Руководитель департамента ИТ

Управляю программами и проектами по импортозамещению инфраструктурных и прикладных систем.
Координирую деятельность рабочей группы Центра компетенций по импортозамещению программного обеспечения ГК «Россети» (РГ ЦК).

Реализовал программу проектов по переводу на российское программное обеспечение ИТ-инфраструктуры ГК «Россети Цифра» (6 проектов, 4 компании, 1350+ АРМ).
В РГ ЦК организовал взаимодействие представителей заказчика (ИА ПАО «Россети», филиалов и ДО), вендоров и подрядчиков (15+ организаций) и внедрил платформу единой базы знаний (2000+ пользователей).

Реорганизовал деятельность подразделения по управлению ИТ-услугами и проектами, подрядчиками, в т.ч.:
- управление ИТ-бюджетом до 2 млрд. руб./год (OPEX/CAPEX), с оптимизацией от 10% с сохранением качества ИТ-услуг;
- оптимизация взаимодействия с кэптивной ИТ-компанией (реорганизация Service Desk, пересмотр каталога ИТ-услуг, SLA), повысив прозрачность и удержание параметров ИТ-услуг в заданных параметрах;
- руководство моделированием ИТ-процессов, разработкой регламентов, KPI;
- экспертиза цифровых решений, организация тестирования решений по импортозамещению ИТ;
- координация ИТ-подразделений в филиалах компаний, входящих в ГК «ЛокоТех» (14000+ пользователей при штате 60000+ человек с 20+ филиалами (включая 100+ производственных площадок: Калининград - Уссурийск).

ИТ-консультант:
- осуществил предпроектные проработки концепций по организации ИТ-функции, ИТ-проектов.
- организовал - проектирование и запуск систем автоматизации зданий ("Умный дом").

Заместитель директора по ИТ (ГК «Основа холдинг», г. Омск - управление многопрофильными активами):
- провел экспресс-аудит обеспечения ИТ и процессов;
- разработал планы внедрения ИТ-изменений, оптимизировал процессы ИТ-поддержки.

Руководитель направления ИТ («Интекс-девелопмент», Республика Крым, г. Ялта/Алупка - девелопмент):
- организовал и скоординировал работы по сопровождению проектов автоматизации зданий, мультимедиа, связи и безопасности, с профильными подрядчиками и смежными подразделениями (актуализация ТЗ на системы и проектной документации, подбор субподрядчиков, контроль монтажных и пуско-наладочных работ, участие в приемке выполненных систем (типов систем: 10+, объектов: 20+).

(ранее Начальник отдела вычислительной техники, Инженер-системотехник)
- создал единую Службу (отделы: диспетчерский, вычислительной и оргтехники, телекоммуникаций, информационной безопасности, информационных систем, тиражирования, планово-экономический).
- обеспечил техподдержку пользователей, создание и развитие ИТ-инфраструктуры (при 100-кратном росте объемов), координацию деятельности ИТ-специалистов филиалов.
- организовал взаимодействие с поставщиками и подрядчиками, ИТ-бюджетирование.
- разработал и внедрил регламенты, эффективные методы и инструменты по предоставлению ИТ-сервисов, управлению инфраструктурой (ITIL/ITSM/ISO) с оптимизацией Службы до 20%. Внедрил систему Service Desk. Прошел сертификацию СМК ISO-9000.
- организовал создание корпоративных мультисервисных сетей передачи данных и связи, ЦОД, портала, системы обеспечения ИБ, катастрофоустойчивой платформы для СЭД и автоматизации ФХД. Оптимизировал поддержку САПР и НСИ, разработку технических заданий к информационным системам.
- участвовал в разработке и внедрении корпоративной системы управления проектами.
- инициировал проект по переходу на комплексную систему ITSM (Landesk/Ivanti), провел тестирование и выбор системы защиты от утечек информации (DLP InfoWatch).
(штат Службы, в т.ч. в филиалах – 65+ чел., пользователей – 4000 чел., штат компании – 20000+ чел.)

Владивосток/Омск/Москва
В рамках проекта «Научно-образовательный комплекс "Приморский океанариум", г. Владивосток, о. Русский» разработал стратегию развития ИТ, создал отдел ИТ (внутренняя техподдержку и координация профильной деятельности по Проекту). Организовал перенастройку арендованной ИТ-инфраструктуры и внедрение системы электронного документооборота, автоматизации финансово-хозяйственной деятельности, видеоконференцсвязи. Организовал офис и обеспечил распределенную работу подразделений на удаленных площадках (Владивосток, Омск, Москва).
Перезаключил договоры с субподрядчиками. Организовал исполнение проектов по высокотехнологичным системам (слаботочные сети, мультимедийные системы, медиа-контент, АСУТП), в т.ч. технадзор, приемку выполненных работ, ввод в эксплуатацию.
Субподрядчиков: 10+.
Сумма контрактов: 500 млн. руб.

(Владивосток/Омск, совместительство)
Сформировал службу «слаботочного» технадзора на объекте «Научно-образовательный комплекс «Приморский океанариум», г. Владивосток, о. Русский. Провёл технический консалтинг руководства и госзаказчика, экспертизу решений субподрядчиков, конкурсные процедуры, переговоры и заключил договоры на проведение работ. Организовал работу со смежными подразделениями, российскими и иностранными субподрядчиками, госзаказчиком, а также сопровождение реализации проектов, участие в разработке технических заданий, в приемке промежуточных результатов высокотехнологичных систем (мультимедийные системы, медиа-контент, слаботочные сети, АСУТП).
Субподрядчиков: 10.
Сумма контрактов: 500+ млн. руб.

Осуществил разработку, интеграцию и сопровождение прикладного программного обеспечения различных поколений, а также тестирование отечественных ПАК АСУТП. Создал и администрировал ЛВС. Систематизировал техподдержку пользователей, сопровождение вычислительной и оргтехники (70+ ед.).