HR Business Partner

- Погружалась в процессы, помогала руководителям решать кадровые задачи и управлять командами.
- Внедрила прозрачную систему KPI, регулярные 1‑to‑1 и Performance Review.
- Подтянула отстающих через планы развития — несколько человек вернулись к целевым показателям.
- Пересмотрела мотивацию, привязала бонусы к качеству и сложности, добилась роста выполнения бизнес‑планов.
- Оцифровала HR‑метрики (текучесть, стоимость найма, конверсию воронки), настроила отчёты и дашборды с применением ИИ.
- Сократила текучесть в подразделении за счёт улучшения удержания и своевременной обратной связи.
- Оптимизировала штат (40+ человек) без потерь для бизнеса, провела сложные увольнения с минимальными издержками.
- Описала и привела в порядок бизнес‑процессы, регламенты, CRM и систему доступов.
- Запустила контроль оценку 360, замеры eNPS и вовлечённости — это позволило удерживать ключевых сотрудников и улучшить климат.
- Создала внутренний кадровый резерв, часть руководящих позиций стала закрываться за счет своих.
- Обеспечила соответствие кадровых процессов.
- Собирала кросс-функциональные команды под масштабные проекты: роли, люди, ресурсы.
- Была главным HR-контактом для сотрудников: консультации, споры, конфликты, сложные командные кейсы.
- Управляла ФОТ в своём контуре.
- Вела аналитику: численность персонала, текучесть, прогноз рисков, разбор exit-интервью.
- Реализовывала HR-проекты - обучение, оценка, мотивация, корпоративная культура, мероприятия.

- Писала HR-стратегию под реальные бизнес-цели, а не для галочки.
- С нуля создала все регламенты: подбор, адаптация, обучение, кадровый резерв — прозрачно и понятно для всех.
- Собирала команды с нуля.
- Разработала и внедрила KPI не только для HR, но и для финансов, юристов, продаж и других направлений.
- Проводила оценку персонала.
- Настроила и внедрила CRM (Битрикс24, AMOCrm, EStaff) с применением ИИ — для HR и отдела продаж.
- Занималась корпоративной культурой и развитием HR-бренда компании.

- Полный цикл HR-стратегии: от построения системы подбора до удержания и развития.
- Закрывала 97% массовых и 99% сложных, точечных вакансий — работные сайты, соцсети, наружная реклама, реферальные программы.
- Управляла распределённой командой рекрутеров (до 35 человек, удалёнка) — текучесть 0,8% в год, средний стаж 5+ лет.
- Выстроила прозрачную систему KPI для рекрутинга, внедрила обучение и развитие сотрудников.
- Автоматизировала рутину: робот-рекрутер, чат-бот, автодозвон, тестирование, процессы в EStaff.
- Развивала корпоративную культуру и HR-бренд: мероприятия, благотворительные проекты.
- Управляла HR-бюджетом, оптимизировала затраты, оцифровывала отдачу от инвестиций в персонал.
- Работала как бизнес-партнёр: связывала HR-показатели с целями компании, создавала атмосферу с низкой текучестью.