Руководитель отдела продаж

Контроль работы отделов сбыта и снабжения, склада и транспортного отдела, анализ рынка в сегменте производимой продукции, составление планов производства, Ведение переговоров с руководителями потребителей и поставщиков. Решение конфликтных вопросов. Мониторинг тендерных площадок и, подготовка документации и участие в тендерах.
Объём продаж ряда номенклатурных позиций к июлю 2017 превысил годовой объём продаж 2017 года

Руководил отделом. Непосредственное подчинение 5 человек. Региональные менеджеры – 16 человек.
Проверка юридических документов клиентов, анализ и финансово-экономическая оценка их потенциала, для обоснования представления кредитов и согласования финансовых референций; анализ отгрузок и поступлений денежных cредств; организация и контроль претензионной работы по просроченной дебиторской задолженности;
урегулирование конфликтных вопросов, путём прямых переговоров с клиентом.
Итогом работы стало: Уменьшение Просроченной дебиторской задолженности с 3485600 руб. до 1060548 руб.