Руководитель службы заказчика ИТ

Руководство программой проектов, управление проектами по внедрению инфраструктурных систем (10+),
участие в работе Центра компетенций по импортозамещению программного обеспечения ГК «Россети»:
• создание единой базы знаний (2 000+ пользователей);
• координация работы межвендорной рабочей группы (10+ вендоров и подрядчиков).

Организовал деятельность подразделения по управлению ИТ-услугами/работами в группе компаний (IT OPEX/CAPEX) до 2 млрд.руб/год, включая:
• подготовку и реализацию ИТ-стратегии, проектов развития ИТ и цифровизации;
• экспертизу цифровых решений;
• предоставление, поддержку, развитие ИТ-услуг, информационных систем и ИТ-инфраструктуры, выбор решений по импортозамещению;
• управление подрядчиками и кэптивной ИТ-компанией;
• организацию Service Desk, пересмотр каталогов ИТ-услуг, SLA, моделирование ИТ-процессов, разработку регламентов, KPI;
• взаимодействие с департаментом информационной безопасности, проектным офисом;
• бюджетирование, аналитику, организацию закупок и договорной деятельности;
• координацию ИТ-подразделений в филиалах активов, входящих в группу компаний.
Количество пользователей – 14 000 чел.
Штат группы компаний – 60 000 чел.
Количество филиалов – 20+ (в т.ч. производственных площадок 100+: Калининград … Уссурийск).

• Частная практика, Омск
ИТ-консультант
Провёл ИТ-аудиты, предпроектные проработки концепций по организации ИТ-функции, ИТ-проектов, запустил систему «Умный дом».

• ООО «Основа Холдинг», Омск, www.osnovaholding.ru
Заместитель директора по информационным технологиям
Провёл экспресс-аудит ИТ, оптимизировал комплексную ИТ-поддержку в Группе компаний. Разработал концепцию развития ИТ и планы по внедрению изменений, включая подбор и внедрение ИТ-инструментов для повышения управляемости и прозрачности бизнеса (в т. ч. регламентов, подготовки к внедрению систем электронного документооборота, управления производственными предприятиями).

• ООО «Интекс Девелопмент», Республика Крым, г. Ялта/Алупка, intex-group.com
Руководитель направления ИТ
В рамках проекта «Рекреационный комплекс «Златоуст» создал направление ИТ для координации работ по проектам высокотехнологичных систем (автоматизация зданий, мультимедиа, связь и безопасность, «Умный дом»), разработал схему взаимодействия со смежными подразделениями. Разработал задания на корректировку проектной документации, участвовал в составлении и корректировке технических заданий. Подобрал субподрядчиков. Организовал сопровождение реализации проектов - монтажных и пуско-наладочных работ, участвовал в приемке выполненных систем.
Количество типов подсистем: 10+
Количество объектов: 20+

(ранее Начальник отдела вычислительной техники, Инженер-системотехник)
Создал отдел, подобрал персонал. Организовал и спланировал работы, руководство проектами, бюджетирование. Обеспечил создание, поддержку ИТ-инфраструктуры, координацию деятельности ИТ-специалистов филиалов. Организовал взаимодействие с поставщиками и подрядчиками. Прошел сертификацию СМК ISO-9000. Далее оптимизировал деятельность отдела, разработал и внедрил регламенты, эффективные методы и инструменты по предоставлению ИТ-сервисов, управлению инфраструктурой (ITIL/ITSM/ISO). Внедрил систему Service Desk.
На основе ранее созданного отдела провёл реорганизацию и интеграцию ИТ-подразделений в единую Службу (включая отделы: диспетчерский (Service Desk), вычислительной и оргтехники, телекоммуникаций, информационной безопасности, информационных систем, тиражирования, планово-экономический).
Систематизировал техподдержку пользователей, настройку и ремонт вычислительной и оргтехники. Организовал создание корпоративных портала, ЦОД, мультисервисных сетей передачи данных и связи, системы обеспечения ИБ, катастрофоустойчивой платформы для систем электронного документооборота и автоматизации финансово-хозяйственной деятельности. Участвовал в разработке и внедрении корпоративной системы управления проектами. Оптимизировал поддержку САПР и НСИ, разработку технических заданий к информационным системам. Продолжил оптимизацию предоставления ИТ-сервисов и снижения издержек. Инициировал проект по переходу на комплексную систему автоматизации управления ИТ (LANDesk/Ivanti), проведение тестирования и выбор системы защиты от утечек информации (DLP InfoWatch).
Штат Службы, в т.ч. в филиалах – 65+ чел.
Количество пользователей – 4 000 чел.
Штат компании – 20 000+ чел.

Владивосток/Омск/Москва
В рамках проекта «Научно-образовательный комплекс "Приморский океанариум", г. Владивосток, о. Русский» разработал стратегию развития ИТ, создал отдел ИТ (внутренняя техподдержку и координация профильной деятельности по Проекту). Организовал перенастройку арендованной ИТ-инфраструктуры и внедрение системы электронного документооборота, автоматизации финансово-хозяйственной деятельности, видеоконференцсвязи. Организовал офис и обеспечил распределенную работу подразделений на удаленных площадках (Владивосток, Омск, Москва).
Перезаключил договоры с субподрядчиками. Организовал исполнение проектов по высокотехнологичным системам (слаботочные сети, мультимедийные системы, медиа-контент, АСУТП), в т.ч. технадзор, приемку выполненных работ, ввод в эксплуатацию.
Субподрядчиков: 10+.
Сумма контрактов: 500 млн. руб.

(Владивосток/Омск, совместительство)
Сформировал службу «слаботочного» технадзора на объекте «Научно-образовательный комплекс «Приморский океанариум», г. Владивосток, о. Русский. Провёл технический консалтинг руководства и госзаказчика, экспертизу решений субподрядчиков, конкурсные процедуры, переговоры и заключил договоры на проведение работ. Организовал работу со смежными подразделениями, российскими и иностранными субподрядчиками, госзаказчиком, а также сопровождение реализации проектов, участие в разработке технических заданий, в приемке промежуточных результатов высокотехнологичных систем (мультимедийные системы, медиа-контент, слаботочные сети, АСУТП).
Субподрядчиков: 10.
Сумма контрактов: 500+ млн. руб.

Осуществил разработку, сопровождение прикладного программного обеспечения, проектирование, монтаж, администрирование ЛВС, тестирование и внедрение программно-аппаратных комплексов АСУТП.
Систематизировал техподдержку пользователей, настройки и ремонта вычислительной и оргтехники 70+ ед.