Управляющий

Обеспечение бесперебойной работы всего учреждения, 15000 кв.м.:
- взаимодействие с обслуживающими организациями: контроль за обслуживанием и ремонтными работами на системах холодного и горячего водоснабжения, контроль за соответствием воды СанПин, контроль за обслуживанием и ремонтными работами на канализации с проведением замеров на количество опасных примесей в сточных водах, контроль за обслуживанием и ремонтными работами на электросетях, теплосетях, системе вентиляции. Проведение различных испытаний, опрессовок, замеров на инженерных сетях;
- управление персоналом по обслуживанию здания, 11 человек, подбор, прием на работу и увольнение кадров;
- контроль за обслуживанием и эксплуатацией опасных объектов (лифтов);
- контроль и анализ расхода энергоносителей и воды;
- организация и согласование объемов, сроков проведения строительных и ремонтных работ, контроль на протяжении всего периода выполнения работ, контроль скрытых работ;
- оперативное принятие решений при аварийных ситуациях и их устранении;
- составление дефектной ведомости и проверка смет;
- контроль за соответствием нормам и правилам первичных средств пожаротушения;
- контроль за очисткой и благоустройством территории дворниками, очистки территории и кровли от снега зимой обслуживающими организациями;
- разработка предложений по благоустройству территории.

Обеспечение бесперебойной работы всего учреждения, в котором круглосуточно находятся 350 детей 6-18 лет:
- взаимодействие с обслуживающими организациями: контроль за обслуживанием и ремонтными работами на системах холодного и горячего водоснабжения, контроль за соответствием воды СанПин, контроль за обслуживанием и ремонтными работами на канализации с проведением замеров на количество опасных примесей в сточных водах, контроль за обслуживанием и ремонтными работами на электросетях, теплосетях, системе вентиляции. Проведение различных испытаний, опрессовок, замеров на инженерных сетях;
- управление персоналом по обслуживанию зданий, сооружений, территории: в подчинении находилось по штатному расписанию 6 дворников, 2 рабочих по обслуживанию зданий и спортсооружений, подбор, прием на работу и увольнение кадров;
- поддержание 4-х зданий 15 тыс. кв.м. и территории 7,2 га. со стадионом, лесным массивом 3 игровыми городками для детей начальной школы, малой спортивной площадкой в соответствии с СанПин, СНиП и ППБ (3 этажное здание старшей школы со спортзалом и 3 мастерскими; 4 этажный спальный корпус, в котором цокольный этаж занимали спортзал, тренажерный зал, хореографический зал, тренерские и помещения для обслуживающего персонала, на первом этаже размещались библиотека, музей и классы начальной школы, на 2,3,4 этажах располагались игровые и спальные помещения для 220 воспитанников; 2 этажная столовая на 240 мест полного цикла - складские помещения, 6 цехов для приготовления пищи, раздаточное и посудомоечное отделения; медицинский корпус с оздоровительным комплексом - сауна с бассейном;
- контроль за обслуживанием и эксплуатацией опасных объектов (лифтов);
- контроль и анализ расхода энергоносителей и воды;
- организация и согласование объемов, сроков проведения строительных и ремонтных работ, контроль на протяжении всего периода выполнения работ, контроль скрытых работ;
- оперативное принятие решений при аварийных ситуациях и их устранении;
- составление дефектной ведомости и проверка смет;
- контроль за соответствием нормам и правилам первичных средств пожаротушения;
- контроль за очисткой и благоустройством территории дворниками, очистки территории и кровли от снега зимой обслуживающими организациями;
- обеспечение бомбоубежища соответствию требованиям ГО;
- разработка предложений по благоустройству территории, расширению спортивной и культурной инфраструктуры учреждения.
За период с 2009г. сделано:
- проведена частичная реконструкция стадиона (заменена асфальтовая беговая дорожка, сделан дренаж для стока дождевой воды с футбольного поля, установлены лестницы к стадиону (интернат находиться на склоне горы);
- восстановлена игровая площадка (установлено ограждение высотой 3 метра, на площадке уложено резиновое покрытие, установлена лестница к игровому городку);
- установлено 2 игровых городка и благоустроена территория вокруг них;
- проведена очистка лесного массива 3 га и благоустроены беговые дорожки внутри лесного массива;
- восстановлен металлический забор по периметру учреждения;
- ежегодно к приемке школы к новому учебному году проводился ремонт внутренних помещений и фасадов зданий;
- произведена замена оборудования в столовой учреждения со сменой техпроцесса приготовления пищи;
- в спортзале учебного корпуса спроектированы и построены раздевалки для воспитанников с душевыми и сан. узлами;
- оснащены кабинками 35 сан. узлов;
- заменена кровля и водостоки в учебном корпусе;
- заменены покрытие полов на путях эвакуации (коридоры) и в учебных классах учебного корпуса;
- снижен расход энергоресурсов и воды на 20%.
Учреждение с первого раза всегда проходила ежегодную комиссию по приемке школы-интерната к новому учебному году, с 2011 года не имеет предписаний надзорных органов, учреждение заняло 2 место в городском конкурсе защитных сооружений (бомбоубежищ).

Должностные обязанности:
- управление работой отдела, 4 инженеров, подбор, прием, увольнение;
- создание и контроль за работой на территории РФ сервисных центров по обслуживанию производимых автомобилей;
- обеспечение выполнения действующих гарантийных условий заявленных заводом изготовителем;
- урегулирование взаимоотношений с клиентами по вопросам действующих условий гарантии;
- определение гарантийного случая/неисправности, работа с клиентами по гарантийным претензиям;
- участие в проектировании и разработке новых производственных линий;
- контроль за производством автомобилей, внесение предложений, замечаний в производственный процесс;
- участие в презентациях (СМИ, потенциальные покупатели), испытаниях автомобилей (пробеги до 7000 км., испытание холодом до «-60 гр. целс.» 6000км.), работа на выставках (международные, Российские, территориальные);
За период с 2007 по 2009г. сделано:
- создан с «0» отдел гарантийного и сервисного обслуживания;
- участие в разработке пакета документации для организации работы сервисных центров в РФ;
- проведены переговоры с подписанием 15 договоров о присвоении статуса официального сервисного центра ЗАО «АМУР»;
- разработана система работы с гарантийными случаями (возврат, замена, финансовая компенсация сервисным центрам);
- принимал участие в переговорах о соглашении с Китайской стороной проекта о создании на базе ЗАО «АМУР» центрального склада запасных частей Китайских автомобилей, производимых на предприятии;
- принимал участие в разработке инструкций по эксплуатации производимых автомобилей;
- выявлены изъяны в производстве автомобилей, которые могли принести немалые убытки производителю;
- участвовал в адаптации каталогов на детали производимых автомобилей для работы с ними в РФ;
- проводил испытания легкового автомобиля в длительных тяжёлых испытаниях на Российских дорогах и бездорожии для определения слабых мест автомобиля, для его дальнейшего совершенствования/адаптации к России.

Должностные обязанности:
- планирование и организация работы отдела, составление расписания учебных занятий, организация городских и областных мероприятий спортивно-технической направленности;
- обеспечение бесперебойной работы 2 зданий (2 этажное учебное, 1 этажный ангар с котельной на 2 здания и мастерскими для ремонта авто, мото, вело техники) и поддержание территории 13 га с трассами для ВМХ, мотокросса, автокросса в соответствии с СанПин, СНиП и ППБ;
- управление персоналом по обслуживанию зданий и территории: в подчинении находилось по штатному расписанию 3 дворника, 2 рабочих по зданию, 3 вахтера, электрик, зав. складом, 5 педагогов дополнительного образования, делопроизводитель;
- взаимодействие с обслуживающими организациями: контроль за обслуживанием и ремонтными работами на электросетях, теплосетях; проведение различных испытаний, опрессовок, замеров на инженерных сетях;
- организация и согласование строительных и ремонтных работ, контроль на протяжении всего периода выполнения работ, контроль скрытых работ.
- контроль за соответствием нормам и правилам первичных средств пожаротушения;
- контроль за очисткой и благоустройством территории дворниками и от снега зимой обслуживающими организациями;
- разработка предложений по благоустройству территории, расширению спортивной и культурной инфраструктуры учреждения.
За период с 2005 по 2007г. сделано:
После передачи из отдела по делам молодежи мотоклуба в структуру МОУ ДОД «Станция Юных Техников» мне, как руководителю Свердловской региональной общественной организации «Спортивно-технический клуб АКУЛА», было предложено возглавить отдел «Авто-мото техника». После выхода на работу при ознакомлении с сооружениями и территорией отдела было обнаружено, что всё находиться в запущенном состоянии и никаких ремонтных работ и работ по благоустройству не производилось. Отопление зданий производилось котельной с электрокотлами, которые потребляли электроэнергии на 120 тыс. руб. в месяц при суммарной площади зданий 1300 кв.м. Вода для каких либо нужд отсутствовала вообще (водопровода не было).
За время моего управления было сделано:
- проведен ремонт помещений и фасадов;
- реконструирована система отопления, заменен котел, что привело к снижению затрат на электроэнергию;
- реконструирована система освещения трасс для занятий в вечернее время;
- налажена система охраны подразделения;
- найдено решение и воплощено в жизнь по доставке технической воды для нужд отдела;
- спроектирован и построен внутри здания сан. узел. для персонала;
- восстановлена сауна;
- благоустроена территория;
- на базе отдела созданы условия и проводились соревнования и спортивные областные сборы по ВМХ (велокросс).