Генеральный директор

Описание

Стрелков Александр Николаевич
Strelkov Alexander Nikolaevich
Мужчина, 58 лет, родился 26 марта 1961
Male, 58 years old, born March 26, 1961

+7 (495) 9998731
strelkov-an@yandex.ru -- предпочитаемый способ связи

Проживает: Москва, м. Чертановская
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Не готов к переезду, готов к командировкам

Lives: Moscow, m. Chertanovskaya
Citizenship: Russia, there is a work permit: Russia
Not ready to relocate, ready to travel
--------------------------------------------------------------------------------
Желаемая должность и зарплата / Desired position and salary
--------------------------------------------------------------------------------

Финансовый директор / Chief Financial Officer
Бухгалтерия, управленческий учет, финансы предприятия
:: Финансовый менеджмент
Accounting, management accounting, finance companies
:: Financial management

Занятость: проектная работа, полная занятость / Employment: project work, full-time
График работы: гибкий график, полный день, сменный график, вахтовый метод, удаленная работа / Work schedule: flexible schedule, full day, shift schedule, shift method, remote work
Желательное время в пути до работы: не имеет значения / Desired time on the way to work: it does not matter
По соглашению
RUB / руб.

--------------------------------------------------------------------------------
Опыт работы -- 35 лет 7 месяцев / Work experience -- 35 years 7 months.
Апрель 2018 -- 14.10.2019
1 год 7 месяца
April 2018 - present
1 year 7 months


ООО "МАРКОН ИНЖ. РУС" / MARCON Ing. RUS, LLC
Москва, strelkov-an@yandex.ru / Moscow, strelkov-an@yandex.ru
Финансовый директор / Chief Financial Officer
Ретроспективный анализ экономической деятельности для оценки перспектив возможной оптимизации (налоги, бухгалтерский учет и т.д.). Критический анализ всех позиций баланса с точки зрения привлекательности для внешних пользователей - финансовых институтов; организация информационных потоков с финансовыми институтами - партнерами по финансовым инструментам (кредитные линии, банковские гарантии, прочие финансовые инструменты - всего на 8.0 млн. евро); мониторинг установленных обязательных ковенант и мероприятия по их безусловному исполнению как условие для средне и долгосрочного сотрудничества с финансовыми институтами.
Retrospective analysis of economic activity to assess the prospects for possible optimization (taxes, accounting, etc.). A critical analysis of all balance sheet positions in terms of attractiveness for external users - financial institutions; organization of information flows with financial institutions - partners in financial instruments (credit lines, bank guarantees, other financial instruments - MIO 8.0 EUR); monitoring of the established mandatory covenants and measures for their unconditional execution as a condition for medium and long-term cooperation with financial institutions.
Апрель 2017 -- Март 2018
1 год
April 2017 - March 2018
1 year


Частная консалтинговая деятельность в сфере экономики и финансов, налогов, бухгалтерского учета и анализа хозяйственной деятельности.
Private consulting in the field of economics and finance, taxes, accounting and business analysis
Москва, strelkov-an@yandex.ru / Moscow, strelkov-an@yandex.ru

Октябрь 2017 -- Ноябрь 2017
2 месяца
October 2017 - November 2017
2 months


ЗАО "ЭЛСИЭЛ" / CJSC "ELSIEL"
www.elsiel.ru
Консультант / Consultant
Составление учетной политики и корректировка остатков / Drawing up accounting policies and adjusting balances
Июль 2014 -- Март 2017
2 года 9 месяцев
July 2014 - March 2017
2 years 9 months



ООО "ФакторРус" / FactorRUS, LLC
Москва, www.factorrus.com / Moscow; www.factorrus.com
Финансовый директор / Chief Financial Officer
Антикризисный менеджмент, налоговое планирование, реструктуризация активов и пассивов, бухгалтерский учет и анализ коммерческой деятельности, хеджирование валютных рисков, определение перспектив и реальных источников ре-капитализации чистого капитала компании (в том числе, бухгалтерской ре-капитализации без привлечения внешних дополнительных источников); управленческая отчетность по IFRS для материнской компании (FIMBank, Мальта). Положительный результат хеджирования валютных рисков составил 182,1 млн. рублей по состоянию на 01.04.2015 г. (дата прекращения активных операций по хеджированию). Итог прочей (альтернативной) финансовой деятельности в условиях предельно сложного финансового рынка по состоянию на 21.03.2017 г. (на дату завершения сотрудничества в рамках этого проекта) характеризуется суммой в 27,3 млн. рублей дополнительного (финансового) дохода.
Anti-crisis management, tax planning, restructuring of assets and liabilities, accounting and analysis of commercial activities, hedging currency risks, identifying prospects and real sources of recapitalizing the company's net capital (including accounting re-capitalization without attracting external additional sources); IFRS management reporting for the parent company (FIMBank, Malta). The positive result of hedging currency risks amounted to 182.1 million rubles as of April 1, 2015 (the date of termination of active hedging operations). The result of other (alternative) financial activities in an extremely complex financial market as of March 21, 2017 (as of the date of completion of cooperation under this project) is characterized by the sum of 27.3 million rubles of additional (financial) income.
Сентябрь 2013 -- Июль 2014
11 месяцев
September 2013 - July 2014
11 months


ООО "ФакторРус" / FactorRus, LLC
Москва, www.factorrus.com / Moscow; www.factorrus.com
Начальник отдела внутреннего аудита / Head of Internal Audit Department
Комплексный анализ существующих бизнес-процедур и операционных процедур (продаж факторинговых услуг, операционное обслуживание факторинговых услуг, аналитическое и бухгалтерское отражение оказываемых факторинговых услуг, мероприятия по их совершенствованию и ре-инжинирингу); последующий контроль за ранее выявленными рисками (всех видов) и мероприятия по устранению рисков или длительно длящихся проблем как бизнес, так и операционного характера).
Комплекс предложений по ре-капитализации организации полностью поддержан внешней аудиторской компанией (ТОП-4).
Comprehensive analysis of existing business procedures and operational procedures (sales of factoring services, operational services of factoring services, analytical and accounting reflection of factoring services provided, measures for their improvement and re-engineering); subsequent control over previously identified risks (of all kinds) and measures to eliminate risks or long-lasting problems, both business and operational).
The complex of proposals for the re-capitalization of the organization is fully supported by an external auditing company (TOP-4).
Сентябрь 2012 -- Сентябрь 2013
1 год 1 месяц
September 2012 - September 2013
1 year 1 month


Русский земельный банк / Russian Land Bank
Москва, www.rzb.ru / Moscow; www.rzb.ru
Главный бухгалтер / Chief Accountant
Методология бухгалтерского учета, налоговое планирование, все виды отчетности - налоговая, отчетность для ЦБ РФ, статистическая отчетность, учетная политика, налоговая политика, ре-капитализация собственного капитала.
Accounting methodology, tax planning, all types of reporting - tax reporting for the Central Bank of the Russian Federation, statistical reporting, accounting policies, tax policy, re-capitalization of equity.
Июнь 2010 -- Август 2012
2 года 3 месяца
June 2010 - August 2012
2 years 3 months


ОАО "Аэрофлот - РА"
Москва, www.aeroflot.ru / Moscow; www.aeroflot.ru
Заместитель директора департамента бухгалтерского учета / Deputy Head of Accounting Department
Аналитический и бухгалтерский учет грузовых авиаперевозок, контроль отчетности грузовых агентов, оптимизация финансовых аспектов взаимодействия с грузовыми агентами, контроль обеспечительных финансовых инструментов, совершенствование договорных отношений с грузовыми агентами. Итоги работы: более 1 млн. долларов США дополнительной выручки за каждые 5-6 месяцев работы в ОАО "Аэрофлот". За период работы на данной позиции в ОАО "Аэрофлот" (01.06.2010 г. - 15.08.2012 г.) выявлено потенциальных резервов роста удельной рентабельности (в виде коммерческих и финансовых нарушений различного вида) на сумму более 300 млн. рублей. Итоги работы в ЗАО "Аэрофлот-Карго", а также в ОАО "Аэрофлот" являются теоретической основой для докторской диссертации, работа над которой осуществляется в настоящее время.
Analytical and accounting of air cargo, control of reporting of cargo agents, optimization of financial aspects of interaction with cargo agents, control of security financial instruments, improvement of contractual relations with cargo agents. Results of work: more than 1 million US dollars of additional revenue for every 5-6 months of work in JSC Aeroflot. During the period of work at this position in Aeroflot OJSC (June 1, 2010 - August 15, 2012) potential reserves of growth of specific profitability (in the form of commercial and financial violations of various types) were revealed in the amount of more than 300 million rubles. The results of work at JSC Aeroflot-Cargo, as well as at JSC Aeroflot, are the theoretical basis for a doctoral dissertation, which is currently being worked on.

Октябрь 2008 -- Май 2010
1 год 8 месяцев
October 2008 - May 2010
1 year 8 months


ЗАО "Аэрофлот-Карго" / Aeroflot-Cargo, JSC
www.aeroflotcargo.ru / www.aeroflotcargo.ru
Главный бухгалтер / Chief Accountant
Методология бухгалтерского и аналитического учета грузовых авиаперевозок, налоговое планирование, антикризисное управление, оптимизация затрат, учетная политика, налоговая политика, все финансовые и экономические аспекты деятельности грузового авиаперевозчика.
Итоги работы на данной должности за период с 01.10.2008 г. по 31.05.2010 г.: возмещено из бюджета (г. Солнечногорск), т. е. получено на расчетный счет ЗАО "Аэрофлот-Карго" 300 млн. рублей (НДС по нулевой ставке).
Процесс предварительной подготовки ЗАО "Аэрофлот-Карго" к процедуре банкротства и ликвидации на основании решения единственного акционера - ОАО "Аэрофлот" был осуществлен в плановом режиме без каких - либо финансовых потрясений.
The methodology of accounting and analytical accounting of air cargo, tax planning, crisis management, cost optimization, accounting policies, tax policy, all financial and economic aspects of the activity of the air carrier.
The results of work in this position for the period from 10/01/2008 to 05/31/2010: reimbursed from the budget (Solnechnogorsk), i.e., RUR 300 million received in the current account of Aeroflot-Cargo CJSC (VAT zero rate).
The process of preliminary preparation of Aeroflot-Cargo CJSC for bankruptcy and liquidation on the basis of the decision of its sole shareholder, Aeroflot OJSC, was carried out as planned without any financial upheavals.
Январь 2008 -- Август 2008
8 месяцев
January 2008 - August 2008
8 months


КБ "ЛОГОС" / Bank LOGOS, LLC
Москва, www.logos.ru / Moscow; www.logos.ru
Начальник отдела корреспондентских счетов и межбанковского кредитования / Head of Correspondent Accounts and Interbank Loans
Реструктуризация бизнес-процессов, автоматизация банковских операций, формирование процедур в соответствии с законом № 115-ФЗ "Противодействие отмыванию средств, полученных преступным путем".
Restructuring of business processes, automation of banking operations, the formation of procedures in accordance with the law No. 115-FZ "Countering the laundering of funds obtained by criminal means".
Июнь 2007 -- Январь 2008
8 месяцев
June 2007 - January 2008
8 months


Частный консалтинговой бизнес
Москва strelkov-an@yandex.ru / Moscow; strelkov-an@yandex.ru
Частный предприниматель / Self Employed in consulting
Оптимизация затрат в сфере оптовой торговли, налоговое планирование в сфере оптово-розничной торговли, восстановление бухгалтерского учета, формирование бизнес-модели по ре-брендированию бизнеса.
Optimization of costs in the field of wholesale trade, tax planning in the field of wholesale and retail trade, the restoration of accounting, the formation of a business model for re-branding a business.

Март 2006 -- Июнь 2007
1 год 4 месяца
March 2006 - June 2007
1 year 4 months


ХансаБанк/Сведбанк / HansaBank / Swedbank
Москва, www.hansabank.ru / Moscow; www.hansabank.ru
Начальник Управления банковских операций /
Head of Banking Operations Department
Оптимизация бизнес-моделей по направлениям клиентской работы (первичный анализ клиентских заявок на открытие счетов, формирование пакета предложений), валютному контролю, кассовым операциям, международным расчетам, карточному бизнесу. Создание резервной площадки для расчетов в предельные сроки с минимальным бюджетом (Интернет-рабочее место). Оптимизация налогообложения реализуемых банковских продуктов.
Создание резервной площадки (DR сайт) на основе интернета с минимальными затратами для банка.
Optimization of business models in areas of client work (primary analysis of client requests for opening accounts, the formation of a package of proposals), currency control, cash transactions, international settlements, card business. Creation of a reserve site for settlements within deadlines with a minimum budget (Internet workplace). Optimization of taxation of sold banking products.
Creating a backup site (DR site) based on the Internet with minimal costs for the bank.

Октябрь 1998 -- Декабрь 2005
7 лет 3 месяца
October 1998 - December 2005
7 years 3 months


ЗАО "ВестЛБ Восток" / WestLB Vostok, JSC
Москва / Moscow
Главный бухгалтер,Операционный Управляющий
Chief Accountant; Chief Operating Officer
Ре-капитализация Банка, осуществленная в сжатые сроки; реструктуризация баланса Банка с учетом негативных последствий кризиса 1998 г.; "нейтрализация" неработающих активов; огромный опыт (в течение 4 лет с 2001 г. по 2005 г.) успешных судебных процессов по налоговым спорам с налоговой службой г. Москвы - для Банка были сохранены примерно 13 млн. долларов США; внедрение новых информационных модулей, реализация полноценной резервной площадки для решения проблемы 2000 г., оптимизация затрат; внедрение отчетности по международным стандартам ранее материнского Банка - WestLB AG (было осуществлено даже ранее перехода материнского банка на систему международной отчетности), управление и мониторинг над всеми службами банка (кроме Казначейства и кредитного департамента).
Re-capitalization of the Bank, carried out in a short time; restructuring of the Bank's balance sheet in view of the negative effects of the 1998 crisis; "neutralization" of non-performing assets; vast experience (during 4 years from 2001 to 2005) of successful litigations in tax disputes with the tax service of the city of Moscow - approximately 13 million US dollars were saved for the Bank; the introduction of new information modules, the implementation of a full-fledged reserve site to solve the problem of 2000, cost optimization; introduction of reporting according to international standards before the parent Bank - WestLB AG (it was implemented even before the parent bank switched to the international reporting system), management and monitoring of all services of the bank (except the Treasury and the credit department).
Сентябрь 1996 -- Октябрь 1998
2 года 2 месяца
September 1996 - October 1998
2 years 2 months


Межкомбанк / Mezhcombank, JSC
Москва / Moscow
Главный бухгалтер, старший вице-президент
Chief Accountant, Senior Vice-president
Налоговое планирование в условиях зарождающейся рыночной экономики ("Эпоха экономического романтизма"), оптимизация валютно-обменных операций, реструктуризация баланса и реализация проблемных активов, автоматизация учета, внедрение модуля по учету банковских операций (блок "Пилот"); переходный период банка - деноминация рубля, новый план счетов для банков, внедрение нового информационного модуля - осуществлены в плановом режиме без ресурсных потерь. Эффективное решение на рубеже 1997 / 1998 г. триединой задачи: 1) перехода на новый план счетов; 2) деноминация национальной валюты и соответственно, изменение "значности" (официальная деноминация) бухгалтерского учета; 3) внедрение нового программного продукта.
Tax planning in the conditions of an emerging market economy ("The Epoch of Economic Romanticism"), optimization of currency exchange operations, balance restructuring and realization of problem assets, automation of accounting, implementation of a module on accounting for banking operations (Pilot block); The transition period of the bank - the denomination of the ruble, the new chart of accounts for banks, the introduction of a new information module - were implemented as planned without resource losses. An effective solution at the turn of 1997/1998 of the triune problem: 1) transition to a new chart of accounts; 2) the denomination of the national currency and, accordingly, a change in the "significance" (official denomination) of accounting; 3) the introduction of a new software product.
Август 1991 -- Сентябрь 1996
5 лет 2 месяца
August 1991 - September 1996
5 years 2 months


А\О "Энергомашэкспорт" / A/O Energomachexport, JSC
Москва / Moscow
Главный бухгалтер, финансовый директор представительства в Греции
Chief Accountant; Chief Financial Officer of the representative office in Greece
Методология бухгалтерского учета и налоговое планирование в условиях "враждебной" окружающей среды во время "жестких" условий формирования рыночной экономики в России (недолгая эпоха "экономического романтизма"), оптимизация затрат (кредитно - депозитные решение зарплатных проектов было внедрено одним из первых в Московском регионе), ре-структуризация учетных процессов, креативная и результативная финансовая деятельность, динамичное наращивание уставного капитала общества без привлечения дополнительных финансовых ресурсов (переоценка товарного знака, формирование резервных фондов за счет прибыли до налогообложения). По результатам персонального управления финансовыми процессами такое "затратное" подразделение как бухгалтерия по своей реальной "доходности" (подтвержденной заключением внешнего аудитора из первой мировой пятерки) превысила рентабельность коммерческой деятельности таких коммерческих лидеров как "Теплоэнерго" и "Гидроэнерго" (внутренние инжиниринговые подразделения).
Accounting methodology and tax planning in a "hostile" environment during the "tough" conditions of a market economy in Russia (the short epoch of "economic romanticism"), cost optimization (salary projects' credit and deposit solutions were implemented among the first in the Moscow region). ), restructuring of accounting processes, creative and efficient financial activities, dynamic growth of the authorized capital of the company without attracting additional financial resources (revaluation as a trademark, the formation of reserve funds at the expense of profit before tax). According to the results of the personal management of financial processes, such a "costly" division as accounting for its real "profitability" (confirmed by an external auditor from the first world five) exceeded the profitability of commercial activities of such commercial leaders as Teploenergo and Hydroenergo (internal engineering divisions).
Сентябрь 1983 -- Август 1991
8 лет
September 1983 - August 1991
8 years


Внешторгбанк СССР / Внешэкономбанк СССР
Vneshtorgbank / Vnesheconombank
Москва / Moscow
Бухгалтер-методист - заместитель начальника отдела организации кредитования внешнеэкономической деятельности
Accountant-methodologist - deputy head of the department of credit organization of foreign economic activity
Бухгалтерский учет и контроль всех банковских операций, организация кредитования значительного числа (45) внешнеторговых организаций Минвнешторга СССР (Технопромимпорт, Техмашэкспорт, Станкоимпорт, Автоэкспорт, Трактороэкспорт, и т.д.). Диссертация посвящена деятельности дочерних структур внешнеторговых организаций за рубежом (эффективность и рентабельность товаро-проводящей сети).
Рассмотрение клиентских заявок, оптимизация кредитных ресурсов, контроль оборачиваемости, мониторинг процентных ставок, развитие и совершенствование новых форм кредитования внешнеэкономической деятельности.
Accounting and control of all banking operations, organization of crediting of a significant number (45) of foreign trade organizations of the Ministry of Foreign Trade of the USSR (Technopromimport, Tekhmashexport, Stankoimport, Autoexport, Traktoroexport, etc.). The thesis is devoted to the activities of subsidiaries of foreign trade organizations abroad (efficiency and profitability of the product-conducting network).
Consideration of client applications, optimization of credit resources, control of turnover, monitoring of interest rates, development and improvement of new forms of lending to foreign economic activity.
--------------------------------------------------------------------------------
Образование / Education
Кандидат наук / PhD

2014
АНОУЦ "Скрин"
Серия ЦИ № 316214 от 12 ноября 2014 г., Предупреждение отмывания преступных доходов и финансирования терроризма
ANOUC "Screen"
CI Series No. 316214 of November 12, 2014, Prevention of Money Laundering and Financing of Terrorism
2003
Highland Language Centre, Great Britain
Индивидуальный курс, Английский язык (Экономика)
Individual course, English (Economics)
2002
Прайсвотрехаускуперс Аудит / Pricewaterhousecoopers Audit
Международные стандарты отчетности, Трансформация российской отчетности по МСФО
International Accounting Standards, Transformation of Russian IFRS Reporting
2002
Российская Экономическая Академия / Russian Academy of Economics
Учебный Центр, Новое в законодательстве, бухгалтерском учете, налогах, аудите
Training Center, New in legislation, accounting, taxes, auditing
2000
Курсы аудиторов при Финансовом Университете для сдачи экзамена на сертификат аудитора
Наличие сертификата на "Банковский аудит" в период 2000 - 2003 г.г., Банковский аудит
Courses of auditors at the Financial University for the exam on the certificate of the auditor Training Center
The certificate on "Bank audit" in the period 2000 - 2003, Bank audit
1987
заочная аспирантура при Финансовой академии; 16 мая 1991 г. защищена диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.12 "Бухгалтерский учет и аналих хозяйственной деятельности" Тема диссертации: Анализ эффективности хозяйственно деятельности смешанных общества (на примере В/О "Станкоимпорт").
Correspondence postgraduate studies at the Financial Academy; May 16, 1991 defended his thesis for the degree of Candidate of Economic Sciences in the specialty 08.00.12 "Accounting and analysis of economic activity" Thesis topic: Analysis of the effectiveness of economic activities of mixed society (for example, V / O Stankoimport).

Kафедра бухгалтерского учета, Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Department of Accounting, Accounting, analysis and postgradu

1983
Московский финансовый институт, Москва, с отличием
Учетно-экономический факультет, Бухгалтерский учет, анализ и аудит 08.00.12
Moscow Financial Institute, Moscow, with honors
Accounting and Economics Faculty, Accounting, analysis and audit 08.00.12
--------------------------------------------------------------------------------
Повышение квалификации, курсы / Advanced training courses
2014
Site of the Sheremetyevo trade uniоnof flight personnel
4 articles were published on the topic of increasing the economic efficiency of air cargo carried out by JSC Aeroflot. Accounting and analysis of economic activities (analytical and synthetic accounting of air cargo traffic).
сайт Шереметьевского профсоюза летного состава
опубликованы 4 статьи по теме повышения экономической эффективности грузовых авиаперевозок, осуществляемых ОАО "Аэрофлот"., Бухгалтерский учет и аналих хозяйственной деятельности (аналитический и синтетический учет грузовых авиаперевозок).
--------------------------------------------------------------------------------
Ключевые навыки / Key Skills
Знание языков
knowledge of languages
Русский -- Родной / Russian - native
Английский -- C2 -- В совершенстве / English - Fluent
Навыки
Skills
1С: Управление Производственным Предприятием 1С: Производство 1С: CRM ПРОФ Амбициозность Баланс Валютные риски Air Tranportation Анализ затрат Brand Building Взаимодействие с надзорными организациями
1C: Manufacturing Enterprise Management 1C: 1C Production: CRM PROF Ambitiousness Balance Currency risks Air Tranportation Cost Analysis Brand Building Interaction with supervising organizations
--------------------------------------------------------------------------------
Опыт вождения / driving experience
Имеется собственный автомобиль
Has a private car
--------------------------------------------------------------------------------
Дополнительная информация / Additional information
Рекомендации
Recommendations
ПАО "Аэрофлот" / Aeroflot, JSC
Игорь Николаевич Кожуров; (заместитель директора департамента внутреннего аудита)
Deputy Head of Internal Audit Department

"Ингосстрах" / INGOSSTRAX
Алла Васильевна Подгорнова; (Заместитель генерального директора)
Deputy General Manager

Специализированное адвокатское бюро "Налоги&Право"
Specialized Law Office "Taxes & Law"
Юденков Александр Павлович; (Управляющий партнер)
Managing Partner
Обо мне
Additional
Private
Informatopn
Монография:
"ПАО "Аэрофлот": итоги "приватизации"".- М.: "Книга-Мемуар", 2017 г. - 450 с.
УДК [581.4/.5-051+929Стрелков](084.121)
ББК 28/56дСтрелков
С18
ISBN 978-5-4465-0554-8
1 издание: 03.11.2017 г. 500 экз.
2 издание:12.01.2018 г. 1000 экз.
УДК [581.4/.5-051+929Стрелков](084.121)
ББК 28/56дСтрелков
С18
ISBN 978-5-6040107-1-6
Монография посвящена проблемам эффективности грузовых и почтовых авиаперевозок, осуществляемых авиалидером в период 01.12.2009 г. - 31.12.2016 г., перспективам использования потенциальных резервов повышения рентабельности грузовых и почтовых авиаперевозок, и долгосрочным, системным и хроническим проблемам, характерным для этой сферы российской экономики до настоящего времени.
Monograph:
"PJSC" Aeroflot ": the results of" privatization "" .- M .: "Book-Memoir", 2017 - 450 p.
UDC [581.4 / .5-051 + 929Firemen] (084.121)
BBK 28 / 56dSrelkov
C18
ISBN 978-5-4465-0554-8
1 edition: 03.11.2017. 500 copies
2 edition: 12.01.2018 1000 copies.
UDC [581.4 / .5-051 + 929Firemen] (084.121)
BBK 28 / 56dSrelkov
C18
ISBN 978-5-6040107-1-6
The monograph is devoted to the problems of efficiency of cargo and postal air services carried out by the air carrier in the period December 12, 2009 - December 31, 2016, the prospects for using potential reserves to increase the profitability of cargo and mail flights, and long-term, systemic and chronic problems typical of this area of ​​the Russian economy. until now.