Руководитель подразделения

Организация работы клиентского блока отдела продаж; контроль исполнения рядовыми сотрудниками плановых показателей, проведение еженедельных и промежуточных совещаний с ними, организация обучения новых сотрудников, составление отчетов по результатам работы блока за месяц. Взаимодействие с крупнейшими клиентами. Проведение очных переговоров с VIP - клиентами;
оценка их кредитоспособности, разъяснение им основных параметров кредитования

Февраль - октябрь 2006 года – менеджер по продажам запасных частей Общение с имеющимися и поиск новых клиентов, ведение переговоров, заключение договоров, командировки на предприятия.
Ноябрь 2006 г. – апрель 2007 г. – руководитель группы по продажам
К существовавшим обязанностям добавились следующие:
Проведение тематических собраний с участием рядовых сотрудников компании, курирование их деятельности, консультирование по спорным вопросам, контроль выполнения ими поставленных задач,
оперативное управление