Заместитель руководителя

Описание

Опыт работы
Период работы:
Апрель 2015-декабрь 2017
Должность
Руководитель/мастер приемщик
Компания:
ООО
-руководство коллективом из 10 человек
Обязанности:
-оформление заказ-нарядов;
-осуществление контроля за соблюдением полного перечня выполняемых услуг;
-участие в формировании склада запчастей
-ведение отчетности ;
-работа с документацией в 1С

Период работы:
август 2010 -- январь 2015
Должность:
Руководитель отдела ДО
Компания:
ООО ГК "Автомир"
Обязанности:
Общее руководство отделом дополнительного оборудования (отдел продаж и цех установки, общей численностью 45-50 сотрудников). Управление и контроль деятельности подчиненных. Решение текущих административных и организационных вопросов (эффективное взаимодействие со всеми структурными подразделениями торгово-сервисного комплекса: слесарное, кузовное производство, кредитно-страховой отдел, УП, бухгалтерия, АХО и т.д.). Эффективное использование площадей, предоставленных отделу для производства работ по установке дополнительного оборудования. Быстрое и качественное выполнение личных поручений руководства.- Разработка и внедрение решений вопросов гарантийного ремонта, вопросов связанных с технической поддержкой доп.оборудования. Ведение гарантийной политики совместно со стандартами завода-изготовителя.- Подбор кадров. Мотивация трудовой деятельности сотрудников отдела. Учет рабочего времени. Расчет фонда оплаты труда (с учетом отпусков и больничных). Организация системного обучения персонала (повышение квалификации и уровня обслуживания).- Опыт создание с "0" ОТДЕЛА ДОП. ОБОРУДОВАНИЯ в открывшемся новом торгово-сервисном комплексе, опыт работы в группе "запуска" нового объекта (составление бюджета, бизнес-плана, плана продаж и выработки, каталога нормо-часов, нормативных документов).- Планирование ассортимента в рамках товарных категорий. Разработка и формирование ассортиментной матрицы, формирование и корректировка розничных цен (с учетом мониторинга цен конкурентов). Планирование и разработка стратегий продаж во вверенном подразделении. Контроль выполнения объема продаж дополнительного оборудования с учетом определенного плана продаж и плана выработки. Аналитика статистики продаж. Организация различных акций и мероприятий для увеличения объема продаж ДОП.оборудования. Исследование и анализ рынка дополнительного оборудования. Подготовка и предоставление руководству необходимых отчетов. Мониторинг автомобильного "рынка" в целом.- Поиск поставщиков товаров и оборудования, ведение переговоров с поставщиками, заключение договоров на поставку, контроль выполнения договорных обязательств, своевременной оплаты, установление долгосрочных партнерских отношений. Курирование ключевых партнеров. Изучение рынка альтернативных поставщиков с целью получения лучших условий поставок товара.- Логистика склада основного оборудования, товаров, вспомогательных и расходных материалов. Контроль и эффективное управление поддержания оптимального товарного запаса. Проведение плановых инвентаризаций.- Развитие новых направлений продаж ДОП оборудования в компании.- Вывод на рынок новых продуктов (товаров и услуг). Внедрение новых технологий.- Продажи и установка дополнительного оборудования на автомобили марок: Рено, Шкода, Ниссан, Сузуки, КИА, Ситроен.Успешный опыт работы при продажах 400-600 автомобилей в месяц., работа с клиентами, по подбору доп. оборудования учитывая особенности для каждой марки автомобиля:- авто тюнинг, - электронно-механические охранные системы автомобиля, - аудио - видео системы, - тонировка автомобиля, - установка ремонт заправка обслуживания авто кондиционеров, - диагностика и ремонт авто электроники.

Период работы:
ноябрь 2005 -- июнь 2010 (4 года 8 месяцев)
Должность:
Генеральный директор
Компания:
ООО "Фабрика звука"
Обязанности:
ООО "Фабрика звука" -реализация и установка аудио, видеоаппаратуры в автомобили, сигнализаций и других охранных систем.Должностные обязанности: анализ рынка, разработка стратегии продаж, оценка возможных рисков и поиск путей их преодоления, формирование ценовой и ассортиментной политики, анализ и оптимизация товарного остатка, привлечение новых клиентов, ведение переговоров, заключение договоров с стратегическими партнерами и клиентами, в том числе, работа со страховыми компаниями.Бюджетирование, финансовое планирование. Постановка управленческого, в т.ч. бухгалтерского учета, регулярного финансового менеджмента. Взаимодействие с местными органами по вопросам энерго, тепло, водо снабжения, бытовых услуг, санэпидем состояния и противопожарной защиты.Контроль за соблюдением персоналом техники безопасности. Организация охраны труда, аттестации рабочих мест.

Период работы:
апрель 1996 -- август 2005 (9 лет 5 месяцев)
Должность:
Руководитель отдела дополнительного оборудования
Компания:
ООО ГК "Автомир"
Обязанности:
Занимаемые должности: слесарь по электрооборудованию, слесарь по ремонту автомобилей, ведущий специалист, заместитель начальника отдела дополнительного оборудования, с 2002 г. -начальник отдела дополнительного оборудования.Организация работы отдела дополнительного оборудования в дилерском центре.Координация процесса закупки и поставки электронного оборудования, аппаратуры и иных аксессуаровВзаимодействие с поставщиками закупаемого оборудования, как оригинального, так и не оригинальногоОптимизация ценообразования заказываемых запасных частей и аксессуаровПополнение склада з/чПоиск новых партнеров, заключение договоровРабота с подрядными организациями: согласование работ, распределение объемов, работа с первичной документацией, составление и контроль оплаты заявок на выполненные услуги, организация и контроль документооборотаПланирование продажСоставление индивидуальных планов для мастеров-приемщиков отдела ДОКонтроль выполнения индивидуальных планов по количественным и качественным показателямАнализ количественных показателейАнализ модельного микса, проданных автомобилейАнализ среднего ДОПа и доли охвата оформленных автомобилейПредоставление необходимых отчетов руководству компании и представительствуМониторинг рынка продаваемой продукцииРазработка прайс-листовОбучение, проведение тренингов по продажам ДО как у сотрудников отдела ДО, так и у менеджеров отдела продажРабота с клиентамиПерсональная работа со "сложными" клиентамиПолучение обратной связи от клиентов, оставивших пожелание о работе центраРешение нестандартных ситуаций, связанных с рабочим процессомПланирование загрузки цеха ДО в н.ч.Планирование ежедневного валового показателя организации и контроль работы отдела ДОКоординирование технологического процесса в отделе дополнительного оборудованияОсуществление контроля за соблюдением установочных схем, рекомендованных производителями оборудованияРазработка систем мотивации для персоналаОперативное руководство персоналом и контроль выполнения плановых показателейПроведение собеседований с кандидатами на трудоустройствоСоставление графиков работы отдела дополнительного оборудованияРешение нестандартных ситуаций, связанных с рабочим процессом

Образование
Образование:
Высшее
Окончание:
1994 год
Учебное заведение:
Всесоюзный, ордена "Знак Почета" сельскохозяйственный институт
Факультет:
Механизация сельскохозяйственного производства
Специальность:
Инженер-механик с/х оборудования

Дополнительная информация
Иностранные языки:
Английский (Базовый)
Водительские права:
Категория B
Владение компьютером:
Продвинутый пользователь
Курсы и тренинги:
1999-2000 год курсы менеджмента - Открытый Международный Институт Менеджмента Линк.Среднее специальное образование: 1984 год - Техническое училище № 67 г. МосквыСпециальность: электромонтажник по освещению осветительным сетям и электрооборудованию.Квалификация: электромонтажник третьего разрядаКвалификационные свидетельства:1989г.- курсы на знание ПТЭ электроустановок потребителей и ПТБ при эксплуатацииэлектроустановок потребителей.1989г.- обучение по профессии: электромонтажник по силовым сетям и эл. оборудования.1988г.- обучение по профессии: электромонтер по ремонту и обслуживанию эл. оборудования (п. кв)1985г.- удостоверение о допуске (руководству работами) в электроустановках напряжением выше 1000 В.
Навыки и умения:
:: энергичность;:: высокая степень обучаемости;:: оперативность;:: стрессоустойчивость;:: аналитическая способность:: способность выполнять много задач одновременно, умение расставлять приоритеты;:: способность работать как часть команды, так и автономно;:: развитые организаторские способности, внимание к мелочам и деталям;:: умение управлять персоналом, включая обучение кадрового состава, организацию работы и расчет оплаты труда.