ИТ-директор / Директор по цифровизации

Описание

Опыт руководства крупными ИТ-направлениями, цифровыми трансформациями, разработкой и внедрением инновационных решений (AI, IoT, Big Data, Robotization), проектами импортозамещения и оптимизации бизнес-процессов.

КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА
Стратегическое и операционное управление ИТ (планирование, бюджетирование, контроль эффективности)
Управление масштабными проектами (Agile, Waterfall): от концепции до внедрения (SLA > 98%, BCP/DRP)
Цифровая трансформация (роботизация, искусственный интеллект, промышленный IoT, Big Data, RFID)
Импортозамещение (анализ, подбор отечественных решений, интеграция)
ITIL / ITSM, сервисная модель, управление инцидентами, проблемами, доступностью
Управление персоналом (формирование эффективных команд 50+ чел., KPI, мотивация)
Оптимизация затрат (бюджет -10..-30% в разных проектах), переговоры, снижение CAPEX/OPEX

ОПЫТ РАБОТЫ (15+ ЛЕТ)
Русагро Тех | Апрель 2023 – Февраль 2025
ИТ-директор (сельскохозяйственное направление)
Охват: Управляю цифровизацией агропромышленного бизнеса; отвечаю за стратегию, бюджет, команду.
Ключевые достижения:
Запустил ряд инновационных проектов: роботизация, дроны, промышленный IoT, Big Data, RFID-метки.
Разработал импортозамещающий продукт «История поля» для планирования и контроля всех сельхоз операций (проект защищён в РФРИТ).
Организовал систему автоматизированного логистического контроля (от комбайна до элеватора), снизив потери и улучшив сроки доставки.
Оптимизировал операционный бюджет на 10% за счёт реинжиниринга процессов и внедрения отечественных решений.
 

Зетта Страхование | Ноябрь 2021 – Май 2023
Должность: Директор ИТ-развития
Охват: Руководство департаментом (операционное сопровождение, развитие ИТ-систем, модернизация инфраструктуры).
Ключевые достижения:
Повысил надежность ЦОД: восстановил резервы, провёл тест плана BCP, снизил риск простоев.
Импортозамещение: внедрил отечественные ИТ-решения взамен зарубежных, обеспечив соответствие регуляторным требованиям.
Сократил расходы на 4%, переформатировал процессы эксплуатации и переведя 2-ю линию поддержки в региональный центр.
 

Банк ВТБ (ПАО) | Сентябрь 2020 – Октябрь 2021
Должность: Руководитель автоматизации обязательной отчетности
Охват: Внедрение и сопровождение ключевых систем обязательной отчётности и электронного документооборота.
Ключевые достижения:
Руководил завершающим этапом внедрения RWA-калькулятора на базе SAS, обеспечив своевременную сдачу отчётности в Центробанк.
Оптимизировал цикл подготовки регуляторной документации на 1 день.

Комус | Август 2013 – Сентябрь 2020
Начальник службы эксплуатации и поддержки ИТ
Модернизировал ИТ-инфраструктуру (переход на облачные и гибридные решения).
Снизил затраты на связь и мобильную коммуникацию (до 30%), внедрив централизованное управление контрактами.
Поддержал открытие и интеграцию крупных филиалов (300+ рабочих мест, склады 20 000+ м²) без перерывов в работе.
Внедрил систему мотивации персонала на основе SLA/KPI → уровень сервиса > 98%.
Детский Мир | Сентябрь 2008 – Август 2013
Начальник управления эксплуатации ИТ
Структурировал сервисную модель (ITIL/ITSM), создал каталог услуг и систему мониторинга.
Поднял SLA по доступности сервисов до 98,5%.
Перевёл обслуживание магазинов на аутсорсинг (включая 2-ю линию), сохранив требуемые KPI и снизив издержки.
 

Ранний опыт (кратко): 

Директор технический (Лудинг, 2007–2008), Руководитель отдела сопровождения (ИТ-интегратор «Пилот», 2006–2007), Ведущий специалист по торговым системам (2004–2006), Ведущий системный администратор (2001–2004).

ОБРАЗОВАНИЕ
МГУ им. М.В. Ломоносова (2011): Факультет управления и инноваций (Менеджер по инновациям)
УрФУ им. Б.Н. Ельцина (1998): Прикладная компьютерная математика

Курсы по управлению проектами (PMBok, Agile), процессам управления ИТ (ITIL, ITSM), управлению персоналом, AI.

ДОПОЛНИТЕЛЬНО
Языки: Русский (родной), Английский (C1, продвинутый)
Сертификации: ITIL, PMP, Agile  и др.
Готовность к переезду и длительным командировкам
Примечание: При необходимости предоставлю рекомендации и уточню детали проектов.