Заместитель генерального директора( Нит-Телеком )

Описание

1
Врагова Елена Борисовна

высшее (техническое; финансовое )
контактный телефон:
8 919 766 0 117
E - mail : VEB 1568@ gmail . com




Финансовый д иректор
о п ыт работы:
с 22 г - CFO логистической компании; собственная практика финансового и управленческого
консалтинга . Партнер Clobal Nexus .
- Организация международных платежей в любые юрисдикции
- Организация логистики, комплекс услуг по ВЭД, в т ч пре доставлени е торговых домов за рубежом .
25 . 07 . 2021 – 29 . 07 . 22 /проектная работа годовой контракт на выполнение задач
Заместитель генерального директора по экономике и финансам АО АРХБУМ (производство,
строительство):
- Внедрена система аналитики по-заказ ного учета по сырью в с истеме SAP
- Определен механи зм и внедрена система п о-объектного отнесения затрат на ремонты и обслуживание
основных средств .
- Разработана и утверждена структура финансового контроллинга постоянных затрат (на базе SAP )
- Плановый б юджет на 2 2 год вынесе н и утвержден на СД в нов ой раз работанной финансовой м одели с
увязкой планирования БДР с БДДС .
- Организована работа, приняты специалисты на сметный контроль строительства, финансовый
контроле р на операционную деятельность .
2019-22 г - собст венная пр актика:
- П ров одила кон сульта ции владельц ев и первых лиц коммерческих компаний , организую внутренний
аудит , разрабатываю систему бюджетирования . Организация финансирования (фонды, банки, проектное
финансирование) .
- По собственной п рограмме провод ила обу че ние риск менеджеров по теме “ Оценка рисков в
строительстве” .
- в т . ч . с 1 . 10 . 2019 по 29 . 04 . 20 /в штате/ Советник по финансам генерального директора, первого
заместителя ге нерального директора ФГУП «Главный радиочастотный центр »
- консультант за рубежно го фонда пря мого ф инансирования по оценке проектов в России и СНГ .
- работала с проектом по немецкой технологии по переработке отходов методом термохимической
конверсии с получением высокорентабельных выходных продуктов . Структуриро вание сделки, у частие
в переговора х, пре дставление интересов со бственника проекта перед инвесторами .
02 . 07 . 2018 -26 . 11 . 2018 АО « АЭРО – Шереметьево »
Проект Лукойл и Шереметьево .
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
· У чет ко мпании пол ностью переведен на новую инф ормационную базу (бухгалтерский,
складской, коммерческий) . За 4 месяца с нуля, начиная с ТЗ до операционной работы и
формирования финансовой отчетности в новой базе;
· Распределены при вводе в эк сплуатацию по-о бъектно 6 млрд . руб . (200 объектов
строительства ) все прямые затраты капитализируемые ранее за 4 года котловым
методом (одной суммой) . Руководство группой бухгалтеров, финансистов, инженеров .
01 . 03 . 2 010 – 02 . 03 . 2018 ГК Инст ар ( логистика, транспорт, торговля, строительство, ВЭД )

2
30 подраздел ений в России, 17 зарубежных юр . лиц
Финансовый директор
· Организация операционных процессов и у правление финансами группы компаний
( разработка финансовой политики г руппы, финансовый анализ /А ФХД/ ,
управле нч еский учет, бюд жетирование, ка значейство, бухгалт ерия), оценивала
фина н сово-юр идические риски при покупке активов .
· Планировала налогообложение холдинга (оптимизация налогов группы; возврат
спорного НДС от покупки импортной техники на 10 мл н EUR ) .
· Прове ла реструктуризац ию финансовой службы ( подбор персо нала, автоматизация,
восстано вление уче та за предыдущие периоды , прохождение проверок: ИФНС
- в ыездная, камеральные, встречные, Росфиннадзор) . Пройдены пров ерки
между народными аудиторскими комп аниями .
· Орга ни зовала службу в алютного контроля . Провела о бучени е сотр удников .
· Отчетность гру ппы переведена на МСФО (с первого применения)
· С нуля создано казначейство (организация работы с банками, страховыми
компаниями ) . Установ лены лимиты на группу компа ний на хороши х условиях .
Залог овые банковские гарантии переведен ы на б ланк (без обеспечения ) . Отк рыты
лимиты прямого финансирования (Европа) .
· Взаимодействовала с ФТС (таможенной службой) в рамках процедур финансового
ко нтроля
· Пр оводила реструктуризацию ак тивов холдинг а (руководство
фи нансово-юридической группой с прив лечени ем своих международных юристов) .
· Изменила систему внутреннего контрол л инга, что позволило корректировать
операционные ошибки в текущем режиме до форм ирования о тчетности компании и
миними зировать фиск ал ьные риски .
· Авт оматизировала систему мотивации со трудни ков компании, принимала участие в
разработки KPI .
· Провела D ue dil . при покупке компании, организовала передачу активов (разработка
инве с т . меморандум а, инвести ционного соглашения, контро ль выполнения
з аложенных ковен ант при переходе прав собственност и)
1 1 . 09 . 2007 – 04 . 09 . 2009 УК ООО «РСГ-Инженерная Инфраструктура» ГК РЕНОВА
( с т роительство , услуги , производство )
Заме ститель ге нерального директора по фин ансам и эконо ми ке .
· Стратегичес кое планирование .
· Представление ин тересо в управляемых компаний в органах государственной власти,
налоговой, взаимодействи е с предприятиями-монополистами; решение спорных
вопросо в с ключевым и контраге нтами .
· Управляла финансами предприятий Г К (АФХД, управлен ческий учет,
бюджетирование, финан совые модели, инвестиционные меморандумы) .
· Проводила due diligence, оценка инвестиционной привлекательности проектов .
· Разрабатывала финансово-юридические схем ы по п ередаче активов . Оценивала риски .

с ян в . 2006 по авг . 2007 с о своей группой специалистов вела работу по проектам нескольких
компаний:
АБ-Строй (строительный холдинг - в ГК ТГ К-10) г . Москва
· Постановка , автоматизац ия бюджетирования с нуля , подготовка специалистов .
Консул ьтации руководителей ко мпании по схемам финансирования бизнеса .
ЗАО «ГазЭнерго» ( производство, строительство)
· Управление финан сами, стра тегическое развитие .
· Анализ эффективност и деятельности ко мпаний . Организация аудита
28 . 0 6 . 2005 - 05 . 04 . 2006 ООО «Агент ство финансового мониторинга и информации» (консалтинг)
Управляющий д иректор по проектному финансированию .
· Организация к онсалтинга в об ласти проектного финансирования . Консу льтации
клиентов с цель ю организации финансирования или покупки\продажи бизнеса . Выбор
наиболее оптимальной схемы финансирования .
· Подбор персонала .

3
· АФХД предп риятий заказчиков, выявлени е точек огран ич ения и предложе ния по
улучшению показателей
· Разр аботка структуры холдинга зак азчика при реорганизации бизнеса .
· Оценка инвестиционной привлекательности проектов .
23 . 04 . 2001-02 . 02 . 2005 ООО «Востокресурс» (дочерняя комп ания Газпром – Логистик а,
строительс тв о , производство – завод ЖБИ ) г . Москва – г . Нов осибир ск

Заместитель генерального директора по финансам
· Развитие н овых напра влений (бизн ес-планы, финан совые модели )
· Управление акти вами и финансовой деятельностью пр едприя тий на уровне УК .
АФХД, постановка бюджетирования, управленческого учета .
· Формирование кадрового состава .
· Управление финансовыми потоками предприятий . Оптимиза ция налогообложения .
· Работа с банками, с тр аховыми компани ями .
· Анализ эффективности деятельн ости к омпаний . Организация ау дита .
· Организация работы по закрытию задолженности за газ с участием ведущих
Российских и зарубежных банков . (Проведение пере говоров, р азработка и подписание
конт рактов, урегу ли рование разногл асий между банками и компаниями, а нализ
финансовых рисков с уче том различий юрисдикций компаний сделки) .
1994 – 2001 Работа в ведущих Российских банках .



спец иальные навыки:
Орган изация рабочих процессов с нуля, проведение реструктуризаци и . Антикризисное управление .
Системность, ответственность, надежнос ть . Умение принимать верные решения в сложных ситу ац иях .
Способнос ть определять нужных людей под зад ачи би знеса и интегрировать и х в коллектив . Знаю , как
мотивировать сотрудников и получать максимальный КПД в работе .
Хорошие коммуникативные навыки .
Являюсь постоянным приглашенным спи кером и модер ат ором CFO Russia и других бизнес форумов .
При нео бходим ости, есть команда спец иалистов .

образование:
2023 MBA: Стратегический менеджмент в условиях кризиса .
20 10 Инст итут профессиональных упра вляющих, АССА , ( The Association
of Chartered Ce rtified Accou nt ants), Диплом . г . Москва
2001 Новос ибирская государственна я академия экономики и управления .
П рограмма «Финансовый Менедж мент» г . Новосибирск
Диплом ПП № 281153 от 30 . 03 . 01
1994 Новосибирский инстит ут народного хо зяйства .
Фа культет управления, инженер-эконо мист . г . Новосибирск
Диплом ШВ № 142501 от 13 . 01 . 94

Сертификаты, свидетел ьства о повышении квалификации .