Руководитель направления по охране труда и промышленной безопасности

Описание

РЕЗЮМЕ

Петряев Сергей Николаевич
Более 22 лет работы в области ОТПБООС на крупнейших предприятиях ТНК -ВР, СИБУР, в ЦА
Роснефть . Разрабат ываю и внедр яю в производственную среду стандарт ы по ОТПБ ООС,
развива ю культуру безопасного производства на основе осознанног о лидерства и риск-
ориентированного мышления . На практике достигаю устойчивого снижения травматизма и
аварийности , обеспечиваю эффективн ость команды.
Опыт работы в Обществе численностью - до 30 тыс., в Компании - до 600 тыс. , вкл. подрядчиков ,
89 чел. в пр ямом подчинении, 1100 – в функциональ ном, исключение смертельного травматизма
при работе в Обществах, сокращение на 33% - при работе в Компании . 5-ти кратный рост
прозрачности информационных потоков о происшествиях, исключение сокрытий.

ПАО «НК «Роснефть» (г. Москва) май 2014 – февраль 2024
Директор Департамента
контроля и расследования происшествий июль 2022 – февраль 2024
• Разработка и внедрение в 387 Обществах стандартов по контро лю и внутреннему расследованию;
• контрол ь на основе риск -ориентированного подхода , сквозные аудиты Обществ и ББ (51 аудит в год);
• реализаци я системы мониторинга выполнения мероприятий, в т.ч. уроков, извлечённых из происшествий;
• расследование происшествий, создание 3-уровневой системы и института опытных специалистов по расследованию;
• анализ происшествий с выработкой системных по компании уроков, организация и контроль выполнения ;
• разработка и организация тренингов по расследованию, барьерному подходу , супервайзинг качества обучения,
реализация проекта совместно с РГУ НиГ им.И.М.Губкина, обучено более 200 ГД и ЗГД;
• автоматизация документирования и анализа процессов контроля и расследования на базе SAP, внедрение в 103
Общества х, сокращение трудозатрат на бумажную работу у 3 40 экспертов и опытных специалистов ;
• независимый аудит и анализ системы авиа ционного обеспечения (5 аудитов и 2 доклада на Комитете ПБОТОС в год).
Результаты:
1. Снижение на 33% смертельных несчастных случаев, исключён смертельный травматизм в ДТП с работниками Компании.
2. Снижение количества происшестви й с разгерметизацией оборудования с тяжелыми последствиями ( PSE-1) на 40%.
3. Снижение количества аварий на 83%. Исключение авиакатастроф.
4. Достигнуто 98% -ное исполнение мероприятий по итогам проверок.
Директор Департамента
ПБОТОС в нефтяном и корпоративном сервисе октябрь 2019 – июль 2022
• Создание эффективной системы предупреждения происшествий в дочерних Обществах нефтяного и корп. сервиса (184
Общества, 162 тыс.чел.) на основе риск- ориентированного подхода;
• обеспечение цикла оценки рисков в бизнес -блоке «Неф тегазовый сервис» , разработка , финансирование, контроль
выполнения кор.мероприятий по управлению рисками ;
• реализация целевых п рограмм по снижению травматизма, включая «Предупреждение падений, травм глаз» ;
• развитие осознанного лидерства, реализаци я П рограмм ы «Развитие лидерства руководителей среднего звена» ;
• внедрение инструментов мотивации , включая проект «30% фонда премирования - на достижения в области ОТПБ ООС»;
• организ ована и автоматизирована работа Горячей линии «Безопасность труда Блока «Нефтегазовый с ервис»;
• реализована Концепци я по БДД (мониторинг скорости , предупреждение опрокидываний ТС , повышение культуры
вождения – внедрена оценочная шкала безопасности 14500 водителей , обеспечена мотивация, обучение и
наставничество , исключена эксплуатация 100% ТС бескапотного травмоопасного исполнения типа УАЗ );
• повышение качества расследований, обеспечена прозрачность информационных потоков и достоверность отчётности;
• актуализация и сопровождение корпоративных курс ов по расследованию, использованию барьерного под хода. В
комплексе с оценкой рисков и лидерством обучено более 3 800 руководителей и специалистов;
• разработка и внедрение интегрального показателя ОТПБ ООС в KPI ГД, ЗГД, Обществ;
• прямое курирование ООО «РН -Пожарная безопасность» (8400 чел. в 11 филиалах);
• поддержка 8 вице -президентов, реализация планов мероприятий совместных с межрегиональной профсоюзной
организацией , с Вritish Рetroleum , Equinor .
Результаты:
1. Снижение на 20% количества смертельных несчастных случаев.
2. Улучшение прозрачности в 5 раз. Исключены факты сокрытия происшествий.
3. Исключён смертельный травматизм в ДТП, снижен ы удельны е показател и: превышения скорости - в 27 раз ,
опрокидываний ТС - на 10 %.
4. 100% (21 000) ТС оснащены в/регистраторами и БСМТС + 100% (1340) автобусов – проблесковыми маячками + 100%
(450) кабин машинистов автокранов – в/регистраторами, включая подрядчиков.
5. Обеспечен о финансирование через ФСС мероприятий по ОТ на сумму более 200 млн.руб. .
6. Разработан и реализован единый процесс управления буровыми отходами.

Петряев С.Н. - стр. 2 из 3
Директор Департамента
оценки рисков и контроля ПБОТ и экологии октябрь 2017 – октябрь 2019
• Разработка и внедрение функциональных сегментных стратегий 2022 по направлениям: оценка рисков, целостност ь,
управление подрядчиками, контроллинг, внутренние расследования ;
• впервые разработаны и внедрены в 322 Обществах стандарты по оценке рисков, расследованию происшествий,
управлени ю подрядчиками ;
• впервые в Компании реализован единый процесс ежегодной оценки рисков во всех Обществах, результаты рассмотрены
на Комитете ПБОТОС;
• создание и внедрение контроллинга , проведено 8 сквозных аудитов, создан управляющий орган - Комиссия по контролю;
• методологическая поддержка дочерних Обществ и Бизнес-блоков по управлению рисками, целостностью /надёжностью;
• участие в HAZID, HAZOP , PHSER, расследование ЧС и смертельных НС;
• разработка и супервайзинг корпоративных программ обучения по оценке рисков, целостности , расследованию;
• реализация совместных с межрегиональ ной профсоюзной организацией , с Вritish Рetroleum планов мероприятий ;
• прямое курирование ООО «РН -Пожарная безопасность» (8400 чел. в 11 филиалах);
• впервые разработка 82 Технических требований на изготовление спецодежды и спецобуви;
• управление офисной безоп асностью в 6 офисах ЦАУК, 4500 рабочих мест.
Результаты:
1. Снижени е на 31% количества смертельных несчастных случаев .
2. Снижение травматизма при ДТП на 17% .
3. Улучшение прозрачности на 15%.
4. Для квалификации подрядчиков впервые используются единые минимальные критерии отбора в области ПБОТОС.
Начальник Управления ОТ , зам. начальника Управления ОТ,
зам. начальника Управления ПБ Департамента ПБ и ОТ май 2014 – сентябрь 2017
В недрени е лучших мировых пра ктик и м етодов предупреждения травматизма , программ мотивации; разработка и внедрение
методологии управления рисками, взаимодействия с подрядчиками, БДД ; организация функционирования ИСУ; сквозные
аудит ы Обществ и ББ . Взаимодействие с ВР. Участие в секторн ых группах при РСПП, член НТС при РТН.

ЗАО «СИБУР Холдинг» июнь 2011 – октябрь 2013
Зам. генерального директора по ОТ, ПБ и ООС ООО «Тольяттикаучук» и ЗАО «Тольяттисинтез»
Р еализаци я П роизводственной С истемы СИБУРа, взаимодействие с Du Pont , развитие культуры безопасного производства,
оценка и управлени е рисками ; лицензирование, рег истрация ОПО, декларирование ПБ, ПожБ , получение разре шений на
ГТС, паспортизация отходов; поддержание СЭМ (ИСО 14001), прохождение сертификационного аудита; руководство
целевыми программами финансирования; квалификаци я, допуск и контроль ПО ; курирова ние строительства
шламохранилища, биологических очистных со оружений; член Экосовета и Координац ионного с овета по ОТ ПБ г. Тольятти .

ОАО «ТНК -ВР» н оябрь 2008 – декабрь 2010
Директор Департамента ОТ, ПБ и ООС ОАО «Оренбургнефть»
Внедрение корп. стандартов, развитие культуры безопасности в Обществ е (4 тыс.чел., 125 лиценз.участков) и ПО (25 тыс.
чел., 247 ГенПО), организация и контроль выполнения требований; управление коллективом 89 чел.; взаимодействие с
госорганами 6-ти субъектов РФ, организация работы на особо охраняемых природных территориях , общественны е
слушани я, лицензирование ; работа в проектных командах по целостности и HAZOP; участие в расслед ованиях СмНС в
других Обществах ТНК-ВР ; реализация П рограммы «Охрана здоровья» .
Б изнес -Е диница «Оренбург » май 2002 – октябрь 2008
Зам.директ ора Департамента ОТ, ПБ и ООС , нач.отдела ПБ и ОТ, вед.инженер ПБОТ .
Рук.группы ПК ПБ, вед.инженер по ПБ НГДУ «Сорочинскнефть»
ОАО «Оренбурггеология» (г. Сорочинск) н оябрь 1998 - апрель 2002
Инженер по ОТПБ , старший смены ЦИТС, диспетчер ЦИТС, оператор ДНГ (3 года).

О бразование
- высшее, горный инженер – 2001-2005, РГУ нефти и газа им. Губкина, «Разработка и эксплуатация НиГ месторождений»;
- высшее юридическое – 1998 -2001, Оренбургский Государственный Университет;
- высшее, инженер -механик – 1992-19 97, Оренбургск ий Государственн ый Университет .
Дополнительное образование
- МВА - Мастер делового администрирования - Российско -норвежско -итальянская Программа - М ГИМО
- NEBOSH (UK) - Международный сертификат по ОТ и ПБ – Sait Politehnik
- Техносферная безопасность - Сертифицированный специалист по ОТ (260 ч.) - РГУ НиГ им. И.М. Губкина
- Освоение морских нефт егазовых месторождений, инженер - РГУ НиГ им. И.М. Губкин а
- Health, Safety & Environmental Training - Канада , центр «ENFORM»

Петряев С.Н. - стр. 3 из 3
- Курс для инструкторов с правом проведения тренингов - Det Norske Veritas
- Методы расследования происшествий с анализом корневых причин - Du Pont
- Право руководства горными работами - РГУ НиГ им. И.М. Губкина
- Английский язык – upper intermediate, В2.
Награды
Диплом ПАО «НК «Роснефть», Лауреат «ТНК- ВР», «Лучший работник по ОТ Оренбуржья».
Личные качества
Инициативность , продуктивность, н адёжность. Ярко выраженные организаторские, уп равленческие и коммуникативные
способности . Высокая интеллектуальност ь, аналитический склад ума, стратегическое мышлени е. Успешность в условиях
многозадачности. Способности строить эффективн ые команд ы и работать в команде : ориентация на интеграцию усилий
к оллег , ответственность за конечный результат и соединение различных функций организации .
Рекомендации
Вице-президент по экологии и ПБ ПАО «ГМК «Норильский никель» Станислав Селезнёв , +79214224408
Директор по ОТиПБ ПАО «НЛМК» Павел Захаров, тел. +7910401370 8
Директор Департамента нефтегазосервисных услуг ПАО «НК «Роснефть» Вячеслав Семков, +79857345200
Персоналии
1975 г.рожд. Женат, трое детей. М есто жительства: г. Москва. +79858031932, hse _56@ mail.ru