рынка)
Крупнейший арендатор и оператор F&B в аэропортах:
- Домодедово
- Шереметьево
- Внуково
Проекты:
- Paprika
- 3 ресторана Oriental Express
- Франшизы международных и российских брендов:
- Dunkin’ Donuts,
- Cinnabon,
- Му-Му,
- Крошка-Картошка
Всего: 20+ торговых точек
Август 2013 — Август 2014
1 год 1 месяц
Терра Аури
Москва, www.terra-auri.ru
Директор по маркетингу и PR, член Совета директоров
Ключевые задачи и достигнутые результаты
Стратегия и корпоративное управление
- Проведение стратегических сессий для акционеров и топ-менеджмента
- Разработка, защита и запуск бизнес-стратегии группы и отдельных
бизнес-единиц
Маркетинг и бренд-трансформация
- Разработка и реализация маркетинговой стратегии
- Полный ребрендинг: фирменный стиль, офисное пространство, сайт,
презентационные материалы
- Формирование «европейского позиционирования» и очистка негативного
инфополя
- Рост узнаваемости бренда и доверия со стороны рынка
Организационное развитие
- Создание департамента маркетинга с нуля
- Выстраивание кросс-функционального взаимодействия с бизнес-единицами
Коммерческая стратегия
- Диверсификация портфеля заказов: увеличение доли негосударственных
клиентов до 50%
HR и развитие талантов
- Разработка и запуск программы стажировок
- Партнёрства с ведущими строительными и архитектурными ВУЗами Москвы
- Формирование кадрового резерва для ГК
Инвестиционные и private projects
- Разработка и защита стратегии продвижения личного инвестиционного
проекта акционера
(сеть частных детских садов и начальная билингвальная школа)
- Финансовое моделирование, бюджетирование и запуск рекламной кампании
Август 2012 — Август 2013
1 год 1 месяц
Q-tec
Москва
Директор по маркетингу и PR, член Совета директоров
Функции и зона ответственности
Marketing
- Разработка и реализация маркетинговой стратегии (online / offline)
- Построение и стандартизация lead generation / client acquisition
- Внедрение и настройка CRM-системы
External PR / Digital PR
- Формирование и реализация PR-инфоповодов в СМИ
- Создание и продвижение личного блога Президента компании
- Запуск и развитие корпоративных аккаунтов Facebook и Twitter
- Поддержка и продвижение корпоративного сайта (контент, visibility)
Internal PR / Corporate Communications
- Внедрение системы внутренних коммуникаций
- Организация корпоративных мероприятий
- Проектирование и запуск Intranet
Business Development
- Разработка системы поиска объектов редевелопмента
- Запуск проектов в области fee-development
- Создание девелоперского подразделения и операционной модели новой
бизнес-единицы
Investor Relations (IR)
- Привлечение долгового финансирования
- Взаимодействие с банками и частными инвесторами
Апрель 2007 — Август 2012
5 лет 5 месяцев
SMINEX
Москва, www.sminex.com
Директор по корпоративным коммуникациям, член Совета директоров
PR, Marketing, IR, GR | Функционал и зона ответственности
External PR / Reputation Management
- Создание и реализация PR-стратегии с нуля, включая проекты с
непубличной аффилиацией
- Разработка политик информационной безопасности и регламентов
взаимодействия со СМИ
- Личный PR Президента компании
- Репутационный и антикризисный PR:
- нейтрализация негативного инфополя (СМИ, digital, ТВ)
- отстройка от предыдущего бизнес-бэкграунда первого лица (Росбиллдинг)
- Формирование и реализация инфоповодов
- Press-clipping: ежедневный для Президента, еженедельный для Совета
директоров
- PR-аналитика: оценка эффективности стратегии, конкурентный анализ
- Копирайтинг: пресс-релизы, статьи, интервью, комментарии
- Развитие и продвижение корпоративного сайта
- Бюджетирование и отчетность
Internal Communications / Corporate PR
- Внедрение корпоративных стандартов и шаблонов деловой документации
- Разработка Corporate Book (миссия, ценности, идеология)
- Запуск корпоративных медиа: газета, система внутренних коммуникаций
- Проектирование и поддержка Intranet
- Организация корпоративных мероприятий
Marketing & Branding
- Ребрендинг компании при переходе от PE-фонда к девелоперской модели
- Брендинг проектов: нейминг, бренд-платформа, USP, айдентика
- Маркетинговые исследования и customer insights
- Разработка маркетинговых и рекламных стратегий
- Запуск и продвижение проектных сайтов
- Создание презентационных и печатных материалов
Investor Relations (IR)
- Подготовка инвестиционных меморандумов, тизеров, pitch-decks
- Взаимодействие с российскими и зарубежными инвесторами
- Первичные переговоры по инвестиционным проектам и активам
- Подготовка материалов для банков и привлечение debt financing
Government Relations (GR)
Выстраивание коммуникаций с федеральными и региональными органами
власти
(Москва, Московская область, Краснодарский край)
Отраслевой портфель проектов
Retail
Модный сезон - региональная low cost fashion-сеть
Леонардо - крупнейшая сеть товаров для творчества в РФ
Food & FMCG
Крахмальный завод «Гулькевичский» — №2 на рынке крахмала и патоки РФ
МБКК "Коломенское" - ведущий производитель хлебобулочных изделий ЦФО
Real Estate / Development
- Управление и продвижение офисных и mixed-use проектов >200 000 кв.м.
- БЦ и МФК: Brent City, The Yard, Комплекс особняков Есенинский и
Строченовский, Калейдоскоп, Бизнес-квартал Атмосфера, МФК Парк Мира,
Bankside, Smart Park, Хамелеон
- Апарт-проекты: Berzarina 12, Tivoli
Июнь 2006 — Март 2007
10 месяцев
AGA MANAGEMENT (Инвестиционно-стратегический, а также налоговый и
юридический консалтинг, часть ГК "Ренова")
Москва
Руководитель службы маркетинга и связей с общественностью
Функции и достигнутые результаты
Построение функции с нуля
- Создание службы Marketing / Communications / PR «под ключ»: подбор
команды, бюджетирование, регламенты, функциональные модели и
должностные инструкции
- Настройка проектной и клиентской баз (CRM)
Маркетинговые материалы и бренд-активы
- Разработка корпоративных материалов: буклеты, брошюры, годовой отчет
- Управление сувенирной и мерч-продукцией
- Создание единого шаблона корпоративных презентаций и презентаций по
услугам
CRM и клиентские коммуникации
- Формирование клиентской базы, сегментация и работа с VIP-клиентами
- Программы лояльности и персональные коммуникации (подарки, key dates)
Digital и контент
- Развитие корпоративного веб-сайта: контент, SEO-оптимизация,
улучшение CMS
- Поддержка digital-репутации и поисковой видимости
PR, Media Relations и аналитика
- Инициация инфоповодов и взаимодействие со СМИ
- Подготовка статей, пресс-релизов, комментариев
- Media monitoring и аналитика публикаций
- Подготовка квартальных аналитических обзоров
Event, GR и профессиональные сообщества
- Организация участия компании в конференциях, форумах, семинарах
-Взаимодействие с профессиональными ассоциациями:
АМР, Американская и Российско-Британская торговые палаты
- Выстраивание GR-коммуникаций: участие топ-менеджмента в круглых
столах и комитетах
Внутренние HR коммуникации
- Организация корпоративных мероприятий и team building
- Выстраивание эффективных внутренних коммуникаций между
подразделениями
Ключевой бизнес-результат
Вход компании в TOP-5 консультантов России по выручке и количеству
клиентов/проектов
Январь 2005 — Май 2006
1 год 5 месяцев
Penny Lane Realty
Москва, www.realtor.ru
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование
• Агентские услуги в недвижимости
• Консалтинг, оценка в недвижимости
Директор по связям с общественностью
PR & Communications | Функции и результаты
PR-стратегия и позиционирование
- Разработка и реализация PR- и коммуникационной стратегии компании
- Обеспечение устойчивого позиционирования бренда в федеральных и
отраслевых СМИ
- Управление репутацией и антикризисный PR
Media Relations и контент
- Подготовка пресс-релизов, статей, интервью, экспертных комментариев
- Организация пресс-конференций, презентаций, медиа-мероприятий
- Инициация публикаций и публичных выступлений CEO и топ-менеджмента
- Формирование стратегических инфоповодов и storytelling
Event PR, реклама и бренд-коммуникации
- PR-сопровождение участия в выставках, конференциях и форумах
- Разработка концепций имиджевых мероприятий, привлечение спонсоров
- Формирование и реализация рекламной стратегии
- Производство печатных материалов (буклеты, брошюры, листовки)
- Контент-менеджмент и развитие корпоративного сайта
- Региональные и корпоративные коммуникации
PR-поддержка запуска и развития региональных офисов:
Сочи, Рублёво-Успенское шоссе, Санкт-Петербург, Монако
Разработка коммуникационной стратегии реструктуризации и ребрендинга
(выделение компании и запуск нового бренда Penny Lane Personnel)
Аналитика и отчетность
- Media monitoring (СМИ и digital), анализ инфополя и конкурентов
- Подготовка ежемесячных отчетов по цитируемости, SOV и
PR-эффективности
Ключевые результаты
- Абсолютный рекорд агентства по индексу цитируемости:
150+ упоминаний в СМИ ежемесячно
- Успешный запуск региональных офисов:
продажи в первый год +500% по сравнению с конкурентами
- Выход бренда в международную локацию (Монако) при сохранении единого
позиционирования
Октябрь 2000 — Декабрь 2004
4 года 3 месяца
Škoda Holding
Чехия
Директор департамента маркетинга
Ключевые функции и результаты
Организационное и операционное управление
- Реорганизация департамента: подбор команды, внедрение бюджетирования,
регламентов, KPI и performance management
- Формирование функциональной модели и должностных инструкций
Маркетинг и PR
- Разработка и реализация маркетинговой и PR-стратегии с учётом
региональной специфики
- Управление рекламными кампаниями и репутацией бренда
- Подготовка и проведение пресс-конференций, взаимодействие со СМИ
- Создание контента: пресс-релизы, статьи, интервью, экспертные
комментарии
Аналитика и стратегия
- Мониторинг рынка: конкурентный анализ, ценовое прогнозирование, учёт
макроэкономических факторов
- Подготовка ежемесячных управленческих и аналитических отчётов для
Совета директоров и HQ (основа квартальной и годовой отчётности)
Public Affairs / GR
- Организация участия компании в выставках, конференциях и отраслевых
форумах
- Выстраивание и поддержка коммуникаций с федеральными и региональными
органами власти
Ключевой результат
- Рост выручки концерна в РФ, странах Балтии и СНГ: +400% за 4 года
- Автомобиль "Skoda Octavia" был самым продаваемым в своем классе в РФ
и СНГ в течение 5 лет
Образование
Высшее
2005
Высшее МГУ им. Ломоносова
Факультет иностранных языков и регионоведения, Лингвистика и
межкультурная коммуникация
2005
Высшее Colorado State University
Political Science/Marketing Management
Навыки
Знание языков Русский — Родной
Английский — C2 — В совершенстве
Испанский — A2 — Элементарный
Французский — A2 — Элементарный
Навыки Антикризисное управление Управление командой Ведение переговоров
Организаторские навыки Руководство коллективом Развитие продаж
Долгосрочное бюджетирование и планирование Управленческие навыки
Управление проектами Управление продажами Работа в команде
Стратегический маркетинг Корпоративная стратегия Инвестиционный анализ
Работа с большим объемом информации Мотивация персонала P&L
Планирование продаж Поиск и привлечение клиентов
Ориентация на результат Операционное управление
Инвестиционное планирование Стратегическое планирование
Стратегический менеджмент Управление отношениями с клиентами Лидерство
Аналитическое мышление Навыки переговоров Стратегическое мышление
Умение принимать решения
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B
Дополнительная информация
Рекомендации Контакты рекомендателей по запросу.
Контакты рекомендателей по запросу. (Контакты рекомендателей по
запросу.)
Обо мне Личные достижения
- Первый золотой медалист из частной школы в России
- В 21 год стал Chief Marketing Officer макрорегиона (Россия, СНГ,
Балтия) компании Škoda - самый молодой руководитель такого уровня за
100+ лет истории концерна
Профессиональный профиль / Soft Skills
- Быстро осваиваю новые рынки и индустрии, системно развиваю
бизнес-компетенции
- Result-driven, business-oriented, фокус на измеримый эффект
- Предлагаю нестандартные и практические решения для существующих
бизнес-задач
- Беру полную ответственность за управленческие решения
- Сильные навыки стратегического и аналитического мышления
- Эффективен как руководитель команды, так и в формате hands-on /
playing coach
- Высокий уровень деловой коммуникации и управленческой дисциплины
Рекомендации
- Имеются рекомендательные письма от акционеров и первых лиц компаний
Интересы и развитие
- Фитнес и баскетбол
- Фондовый рынок и инвестиции
- Data Science, AI
- PropTech и LegalTech
26 октября, 2016
Наталья
Город
Москва
Возраст
37 лет (17 мая 1988)
26 октября, 2016
Григорий
Город
Москва
Возраст
53 года (29 декабря 1969)
28 октября, 2016
Мадия
Город
Москва
Возраст
54 года ( 5 июня 1971)