Руководитель юридической функции

Описание

КОНСТАНТИН СВЕТЛАКОВ Россия, Москва +7 (916) 546 -84-41, email : svetlakov _k@mail .ru готов к переезд у https://www.linkedin.com/in/svetlakov -konstantin -clo Рассматриваемая позиция: Руководитель юридической функции КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: • 15+ лет опыта юридического сопровождения деятельности крупных компаний, холдингов (10+ юр.лиц, управляющие компании) с оборотами 18+ млрд. руб./год и штатом 4300+ работников • 15+ лет управления юридическими подразделениями и распределенными командами – до 30 сотрудников • 3 юридические команды в разных производственных компаниях/холдингах созданы мною практически с нуля • 15+ лет экспертизы гражданско -правовых договоров различной сложности и разработки индивидуальных и типовых договоров; • 15+ лет сопровождения инвестиционных проектов (строительство производств, реконструкция объектов электроснабжения, поддержка девелоперских проектов) и проектов внешнего финансирования: кредиты , займы, поручительства, банковские гарантии • 15+ лет управления рисками , проверки контрагентов, подготовки письменных заключений/рекомендаций по вопросам права • 15+ лет опыта создания, реорганизации и ликвидации юр.лиц, изменения размера уставного капитала • 15+ лет опыта взаимодействия с реестродержателями, секретарскими компаниями , регистрирующими органами, нотариусами • 15+ лет опыта консультирования HR -функции и сопровождения трудовых споров с топ -менеджерами • 15+ лет организации и ведения претензионной и судебной работы , личное ведение сложных дел • 10+ лет опыта организации корпоративного управления в группе компаний - проведение заседаний СД и собраний акционеров/участников, подготовка материалов, оформление протоколов/решений; разработка иных корпоративных документов • 10+ лет опыта сопровождения сделок M&A - проведение Due Diligence, оформление сделок купли -продажи акций, долей в УК • 10+ лет сопровождения проверок государственных органов - ФНС, ФАС, Росприроднадзор, МВД, прокуратура и др. • 7+ лет опыта взаимодействия с внешними юридическими консультантами и органами государственной власти / GR • Знание права: гражданское, корпоративное, трудовое, налоговое, антимонопольное, административное, процессуальное • Знание принципов Legal Design, основ LegalTech , опыт использования Консультант+, Гарант, CaseLook, CaseBook, MS Office • Высшее юридическое + МВА + английский В2 

ОПЫТ РАБОТЫ: Сентябрь 2022 – наст. время - Проектная деятельность Проект #1 «Сопровождение инжиниринговых и строительных проектов »: Заказчик : инжиниринговая компания и подрядчик на объектах атомной отрасли, изготовитель и поставщик оборудования для АЭС в РФ и зарубежом Роль: Лидер юридической функции, проектная команда – 6 юристов компании + внешние юр.фирмы и адвокаты / Детали – под NDA / Результаты : Разработка регламентов, внедрение СЭД (договоры) , сопровождение сложных судебных дел , управляемое банкротство Проект #2 «Сопровождение проектно -строительной деятельности »: Заказчик – крупная проектная организация, генподряд чик и техзаказчик в сфере строительства объектов ОПК и промышленного назначения . Роль: Директор по правовым вопросам , проектная команда – 10 юристов компании / Детали – под NDA / Результаты: Цифровизация юр .функции : покупка лицензий ИТ софта , аудит сложных судебных дел /рекомендации , оценка команды Проекты #3 «Консолидация акций мажоритарного владельца» и #4 «Подготовка к сделке M&A», нефтехимия, промышленность
Роль: Руководитель проектов M&A, проектные команды – топ-менеджеры заказчика + специалисты
Результаты (совокупно):
- Провел дополнительную эмиссию акций АО, пройдены два этапа проекта по консолидации акций в АО с более 3,5 тыс. акционеров
- Подтвердил законность владения акциями и имуществом (внутр. DD) и подготовил план мероприятий предпродажной подготовки
- Провели Due Diligence компании-изготовителя продукции; предоставил проекты NDA и соглашения о намерениях (term sheet)

Ноябрь 2020 - август 2022 - Администрация МО «Город Березники Пермского края», www.adm -brz.ru Население 151+ тыс. чел., 7+ тыс. бюджетн иков , в зоне ответственности 100 + юр.лиц. В подчинении 435 работников, в т.ч. 29 юристов . Роль: Руководитель юридической функции. Должность : глава администрации Задачи (юридического характера) : • Правовое обеспечение корпоративной и финансово -хозяйстве нной деятельности Администрации • Юридическое сопровождение проектов по преобразованию /ликвидации/приватизации юр.лиц • Правовое сопровождение защиты конфиденциальной информации, персональных данны х, гостайны. Управление рисками • Организация взаимодействия с органами государственной власти и правоохранительными органами Достижения. Ключевые проекты. Результаты: совместно с командой 2 0+ сотрудников: заместители , начальники управлений, юристы • Сформировали инвестиционный профиль города с целью создания привлекат ельного инвестиционного климата • Выработал стратегию увеличен ия инвестиций на 430 млн. руб.: рост 45% по с равнению с предыдущей редакцией в концессионное соглашение по водоснабжению и водоотведению ; разработали 8 паспортов под застройку - компле ксное развитие территории (КРТ) • Оформляли земельно -правовые отношения для целей эксплуатации объектов недвижимо сти • Выполнили правовую экспертизу договоров, лидировали в переговорах по условиям заключаемых договоров: СМР, концессии и т.д. • Формировали правовую позицию, разработали судебную стратегию по различным проектам Что позволило: • Заключить за год – 4556 договоров и соглашений, из них типовых – 2009, нетиповых – 2547 • Вести интенсивную с работу – за год 950 судебных дел, при этом как истец в 263 делах выиграть 256: 97%+ 

Сентябрь 2019 - октябрь 2020 - Проектная деятельность Роль: Директор юридических проектов 

Проект #1 «Экологический инцидент» Результаты: совместно с командой Заказчика • Выработали стратегию работы предприятия по кейсу ; организовал взаимодействия между предприятием, правоохранительными органами и экспертами в отношении вреда, причиненного третьими лицами окружающей среде и предприятию -заказчику • Представлял интересы в правоохранительных органах и экспертных организациях в гидрологии, гидрогеологии, геофизики, геохимии • Организовал выполнение научных работ и подготовку отчетов, принял участие в согласовании их результатов Что позволило: Заказчику выиграть несколько административных и уголовных дел / все детали – под NDA / 

Проект #2 «Управляемое банкротство, судебные дела » для строительного холдинга, штат: 2+ тыс.чел., выручка 4 млрд. руб Результаты: совместно с командой Заказчика - 8 юристов • Разработали стратегию в 10+ делах о банкротстве, где компании группы, акционеры и менеджмент выступали в качестве должников, 3-х лиц, привлекаемых к субсидиарной ответственности КДЛ • Руководил судебной работой: в производстве 115+ судебных дел на 2,08 млрд. руб. , 25+ претензионных материалов на 263 млн. руб. • Обеспечили контрактное сопровождение строительства станций метрополитена и девелоперских проектов в Москве, Волгограде. 

Проект #3 «Антимонопольный комплаенс и ЭДО» для производственного холдинга, штат: 3700 сотрудников, УК+ 4 АО Результаты: совместно с распределенной командой Заказчика – 14 юристов • За 3 мес. сформировали политику антимонопольного комплаенса • За 3 мес. внедрили систему электронного документооборота согласования и заключения договоров • Сопровождал 20+ плановые и внеплановы е проверки госорганов • Выдал рекомендации по устранению налоговых рисков по взаимоотношениям в рамках договора управления • Разработал проект корпоративной трансформац ии для группы компаний холдинга Что позволило : снизить налоговые риски на 20 млн. руб. 

Май 2012 - февраль 2019 - АО «ГалоПолимер», г. Москва, www.halopolymer.ru Крупнейший производитель фторполимерной продукции и хладонов в РФ, группа компаний - управляющая компания, торговые дома в РФ и США, промышленные производства в Перми и Кирово -Чепецке. Штат: 4,2 тыс. работников Должность: Юридический директор Задачи: • Полное юридическое сопровождение деятельности группы компаний, включая зарубежны е активы в Монголии, Китае, США • Оптимизация налоговой нагрузки на бизнес; сопровождение сделок с недвижи мостью; структурирование сделок • Организация деятельнос ти Совета Директоров в двух АО: в с реднем 46 и 24 заседаний в год • Управление рисками и правами интеллектуальной собственности; со провождение проверок госорганов • Сопровождение инвестиционной проектов и природоохранной деят ельности; поддержка HR -функции • Ведение договорной и претензионно - судебной работы; подготовка письменных пра вовых заключений и рекомендаций Достижения. Результаты: совместно с командой 25+ юристов группы компаний • Обеспечили денежный приток = экономию - 3,421 млрд. руб.: не менее 1,5 млн. руб . за каждый рабочий день - взыскали в судах 359 млн. р уб., по претензиям получили/ удержали 146,5 млн. руб., «отбил и» по чужим искам 104 млн. руб. - снизили кадастровую стоимость и ставки арендных платежей - позволило сэкономить на платежах за землю 470 млн. руб. - вернули в споре с ФАС России по обвинению в картеле ранее уплаченный штраф 100 млн. руб. • Выстроил активную претензионно -исковую работу – количество предъявленных нами претензий и исков выросло в 4,1 раза; при этом удовлетворение наших тр ебований в судах > 90% • Организовал 100% сопровождение юристами компании проверок госорганами для минимизации нарушений и негативных последствий : за 7 лет – 0 (ноль) фактов административного приостановления деятельности и дисквалифи каций руководителей • Создали альбом типовых 20+ договоров для деятельности компании , включая двуязычны е внешнеэкономические контракты • Сопро вождали участие в закупках по 44 -ФЗ, 223 -ФЗ и 2 75-ФЗ • Обеспечил создание, реорганизацию и ликвид ацию юр.лиц, в т.ч. за рубежом (США, Китай) - создали 6 и ликвидировали 4 юр.лица • Структурировали сделки M&A: продал и 3 юр.лица ; купили – 2 юр.лица • Взаимодейст вовали с Минпромторгом России; с опровождали вопросы к редитования в банках • Самостоятельно и совместно с другими подразделениями разработали и внедрили 12 положений и регламентов, в том числе о проверке контрагентов (KYC), работе в СЭД, о закупочных процедурах, системе оплаты труда и премировании Что позволило: Убыточную деятельность (2013 -16гг. свыше 1 млрд. руб./год) сделать прибыльно й (2017 -18гг 2+ млрд. руб./год) 

КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ : Роль – Руководитель проекто в #1 «Выездные налоговые проверки» проектные команды 4 – 6 сотрудников • Сопровождали проверки: пода вали возражени я, апелляционные жалоб ы, иски: отменили доначисления на 181 млн. руб. • Выявил лично и организовал с коллегами возврат / зачет из бюдже та 265 млн. руб. агентского НДС • Суммарно сэкономили 446 млн. руб. и наладили эффективное взаимодействие с налоговым департаментом #2 «Получение субсидий на компенсацию затрат по транспортировк е экспортируемой продукции », проектная команда 10+ сотрудников: юристы, финансисты, коммерсанты, GR -руководитель • Определили перечень контрактов, сформировали пакет подтверждающих документов, согласовали выплаты в Минпромторге РФ и Российском экспортном центре, что позволило получить субсидию 84+ млн. руб. в 2017г., 155 + млн. руб. - в 2018. #3 « Юридическая поддержка инвестиционных проектов по строительству и реконструкции сетей электроснабжения » Проектная группа 15+ сотрудников: энергетики, юрис ты, специалисты УКС, подрядчики • Оказали правовую поддержку при получении разрешений на строительство и их продлении • Провели градостроительную экспертизу сформированных по трассе ЛЭП земельных участков, работу по изменению вида разрешенного использования земельного участка и перезаключению договора аренды лесного участка • Достигли соглашения с местными властями о рассрочке по уплате компенсационной стоим ости за снос зеленых насаждений • Добились снятия запрета на выполнение работ, выданного из -за отступления подрядчиком от проектной документа ции Что позволило: Реализовать проект с 100% KPI : Инвестиции - 472 млн. руб., NPV – 1150 млн. руб., IRR – 118%, срок окупаемости – 16 мес. #4 Проект « Take or pay », проектная группа 6+ с отрудников: коммерсанты, юристы • Изучили судебную практику РФ, всего 10% положительных кейсов, сформулировали условия договоров, позволяющие наказать недобросовестных покупателей за невыборку товара; в отношении одного покупателя заявили в суд требования о взыскании штрафа 98,70 млн. рубл ей, как результат: суд удовлетворил требование на 100% • Создать собственную практику при менения «take or pay» и п овыс ить репутацию компании: жестко го, но справедливого поставщика #5 Проекты в природоохранной сфере, проектные команды 6 + сотрудников: экологи, юристы, внешние консультанты. • Организовали получение лицензии на деятельность по сбору, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию и размещению отходов I -IV классов опасности. Для этого установили местоположение границ сооружений на земельных участках, поставили ОРО с новыми характеристиками на кад. учет, зарегистр ировали прав о собственности на ОРО и ряд других объектов • Получили лимиты на размещение отходов до конца 2023 г. Что позволило: исключить расходы по транспортировке и захоронению отходов и получать д оход ы за хранени е отходов третьих лиц ; исключить риск взимания платы за негативное воздействие на окружающую среду с применением повышающ их коэффициент ов. Расчетный размер платы за 2018 -23гг . составил 900+ млн. руб. 

Август 2008 - май 2012 - АО ОХК «УРАЛХИМ» , филиал «Азот», www.uralchem.ru Крупнейший производитель аммиака и азотных удобрений в РФ. Штат: 3 500 сотрудников Должность: Заместитель директора филиала по правовым вопросам Ключевые проекты. Достижения. Результаты: совместно с командой 20+ юристов завода и управляющей компании • Руководил реорганизацией (присоединением) АО и УК к холдинговой компании, бюджет – до 60 млн. руб. • Разработали и внедрили механизм корпоративного управления дочерними обществами : контроль 10+ юр.лиц по единым правилам • Обеспечили 100% прекра щение дела в ФАС России: риск получения взыскания в размере 100 млн. руб. • Создали альбом типовых 15+ договоров по деятельности компании ; внедрили СЭД для согласования договоров и ЛНА Что позволило: на 200+ млн. руб . получить эффект экономии на налогах; на 30% увеличить производительность труда ; с 22 рабочих дней до 6 рабочих дней сократить срок согласования договорных документов 

Октябрь 2007 - август 2008 - ООО «Правовые технологии», консалтинг Роль: Управляющий партнер: Услуги бизнесу по налоговым спорам, корпоративным отношениям, операциям с недвижимостью 

Март 2000 – октябрь 2007 - ОАО «Азот», «Сода -хлорат» www.sodahlorat.ru , ОАО «Березниковский содовый завод», www.bsz.ru Штатные численности: от 1500 – 4300 сотрудников Должности (совокупно) : Директор по правовым вопросам Ключевые проекты. Достижения. Результаты (совокупно) : вместе с командами 6 - 10 юристов • Работали по выводу непрофильных активов (управление жилым фондом 100+ домов и пр.), • Выиграли серию споров у энергокомпаний, взыскав 80 + млн. руб. и д остигнув ежегодной экономии на тарифах 30 + млн. руб. • Организовал исковую работу (100+ дел за 3 месяца) по взысканию долгов в пользу юр .лица, приз нанного банкротом (ОАО «Сода»), что позволило з авершить процедуру банкротства крупного актива в течение 1,5 лет • Выкупили 18 земельных участков за 2 % кадастровой стоимости • Организовали работу по проведению собраний акционеров и СД 1998 -199 9гг. - Состоял адвокатом в Пермской областной коллеги и адвокатов, вел гражданские и уголовные дела 

ОБРАЗОВАНИЕ : высшее • 1994 -1997гг. Пермский государственный университет, г. Пермь, юрист, специальность Юриспруденция • 1988 -1993 гг. Уральский политехнический институт, г. Екатеринбург, инженер -металлург 

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ И КУРСЫ : 

• 2026 Программа “Контрактный менеджмент” НИУ “Высшая школа экономики”

• 2025 , Языковая программа "Langauge of Contract Drafting", Legal English Centre, С-Петербург

• 2024 Курс общего юридического английского языка TOLES Foundation, Legal English Centre, С-Петербург

• 2024 Moscow digital school, курс повышения квалификации «Международное право для бизнеса » • 2023 НИУ Высшая школа экономики , курс повышения квалификации А. Никифорова «Управление юридической функцией организации» • 2023 АНО ДПО «Образовательный центр ГАРАНТ», курс про ф.подготовки «Эксперт -практик « Legal Tech » • 2023 Moscow digital school, курс повышения квалификации «Юрист в сфере и нтеллектуальной собственности» • 2022 Moscow digital school , курсы повышения квалификации «Юрист в M&A» и Специалист по санкционному комплаенсу» • 2022 International House World Organization (IHWO) BKC -ih, General English Course at the Upper -Intermediate level • 2020 Lextorium, Школа для юристов -практиков, курс «Договор строительного подряда: разбо р сложных практических казусов» • 2020 Moscow digital school, Digital skills, курс «Лучшие практики Legal Design» • 2019 НОЧУ ОДПО «Актион -МЦФЭР», Высшая школа юриста, Программа «Эффективная юридическая работа », 250 часов • 2005 Пермский государственный технический университет , Мастер д елового администрирования (МВА) ЗНАНИЕ ЯЗЫКОВ: Английский upper -intermediate ОБО МНЕ : • Имею сильные управленческие навыки, бизнес -ориентированный подход, аналитические способности, стратегическое мышление • Люблю амбициозные и сложные задачи. Работаю проактивно. Умею убеждать, договариваться, решать конфликтные ситуации • Умею планировать, организовать работу команды, добиваться реализации поставленных задач. Предпочитаю действия, а не слова • Мне нравится, когда моя команда «растет». Люблю читать, путешествовать, заниматься спортом, проводить время с семьей