Директор проекта / Руководитель проектов/Руководитель подразделения/ИТ директор

Функциональные обязанности:
● Управление проектами по автоматизации основной деятельности подразделений Министерства обороны РФ;
● Организация сопровождения внедренных программных продуктов;
● Обеспечение удовлетворенности Заказчика, контроль исполнения контрактных обязательств и сроков, обеспечение взаимодействия с подразделениями МО, влияющими на развитие и сопровождение внедренных продуктов/систем;
● Планирование работ и координация внутри компании и с субподрядными организациями, поставщиками.
Основное направление- разработка, сопровождение и развитие специального (заказного) программного обеспечения и создание на его базе ИС.

Менеджер Отдела технического сопровождения управления сопровождения инфраструктуры и телекоммуникационного обслуживания.
Функциональные обязанности- управление проектами по направлению инфраструктура и связь от фазы инициации до сдачи результатов проекта на сервисное обслуживание (основные направление по проектам - мультимедиа, информационная безопасность и связь)

Планирование и организация работы подразделений
Контроль исполнения КПЭ, Включая бюджет
Оперативный контроль качества услуг SLA/CSI
формирование комплексных инфраструктурных решений/услуг
Контроль проектной деятельности, ответственность за объем и качество исполняемых проектов.
Личное управление/кураторство ключевых проектов департамента
Ресурсное планирование и оптимизация инструментов повышения качества проектной деятельности подразделения.

Управление проектом строительства нового офиса компании в г.Тюмень под переезд 7-и ДЗО в одно здание.
Сбор требований от перемещаемых подразделений, функциональное проектирование помещений, дизайн проект, архитектурное проектирование, проектирование инженерных, ИТ-систем, систем безопасности, ЦОД, выбор отдел очных материалов и мебели.
Разработка конкурсных заданий (ФТТ, ТТ, ТЗ), проведение тендерных процедур, работа с подрядчиками и функциональными заказчиками, подготовка отчетности на УК, организация взаимодействия всех участников строительства, участие в штабе строительства в качестве со-руководителя (два руководителя со стороны владельца здания и о стороны Заказчика).