Директор департамента операционных закупок

ПАО "ДВМП" ( FESCO)
www.fesco.ru
Перевозки, логистика, склад, ВЭД
• Автомобильные перевозки
• Складские услуги
• Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный)
• Морские, речные перевозки
• Железнодорожные перевозки
Главный специалист Управления Закупками / Зам. нач. УЗ / Начальник Управления Закупками/Директор по снабжению/Нач. отдела по работе с непрофильнвми активами "СЦФ"..
Построение «с нуля» вертикально интегрированной системы закупок Предприятий Транспортной группы по принципу «одного окна», разработка и утверждение унифицированной нормативной документации, регламентирующей закупочную деятельность Предприятий, создание и внедрение системы «защиты» и исполнения унифицированных бюджетов, диверсификация закупок по группам и объемам, ранжирование (локальные/обще групповые), проведение в рамках Транспортной группы с целью получения синергетического эффекта консолидированных конкурсов на укрупненные объемы (страхование имущества - подвижной состав, суда, автопарк, контейнерный парк, автотранспорт; ответственности - перевозчика, владельца судна/ опасного объекта/ таможенного брокера и т.д.; ДМС). Создание и управление единой централизованной системой реализации лома черных металлов, образующегося в результате производственной деятельности предприятий Транспортной группы, вывода из обращения подвижного состава: вагонов, платформ, вагонеток и погрузо–разгрузочных механизмов. Управление производственными запасами предприятий: снижение неликвидов, анализ и нормирование производственных запасов, формирование и контроль графиков наполнения складских резервов Предприятий.

Реструктуризация системы закупок и транспортной логистики предприятия. Решение всего комплекса вопросов, связанных с обеспечением предприятий холдинга сырьем, материально-техническое обеспечение, складская и транспортная логистика

Реструктуризация системы закупок упаковочных материалов в рамках УК. Руководство персоналом - административное и функциональное. Планирование и управление затратами по проектам. Формирование и защита бюджета подразделения, контроль исполнения. Создание и внедрение процедуры квалификационного отбора контрагентов, поиск новых материалов, альтернативны поставщиков, разработка упаковочных решений, организация и проведение испытаний материалов на фабриках в целях снижения себестоимости упаковочных материалов (за три месяца достигнуто снижение стоимости на сумму 8 млн. руб.).

ООО "Торговый дом БАСК"

Директор департамента логистики, ВЭД и снабжения
Управление процедурами заказов:
• размещение заказов на фабриках;
• ведение деловой переписки и переговоров с Поставщиками;
• контроль исполнения, координация и согласование условий поставок.
Управление запасами:
• оптимизация складских запасов с учётом динамики продаж, условий работы с Поставщиками и страховых запасов товара.
Управление закупками:
• составление плана закупок на основании анализа склада и планов продаж.
Управление доставкой от Поставщика (транспортировка) и растаможиванием грузов ч/з таможенных брокеров:
• консолидация грузов;
• оптимизация грузовых, контейнерных и смешанных перевозок;
• подготовка необходимой документации.
Управление доставкой Покупателям:
• планирование, организация и оптимизация отгрузок;
• взаимодействие с транспортными компаниями.

Доставка в РФ сборных грузов и контейнеров из стран ЮВА и Южной Америки. Полный спектр логистических услуг для контрагентов на территории РФ. Автоперевозки, таможня, оплата товара зарубежным контрагентам, консолидация грузов на таможенных складах за пределами РФ.

Организация системы закупок упаковочных материалов в рамках холдинга (15 фабрик на территории России). Руководство персоналом (административное и функциональное – более 200 штатных единиц). Планирование и управление затратами по проектам Департамента. Формирование и защита бюджета подразделения, контроль исполнения. Ведение самостоятельных проектов в рамках программы стратегического развития и построения системы вертикальной интеграции. Квалификационный отбор контрагентов, поиск новых материалов, разработка упаковочных решений, организация и проведение испытаний материалов на фабриках холдинга в целях унификации материалов и снижения их стоимости (достигнуто снижение стоимости свыше 1,5 млн. ам. долл в год). Подготовка и проведение тендеров на консолидированные объемы. Оптимизация затрат. Создание организационной системы взаимодействия с Департаментами маркетинга, логистики, производства, продаж и финансово- экономического планирования в рамках выполнения утвержденной пятилетней программы стратегического развития холдинга.

Оперативное руководство деятельностью управления (75 чел) по обеспечению торговой компании и производственного подразделения холдинга товарами (8000 поз.), сырьем, машинами, оборудованием и запасными частями. Бюджетирование, планирование и управление затратами, логистика. Проведение переговоров с ключевыми иностранными и отечественными партнерами. Разработка и внедрение единой коммерческой политики холдинга. Кроссфункциональное взаимодействие служб и подразделений компании (член совета директоров).

Открытие представительства группы российских компаний в Южной Америке, организация с «0» сбытовой сети, центров технической поддержки и гарантийного обслуживания в целях продвижения товаров российских производителей на латиноамериканском рынке. Консалтинговые услуги. Мониторинг рынка. Компания “FOXRU”является выделенным проектом в рамках концепции развития компании ОАО“Экосейф-Итвест”.

Операции на фондовом рынке РФ, приватизация крупных гос. предприятий, правовое регулирование сделок с ценными бумагами; Торговля металлопрокатом, (ОАО «Спецстройдеталь» - генеральный директор) производство и поставка комплектующих для оборудования на металлургические комбинаты (НОСТА, СЕВЕРСТАЛЬ, НЛМК, УЗТМ), взаимозачеты

Торговля на внутреннем рынке РФ и экспорт металлопроката производства ОАО «НОСТА», взаимозачетные схемы, транспортно-экспедиторские операции

Торговля на внутреннем рынке СНГ и экспорт цветных металлов, агентские услуги по экспорту товаров, импорт электробытовой техники в РФ , организация сбытовой сети электробытовой техники и строительных материалов (более 50 магазинов 14-ти городах России),таможенное оформление грузов.

Шеф Протокола посольства.
Подготовка и проведение протокольных мероприятий
посольства РФ, официальных приемов, встреч, бесед, пресс- конференций посла РФ.