Менеджер по персоналу

- Подбор персонала, в т.ч. массовый (все уровни, в единовременном поиске до 35 чел.);
- Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме (прием, увольнение, перевод, отпуска, в.учет, больничные, Т2, трудовые книжки и пр.);
- Аттестация, адаптация персонала (организация процесса стажировки и обучения персонала, тренинги по корп.культуре);
-Консультирование руководителей по вопросам применения Трудового законодательства;
- Мониторинг з/п.;
- Консультирование 12 Гипермаркетов по вопросам развития корпоративной культуры;
- Ведение системной работы по созданию и развитию кадрового резерва;
- Участие в совещаниях, конференциях в рамках департамента управления персоналом компании;
- Взаимодействие с гос. структурами (ФСС, прокуратура. центр занятости);
- Проведение опросов, мероприятий по повышению лояльности персонала;
- Выявление потребности в развитии и обучении персонала;
- Разрешение конфликтных ситуаций внутри Гипермаркета;
Достижения:
-Приведение КДП в рамки трудового законодательства;
-Снижение текучести персонала в подразделении (штат до 350 человек);
-Своевременное закрытие вакансий и обеспечение подразделения укомплектованным штатом;
-Бесконфликтное высвобождение персонала в связи с оптимизацией штата;
-Повышение уровня грамотности руководящего состава в вопросах применения трудового законодательства;
-Организация кадрового учета с "0";
-Выстроены партнерские отношения с руководителями отделов и директором подразделения;
-Качественный отбор и развитие кадрового резерва компании;
-Оптимизация затрат и экономия бюджета.

- Организация кредитования юридических и физ.лиц;
- Заключение договоров с ведущими Банкам, проведение переговоров;
- Разработка схем мотивации персонала;
- Поиск потенциальных клиентов;
- Решение материальных и технических вопросов;
- Руководство коллективом;
- Обучение и организация обучения персонала;
- Организация повседневной рекламы и рекламных акций;
- Проведение теле- и директ - маркетинга;
- Руководство бухгалтерией организации, контроль бухгалтерской и налоговой отчетности,кадрового делопроизводства.
Достижения:
-Start-up проект по комплексному кредитованию (финансовое посредничество);
-Результат собственной деятельности: высокодоходное рентабельное предприятие.

- Ведение бухгалтерского учета в полном объеме;
- Отчетность в гос.структуры;
- Кадровое делопроизводство в полном объеме;
- Подбор персонала;
- Организация нового направления в бизнесе;
- Системы налогообложения :УСНО,ЕНВД,ОСНО;
Достижения:
-Восстановление кадровой и бухгалтерской отчетности;
-Снижение размера налогообложения предприятия ,применяя оптимальные схемы.