Заместитель генерального директора

1. Поиск объемов по строительству, составление коммерческих предложений, составление ежегодных, ежеквартальных и ежемесячных планов выполнения объемов работ и контроль за их исполнением, ценообразование, расчет и ведение сдельной заработной платы рабочих (с накопительной), расчет минимально допустимых тарифов, повышение мотивации рабочих коллективов, расчет себестоимости участков и компании в целом, составление смет (с чтением чертежей и предварительным выездом на стройплощадку) в "Гранд Смете" и ресурсным методом (с фактической стоимостью материалов, механизмов, рыночной заработной платой рабочих), защита их перед Заказчиком, составление КС-2, КС-3. Поиск тендеров на различных торговых площадках, предварительный выезд на площадку будущего проведение работ, выезд на тендер с участием в торгах (СПБ, ЛО, МО, области: Саратовская, Курская, Вологодская, Тульская, Нижегородская, ЯНАО), первичная организация работы участка на новом месте, поиск и комплектование техникой, материалами и строительным персоналом, включая линейных ИТР.
Поиск, проверка и контроль субподрядчиков и выполняемых ими объемов работ, работа с Заказчиком и участие в штабах и совещаниях по промежуточным итогам, расчет и подписание дополнительных соглашений, в случае выявления работ, прямо не относящихся к объемам по договору, контроль работы всех отделов, их мотивация, проведение планерок и совещаний с участием начальников отделов.

2. Первичный поиск персонала всех уровней (с размещением объявлений на интернет-ресурсах и СМИ, исходящие звонки на этих ресурсах по размещенным резюме и принятие звонков ненормированно, 7 дней в неделю, так же во время отпуска), собеседования. Создание анкет на испытательный срок на испытуемых для руководителей подразделений и отделов. Составление и ведение накопительных по ежегодному, ежеквартальному и ежемесячному привлечению персонала рабочих и ИТР и контроль за их исполнением, повышение мотивации рабочих коллективов (в т.ч. с привязкой к выполнению норм по ЕНиР). Ведение сводных отчетов по текучке по подразделениям, поиск причин, рекомендации руководителям отделов.
Мотивация работы всех отделов (расчет коэффициента трудового участия, премиальных, удержаний, введение системы беспроцентных ссуд, ежегодный конкурс на туры за счет компании, коэффициент на отсутствие больничных, отпусков за свой счет, на переработки и готовность к незапланированным командировкам, прочее). Кроме того - общие вопросы, экономический анализ, расчеты себестоимости, карты рабочего дня, нормирование и прочее.