Руководитель (Начальник) финансового отдела

Описание

Марат Шакиров

Тел. +7 903 7903098

Email: marshak111@yandex.ru


Цель поиска: Начальник/руководитель финансового отдела.


Руководитель Финансовой службы с богатым опытом работы в различных отраслях экономики: энергетическом секторе, автоматизации производственных циклов, услуги в промышленном секторе и аудите, в гостиничном бизнесе. Профессиональное знание международных стандартов учета (IAS, US GAAP), российского налогового и коммерческого права. Отличные организаторские способности по созданию эффективной команды. Развитие и поддержание эффективных партнерских отношений с руководителями компаний. Высокие качества лидера позволяют мотивировать команду на выполнение стратегических целей компании. Высококлассные аналитические способности в сочетании с высокой внутренней культурой. Имеется практический опыт в реструктуризации и оптимизации деятельности компании.

Ключевые компетенции
Структурирование и оптимизация финансово-экономической деятельности организации;
Стратегическое и финансовое планирование;
Разработка и внедрение учетной политики, финансовый анализ, оптимизация процессов;
Использование методов оценки инвестиций и проектного финансирования;
Высокая индивидуальная эффективность и лидерские компетенции
Командное лидерство;
Ориентированность на высококлассный результат;
Умение работать в режиме многозадачности.

Более 20 лет опыта работы на руководящих позициях в Финансах в международных компаниях;
Свободное владение английским языком на профессиональном уровне;
Высшее экономическое образование, степень MBA Финансы;
Профессиональное знание российских и международных стандартов учета;
Успешный опыт внедрения ERP систем (SAP, MS Dynamics);
Профессиональные навыки работы с компьютером и программами SAP, Hyperion, Scala, SunSystems, Navision, 1С;
Навыки обучения, менторства и управления персоналом;
Опыт управления несколькими службами, включая Финансы, в качестве Операционного Директора.







--------------------------------------------------------------------------------
Профессиональный опыт

01/2019 - наст.время
Ньютек Сервисез
Руководитель отдела финансового контроля. В подчинении 6 человек.
Управление службой финансовой управленческой отчетности в составе группы финансовых контролеров из шести стран, ответственных за оказание аналитической и финансовой бухгалтерской поддержки руководителям компаний Группы и менеджерам по развитию бизнеса.
Общий финансовый контроль над глобальным бизнесом в области услуг по наклонно-направленному бурению и анализ деятельности компаний Группы.
Интерактивное взаимодействие с руководителями компаний Группы и оказание профессиональной поддержки в принятии решений в рамках развития бизнес партнерства.
Организация и контроль ведения управленческого учета на основе стандартов US GAAP и в соответствии с политиками и процедурами компании.
Организация и контроль над соблюдением правил внутреннего контроля, финансовой политики и дисциплины и ведением операционной деятельности всеми подразделениями компании.
Организация и управление закрытием финансовых периодов и подготовка управленческой отчетности для руководства компании и департамента ННБ.
Участие в проведении внутреннего и внешнего аудита компаний Группы.
Управление рисками операционной и финансовой деятельности компаний.
Оценка и утверждение инвестиционных проектов.
Интеграция новых компаний в Группу и руководство преобразованием и управлением изменениями от состояния <<как есть>> к настройке в соответствии со стратегией и стандартами компании, интеграцией и бизнес-планами.
Поддержка стратегических бизнес-целей и задач организации посредством активной роли в разработке бизнес-планов, инвестиционных планов, планов реализации стратегии и других инструментов для поддержки бизнес-решений.
Развитие и поддержание эффективных партнерских отношений с руководителями бизнес-подразделений и компаний.
Регулярный анализ фактических результатов в сравнении с ожиданиями. Инициировать и управлять действиями по повышению эффективности и производительности.
Подготовка годового бюджета, ежемесячных уточненных планов и контроль над их исполнением всеми филиалами и подразделениями
Организация и проведение регулярных встреч с руководством компаний по обзору финансовых результатов.
Выполнение экономической оценки новых и существующих проектов и принятия решений об аренде / покупке.
Координировать и предлагать действия по оптимизации бизнеса
Проверка и утверждение тендерных финансовых оценок, бизнес-кейсов
Предложение мероприятий по оптимизации затрат
Рекомендации по эффективному использованию оборотного капитала и использованию основных средств.
Разработка и совершенствование политик и практик внутреннего контроля.


06/2012 - 01/2019
Halliburton
Руководитель финансового отдела. В подчинении 12 человек.
Управление департаментом финансовой управленческой отчетности и отделом дебиторской задолженности.
Организация и контроль ведения управленческого учета на основе стандартов US GAAP и в соответствии с политиками и процедурами компании
Организация и контроль над соблюдением правил внутреннего контроля, финансовой политики и дисциплины и ведением операционной деятельности всеми подразделениями компании
Организация и управление закрытием финансовых периодов и подготовка управленческой отчетности
Участие в проведении внутреннего и внешнего аудита
Управление рисками операционной и финансовой деятельности региона.
Оценка и утверждение инвестиционных проектов.
Анализ и контроль подготовки договорных отношений. Проверка и утверждение контрактных отношений с заказчиками и поставщиками совместно с юридическим отделом.
Предоставление необходимой информации и экспертных заключений по коммерческим вопросам.
Реализация проектов по совершенствованию и автоматизации бизнес-процессов, правил и процедур.
Обучение и развитие профессиональных навыков персонала. Повышение эффективности работы финансовой службы.
Участие в подготовке тендерной документации с заказчиками и поставщиками
Контроль и организация мероприятий по улучшению показателей дебиторской и кредиторской задолженностями
Организация составления и предоставление ежемесячной, ежеквартальной и годовой финансовой отчетности руководству
Подготовка годового бюджета, ежемесячных уточненных планов и контроль над их исполнением всеми филиалами и подразделениями
Анализ и управление финансовыми результатами текущей операционной деятельности; принятие необходимых мер в случае отклонения от ожидаемых показателей.
Обеспечение соблюдения требований Актов правительства США (FCPA, SOX compliance).
Интерактивное взаимодействие с руководителями бизнес-единиц и оказание профессиональной поддержки в принятии решений
Анализ и оптимизация структуры затрат с целью повышения прибыльности
Казначейство
Предоставление необходимой информации и экспертных заключений по коммерческим вопросам бизнес-единицам.


Достижения:

Повышение эффективности работы финансовой службы.
Совершенствование финансовых правил и процедур с целью повышения внутреннего контроля.
Проверка соблюдения финансовой службой корпоративных правил и процедур. По результатам внутреннего аудита, проведенного летом 2013г. не выявлено нарушений в финансовом департаменте.

01/2005 - 12/2011
Kellogg Brown & Root
Руководитель финансового отдела. В подчинении 14 человек.
Управление Финансовым департаментом и бухгалтерией.
Организация и контроль ведения управленческого учета на основе стандартов US GAAP, российского бухгалтерского и налогового учета.
Составление и предоставление ежемесячной, ежеквартальной и годовой финансовой отчетности в головной офис.
Анализ и управление финансовыми результатами текущей операционной деятельности; принятие необходимых мер в случае отклонения от ожидаемых показателей.
Управление финансовыми потоками и ресурсами, контроль платежей.
Подготовка годового бюджета, ежеквартальных уточненных планов и контроль над их исполнением.
Управление налоговым планированием.
Организация внутреннего контроля над деятельностью всех подразделений компании.
Реализация проектов по автоматизации бизнес-процессов.
Принятие решений по оптимизации операционной деятельности с целью повышения эффективности труда персонала.
Участие в подготовке тендерной документации совместно с директором по развитию бизнеса.
Администрирование транзакций и договорных отношений с аффилированными лицами компании; решение вопросов, связанных с трансфертным ценообразованием.
Взаимосвязь с государственными органами и внешними консультантами и аудиторами.
Обеспечение соблюдения требований Актов правительства США (FCPA, SOX compliance).
Выявление и эффективное управление рисками деятельности организации.
Анализ и контроль подготовки договорных отношений.
Развитие и поддержание высокого уровня профессионализма и мотивации персонала, необходимого для обеспечения наиболее эффективного выполнения поставленных целей и задач.
Предоставление необходимой информации и экспертных заключений по коммерческим вопросам.


Достижения:

Внедрение SAP, обучение персонала навыкам работы с SAP.
Оптимизация структуры и повышение эффективности работы финансовой службы.
Разработка и совершенствование финансовых правил и процедур с целью повышения внутреннего контроля.
Совершенствование взаимодействия между проектными офисами организации и ее вспомогательными подразделениями (ИТ, Административный, Кадровый и Финансовый отделы, Бухгалтерия) для достижения эффективной реализации обязательств по выполняемым контрактам.

10/2003 - 12/2004
SGS (инспекция грузов, тестирование и сертификации товаров, услуг и систем качества).
Региональный руководитель финансово-экономического отдела. Регион - Восточная Европа (13 стран). В подчинении 38 человек.
Управление финансовой службой российского филиала и региона в целом.
Организация и контроль ведения управленческого учета по стандартам МСФО, российского бухгалтерского и налогового учета.
Финансовый контроль и анализ деятельности компании в регионе.
Внутренний контроль над соблюдением корпоративных правил финансовой политики и дисциплины и ведением операционной деятельности.
Контроль над соблюдением налоговой политики и соответствием ведения учета налоговым законодательствам стран региона.
Подготовка и анализ бюджетов, финансовых прогнозов и перспективных планов региона.
Ежемесячная консолидация отчетности региона в разрезе типов бизнесов, предоставление ее в головной офис и анализ результатов с руководством.
Контроль над операционными расходами; анализ и оптимизация структуры затрат с целью повышения прибыльности региона.
Подготовка прогнозов и управление денежными средствами.
Участие в переговорах с поставщиками, кредитными организациями, заключение кредитных договоров.
Оценка и утверждение инвестиционных проектов.
Управление рисками операционной и финансовой деятельности региона.
Участие в принятии решений, касаемых текущей операционной деятельности и вопросов управления и стратегического развития.
Подготовка рекомендаций по оптимизации структуры региона и его расходов. Участие в принятии решений по реструктуризации деятельности, повышению её эффективности и производительности труда.
Координация и проведение внутреннего и внешнего аудита.
Финансовая оценка реализации стратегических планов и задач.

Достижения:

Внедрение единых стандартов учетной политики и методологии управленческого учета в регионе.
Совершенствование бизнес-процессов финансовых отделов. Обучение и развитие профессиональных навыков персонала. Повышение эффективности работы финансовой службы.
Внедрение современного программного обеспечения для ведения бухгалтерского учета.
Участие в открытии двух филиалов в РФ.

05/2003 - 10/2003
Deloitte (аудит и консалтинг).
Региональный руководитель финансово-экономического отдела. Регион - СНГ.
Консолидация финансовых результатов региона в соответствии с корпоративными стандартами учета и отчетности (US GAAP).
Подготовка и предоставление ежемесячной отчетности региональному менеджменту и в головной офис.
Финансовый контроль и анализ деятельности филиалов в регионе на регулярной основе.
Совершенствование финансовых правил и процедур внутри региона.
Совершенствование системы отчетности и бюджетирования.

05/1997 - 05/2003
Rockwell Automation (автоматизация производства).
Руководитель финансового отдела.
Руководство бухгалтерией и финансовым отделом.
Финансовый контроль деятельности на российском рынке и в СНГ.
Ежемесячное закрытие финансовых результатов по стандартам US GAAP в разрезе бизнес-единиц и их анализ с руководством.
Бюджетирование и составление ежеквартальных прогнозов финансовых результатов.
Разработка финансовых правил и процедур с целью внутреннего контроля.
Организация и проведение внутрикорпоративных расчетов.
Учет состояния балансовых счетов.
Обеспечение соблюдения требований Закона Сарбейнза - Оксли правительства США.
Подготовка и принятие решений, касаемых финансовых, административных, налоговых и юридических вопросов.
Участие в реструктуризации деятельности компании.
Организация и внедрение системы трансформации бухгалтерских данных в стандарты US GAAP.
Участие в переговорах с поставщиками, кредитными организациями.

Достижения:

Разработка и внедрение единых стандартов учетной политики и системы управленческого учета, системы бюджетирования.
Внедрение программного обеспечения для ведения бухгалтерского и управленческого учета (Sun Systems, PeopleSoft).
Совершенствование бизнес-процессов финансового отдела. Обучение и развитие профессиональных навыков персонала.

10/1994 - 05/1997
Schlumberger (сервис в нефте- и газодобывающей промышленности). Регион - СНГ.
Региональный руководитель финансово-экономического отдела.
Руководство централизованной бухгалтерией и финансовым отделом.
Внедрение и организация управленческого учета по стандартам US GAAP в регионе.
Ежемесячное закрытие финансовых результатов в разрезе бизнес-единиц и их детальный анализ с руководством.
Консолидация региональных отчетов филиалов. Предоставление стандартного пакета ежемесячной отчетности в головной офис.
Бюджетирование и составление ежеквартальных прогнозов финансовых результатов региона.
Разработка финансовых правил и процедур с целью внутреннего контроля.
Организация и проведение внутрикорпоративных расчетов.
Организация и управление инвентарным учетом материальных средств в филиалах.
Учет состояния балансовых счетов.
Проведение выездного внутреннего аудита филиалов.
Подготовка решений, касаемых финансовых и административных вопросов.
Подготовка открытия новых филиалов в регионе.
Обучение и развитие профессиональных навыков персонала.

12/1992 - 10/1994
Marco Polo Palace Hotel (Москва).
Заместитель финансового директора.
Руководство финансовым отделом.
Ежемесячное закрытие финансовых результатов по стандартам US GAAP и их анализ с менеджментом отеля.
Планирование и бюджетирование.
Разработка и внедрение финансовых правил и процедур с целью внутреннего контроля.
Проведение внутреннего аудита.
Управление денежными потоками.
Подготовка решений, касаемых финансовых управления.
Обучение и развитие профессиональных навыков персонала.
Руководство отделом по расчетам себестоимости предоставляемых услуг.
Опыт в подготовке открытия трех отелей <<с нуля>>.

04/1992 - 12/1992
Алмик (торговая компания).
Главный бухгалтер.
Организация и ведение российского бухгалтерского учета.
Подготовка и сдача налоговой отчетности.
Ежемесячное закрытие финансовых результатов и их анализ с руководством.

09/1991 - 04/1992.
МНТК <<Микрохирургия глаза>>.
Экономист.
Финансовый анализ деятельности отдела.
Расчет себестоимости услуг, расчет тарифов на предоставляемые услуги.
Составление отчетов о финансовых результатах подразделения.

--------------------------------------------------------------------------------
Образование

Основное
1984-1991 Московский Инженерно-Строительный Институт.
Факультет Экономики и Управления.
Специальность: Инженер-экономист.
2000-2003 London Guildhall Metropolitan University.
MBA.
2000-2002 'Мирбис' Московская международная высшая школа бизнеса.
Программа МВА-Финансы.
Курсы
1989-1991 Курсы иностранных языков (англ.).
При ГУНО г. Москвы.
Специальность: Переводчик.
1992 Курсы профессиональных бухгалтеров.
При Московской школе экономики.
Специальность: Бухгалтер.
1997-1998 Курсы иностранных языков (фран.).
2002 Курс Финансового менеджмента.
Японский центр образования.
2008 Курс - Manage self and others.
2011 Курс - Effective management of other managers.

--------------------------------------------------------------------------------
Дополнительная информация

Личные качества: Честный, коммуникабельный, инициативный, высокие аналитические и организаторские способности, нацелен на качественный результат выполнения задач.
Опыт во внедрении программного обеспечения SAP 4.7, MS Dynamics, Peoplesoft, Sun Systems. Отличное знание персонального компьютера. Профессиональные навыки работы с программами SAP 4.7, Hyperion, Scala, SunSystems, Navision, 1С.
Иностранные языки:
Английский: говорю и читаю свободно.
Французский: базовые знания.