Региональный директор

Описание

Опыт работы:
03/2015 - н/вр
ООО (российское представительство производителя оборудования для видеонаблюдения; 16 сотрудников) www.smartec-security.com
Менеджер по региональному развитию
Создание и развитие дистрибьюторской сети товара нового бренда.
Обязанности: поиск региональных дистрибьюторов, формирование ассортиментной матрицы, участие в формировании ценовой политики. Развитие продаж. Открытие региональных складов на базе компаний-партнёров.
* Формализовал дилерскую/дистрибьюторскую политику компании.
* Создал дистрибьюторскую сеть компании, организовав заключение партнёрских договоров с компаниями в 14 городах России.
* Обеспечил функционирование и товарное наполнение региональных складов в Екатеринбурге, Воронеже, Мурманске, Самаре, Казани.

06/2013 - 01/2015
ООО (производство и продажа автомобильных охранных систем; около 400 сотрудников) www.mega-f.ru
Региональный заместитель генерального директора
Управление 5 региональными подразделениями.
Обязанности: развитие региональной сети в Сибири и на Дальнем Востоке, формирование ассортиментной матрицы, ценовая политика региональных подразделений, управление персоналом. Личные продажи. Реорганизация региональных компаний - преобразование автономных юридических лиц в обособленные подразделения. Исполнение обязанностей директора в двух региональных подразделениях.
* Вывел из кризиса компанию в Тюмени, лично участвовал в заключении долгосрочного генерального соглашения с крупнейшим клиентом региона
* Закрыл подразделение во Владивостоке с целями приближения центра прибыли и повышения управляемости сети
* Подготовил и защитил бизнес-план открытия представительства в Хабаровске

05/2010 - 09/2012
ООО (производство и продажа кровельных строительных материалов и пластиковых водосточных систем; около 350 сотрудников) www.diana.ru, www.ruflex.ru
Начальник регионального отдела
Управление 11 региональными компаниями. В прямом подчинении 2 сотрудника.
Обязанности: развитие региональной сети, управление дочерними компаниями, выработка стратегии продаж, планирование и контроль исполнения бюджетов, обеспечение взаимодействия региональных подразделений с московским офисом.
* Вывел из кризиса компании в Красноярске, Баку, Алматы; разработал стратегию развития региональной сети на 4 года; создал корпоративный информационный портал, объединяющий компании холдинга; разработал систему стандартов деятельности региональных подразделений и инициировал внедрение измененной модели ведения бизнеса в регионах

10/2006 - 09/2008
ООО (производство и оптовая продажа оборудования для комплексного оснащения предприятий общественного питания; около 1200 сотрудников) www.suharevka.ru
Директор филиальной сети
Управление 6 филиалами. В прямом подчинении 2 сотрудника.
Обязанности: развитие региональной сети, управление филиалами, планирование и контроль исполнения бюджетов, координация взаимодействия региональных структур с московским офисом.
* Являлся полномочным директором филиала в Казахстане. Организовал работу филиала в Чехии. Разработал и внедрил систему отчетности филиалов

12/2004 - 10/2006
ЗАО (производство и оптовая торговля промышленным оборудованием, около 130 сотрудников) www.privod.ru
Директор по работе с филиалами
Управление 4 филиалами.
Обязанности: внедрение передовых технологий в работу региональной сети, перестройка бизнес-процессов в филиалах, планирование и контроль исполнения бюджетов, упорядочивание взаимодействия филиалов с московским офисом.
* Осуществил аудит финансово-хозяйственной деятельности филиалов. Внедрил систему бюджетирования и управленческой отчетности действующих филиалов. Открыл филиал компании в г. Новосибирск. Реорганизовал филиал в г. Рязань.

10/2002 - 07/2004
ОАО "ФПК "Формула Безопасности" (дистрибьюция оборудования и реализация комплексных проектов в области систем безопасности; около 180 сотрудников)
Руководитель Регионального управления
Управление 9 филиалами. В прямом подчинении 2 сотрудника.
Обязанности: открытие новых филиалов, административное управление региональной сетью, планирование и контроль исполнения бюджетов, разработка мотивационных схем
* Открыл филиалы компании в гг. Казань, Иркутск. Осуществил смену директора в филиале в г. Самара. Лично курировал заключение договора на сумму более двухсот тысяч долларов в иркутском регионе. Добился выполнения плана 2003 года (единственное подразделение компании).

Образование:
2001 - 2002 гг. Высшая школа корпоративного управления. Программа . Государственный диплом Мастера делового администрирования (МВА) и диплом Евро-Менеджера Экономической Академии AFW (Бад Гарцбург, Германия)
2000 - 2001 гг. Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации (). Государственный диплом о профессиональной переподготовке по направлению
1985 - 1991 гг. Московский Авиационный Институт имени Серго Орджоникидзе. Диплом инженера-механика по прочности ЛА

Тренинги, семинары, стажировки (выборочно)
2005 (два дня) - . ЗАО
2003 (два дня) - . Международный Институт Менеджмента
2001 (шесть недель) - Менеджемент организации (стажировка во Франции). GRETA de Laon
2000 (три дня) - . Радмило Лукич
2000 (два дня) - . ЗАО

Дополнительные сведения:
Место жительства: г. Москва, СЗАО
Женат, двое взрослых детей
Иностранные языки: французский (свободно), английский (технический)
Водительские права (B), личный автомобиль
Хобби: рыбалка, туризм, литература
Готов к частым командировкам

Рекомендации могут быть представлены по дополнительному запросу.