IT-директор (CTO)

Описание

Сергей Китаев
Более 10 лет в развитии цифровых продуктов разных отраслей, 13 лет в ИТ инвестиционного
банкинга Северной Америки, Европы и Азии.
Реализовал успешные продукты и платформы в области автоматизации торговли ценными
бумагами на международных биржах для крупнейшего немецкого банка, Deutsche Bank (db.com),
с оборотом в десятки миллиардов долларов.
Создал цифровое подразделение МТС. Запустил множество цифровых продуктов. Самый
крупный МТС Маркетолог. Управлял ИТ разработкой основных витрин МТС, МойМТС, mts.ru,
МТС Музыка, МТС Библиотека и т.д. Совокупный MAO более 50млн. пользователей. ИТ
бюджет несколько миллиардов рублей.
Трансформировал Operations подразделение МТС в продуктовую структуру Технологических
платформ. Сформировал и защитил стратегию развития.
Разработал стратегию коммерциализации внутренних ИТ продуктов МТС. С целью развития
вендора программных продуктов с выходом на оборот 30+ млрд.р.
Глубокие з нания высоконагруженных систем, работающих в реальном времени.
Систем обработки потоков данных.
Большой опыт найма специалистов разного уровня, развития талантов, разработки
персональных планов и профессионального роста сотрудников. Организовывал команды локально,
распределенные по России и всему миру. Внедрял и работал с командами используя гибкие
методологии.
MBA Сколково
Fluent English

Опыт работы
Апрель 2024 — Сентябрь 2024
CIO СОГАЗ
Сформирована и успешно защищена стратегия развития информационных технологий в группе
компаний «Согаз». Основные показатели стратегии направлены на эффективность, ускорение
поставки ценности, повышения качества и RnD. Разработаны и внедрены планы по развитию
инфраструктуры, платформ, архитектуры, надежности, импортозамещения, подготовке кадров,
искусственного интеллекта, больших данных, инноваций.
Инициирован и запущен процесс перехода компании на продуктовый подход в развитии
розничного бизнеса. Это включает в себя создание специализированных команд, разработку
продуктовой стратегии, повышение уровня клиентского сервиса и автоматизацию бизнес-
процессов.
Инициирован и запущен процесс повышения надежности ИТ систем. Приведению показателей
к соответствию в BCP плане. Сформирован и защищен план унификации процессов для
корпоративного бизнеса и клиентского сервиса. Реализован ключевой проект повышения
надежности систем обслуживания клиентов. Повышена надежность в несколько раз.
Запущен процесс формирования Performance Review для ИТ. Проведен первичный скрининг
сотрудников ИТ. Определены ключевые ИТ роли внутри организации

Апрель 2023 - Апрель 2024
Директор кластера развития экосистемных платформ МТС
Сформирована стратегия развития Платформы, с потенциалом выхода к выручке 30+ млрд.р.
С конечной целью, создание значимого ИТ Вендора. Описаны GTM модели и варианты бизнес
стратегий платформ, входящих в портфель.
Сформирована воронка продаж на более чем 2.5 млрд.р.
Проработаны > 20 бизнес стратегий в рамках внутренних продуктов. Получена обширная
обратная связь от клиентов.
Сформирована партнерская стратегия. Налажены контакты с ключевыми партнерами.
Разработана система мотивации коммерческой команды в рамках МТС.
Подготовлен первый перспективный облачный продукт Sunkey Toolkit. Система удаленного
тестирования мобильных приложений.
Март 2022 - Апрель 2023
Директор кластера Технологических платформ МТС
Кластер трансформирован в продуктовую структуру с четкими финансовыми рамками
продуктов. В прямом подчинении более 600 человек.
Сформированы и защищены стратегии развития технологических продуктов МТС на более
чем 1млрд.р. OPS Platfrom, Product Factory, est Platform, Integration Platform.

Выполнен план технологической трансформации продуктов кластера.
Запущена подготовка к коммерциализации технологических платформ.

Октябрь 2021 - Март 2022
Директор кластера цифровые продукты экосистемы МТС
Разработка цифровых экосистемных продуктов МТС. В прямом подчинении более 1000
человек
Формирование и реализация стратегии microfrontend development. Сквозная авторизация
продуктов МТС.
Запуск новых продуктов: Омниканальная платформа рассылок, live.mts.ru, Мобильный ID,
Личные Финансы и т.д.
Провел техническое ревью всех цифровых продуктов МТС. Оценка целесообразности
внутренней разработки и разных видов партнерств.
Сформировал стратегию развития горизонтальных технических сообществ для управления
технологиями, обмена опытом и знаниями.
Реализация гибких рабочих мест и удаленной работы в период пандемии.
Формирование инструментов работы с аутсорсом, аутстафом и ДГПХ.
Stream LLC (ПАО МТС)
Декабрь 2017 — Октябрь 2021
CIO
Руководство подразделениями разработки и технической поддержки компании (~1000
человек). Заместитель генерального директора.
Разработал техническую стратегию компании, с упором на трансформацию в
процессах, технологиях и управлении техническим персоналом в цифровом направлении.
Нарастил портфель проектов до ~50.
Трансформировал ИТ департамент в продуктовую модель. Превратил разработку подрядной
организации в партнерскую продуктовую разработку использую гибкие методологии.
Перестроил управление под быстрый рост департамента в разных предметных областях:
реклама/коммуникации, IOT, цифровые B2C сервисы, предбилинговые сервисы/VAS, гео
сервисы.
Из крупных проектов были выполнены: МТС Маркетолог, SmartU (Дистанционное
образование), Workzen, МТС Твой Бизнес, SmartMED (Медси), МТС Музыка, МТС Библиотека,
Мой МТС Россия (Белоруссия, Армения), МГТС, МТС Умный Дом, Цифровая
Управляющая Компания, Активный Горожанин и т.д. 50+ продуктов. Несколько крупных
проектов переведены из внешней разработки в in-house.
Провел несколько инфраструктурных программ. Стабилизация и миграция продуктов в
облаках. Миграция офисной инфраструктуры в стабильное облачное решение. Модернизация
медиахранилища. Аудит backup процедур баз данных.
Организовал обустройство инфраструктурой новых офисов в Москве, Санкт-Петербурге,
Казани.
Организовал проектное управление в компании. Формирование и контроль финансовых и
TM показателей ИТ проектов.
Сформировал и внедрил процесс Performance Review сотрудников.

Февраль 2017 — Декабрь 2017
Руководитель направления
Руководство стартапом в направлении наружной рекламы. Разработка системы
управления показом рекламы на наружных поверхностях. Формирование охватных
рекламных кампаний оффлайн и онлайн на основе технологий BigData.
Deutsche Bank
Август 2013 – Февраль 2017 Руководитель направления
Program Management торговой алгоритмической платформы. Формирование стратегии
технологического развития, планирование, выполнение и отчет по проектам,
бюджетирование, управление людскими ресурсами.
Основные клиенты платформы находятся по всему миру (Нью-Йорк, Лондон,
Франкфурт, Сингапур, Токио). Торговая платформа покрывает несколько бизнесов: FX, Rates,
Commodities и позволяет торговать валютой, облигациями, фьючерсами, свопами и commodities
на основных дилерских рынках (Reuters, EBS, CME, LME, ICE, MTS, Eurex и т.д.)
Достижения:
Построена унифицированная торговая алгоритмическая платформа, которая внедрена в
производство по всему миру для нескольких бизнесов.
Выстроена коммуникация между IT и бизнесом. Отлажен процесс разработки с
использованием Scrum и Kanban. Процесс хорошо сбалансирован для внесения изменений,
требуемых бизнесом, а также для технических оптимизаций.
Платформа заместила устаревшие продукты для FX и Rates-подразделений. Разработан новый
функционал: доступ к ликвидности на новых рынках, co-location стратегии,
межрегиональные стратегии. Введен мониторинг эффективности системы и стратегий (Fill Ratio
Monitoring).
Осуществлены:
• Интеграция системы с тремя рынками: ISwap, TradeX, DealerWEB для торговли Interest
Rates Swaps и агрегация с возможностью использования SOR-стратегии.
• Интеграция системы с японскими рынками облигаций и фьючерсов (JBT, Centan).
• Интеграция с итальянским рынком облигаций MOT.
• Адаптация “многоногих” стратегий для Non - Deliverable Forward-подразделения.
• Интеграция c новой букинг-системой.
• Выполнено больше количество регуляторных требований BaFin.
• Проведена подготовка к Европейской регуляции Mifid2.
Deutsche Bank
2009 - Август 2013
Руководитель отдела стратегических разработок в департаменте по торговле
ценными бумагами
Обязанности:
Организация и управление программой обновления ПО в департаменте по торговле
ценными бумагами. Разработка новой торговой платформы, компонентов и middle
officeсистемы.
Достижения:
Сформирована команда технических специалистов (порядка 30 человек). Разработана
архитектура новой торговой платформы, UI, системы трансформации потоков данных, BigData-
процесинга.

Создана линейка продуктов, покрывающая Equity Client Onboarding, Sales Trading. К ней
были подключены ключевые клиенты банка.
Разработана система обработки и мониторинга торговых заявок для Equity Program Trading и
DMA/DSA бизнесов, которая упрощала Client Onboarding, позволяла мониторить
торговые потоки и делать Intervention.
Создана система Street side and Client side Booking and Allocation. Которая
обрабатывала трейды для Equity Program Trading и DMA/DSA бизнесов.
Основной результат работы - система была признана стандартом во всем
инвестиционном подразделении банка.
Deutsche Bank
Апрель 2004 – 2009
Руководитель Java разработки
Руководство командой разработки. Дизайн и разработка Java-решений, включая регуляторные
RegNMS, для департамента по торговле акциями.
Prado Bank
Апрель 2003 – 2004
Руководитель проекта
Разрабатывал и поддерживал информационную систему банк-клиент.
Образование
Московские Энергетический Институт (Технический Университет)
Квалификационный аттестат специалиста финансового рынка ФСФР 1.0 (брокерская,
дилерская деятельность по управлению ценными бумагами и деятельность форекс-дилера)
MBA Сколково Английский язык - fluent
Контакты
skitaev@inbox.ru +79169210373
linkedin.com/in/sergeykitaev/